หากคุณต้องการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนคุณต้องสร้างแนวทางปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและการเติบโตของคุณ แต่คุณต้องลดวิธีปฏิบัติที่ไม่ให้บริการธุรกิจของคุณ หากต้องการแยกแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีออกจากแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ไม่ดีนี่คือรายการและเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญที่ควรพิจารณา
แนวปฏิบัติทางธุรกิจที่ดี
อ้างอิงกลับไปที่แผนธุรกิจของคุณเป็นประจำ
คุณอาจรู้อยู่แล้วว่าการสร้างแผนธุรกิจเป็นเรื่องสำคัญ แต่เมื่อคุณสร้างมันขึ้นมาจริงคุณไม่ควรตั้งมันทิ้งไว้และลืมมันไป
$config[code] not foundKim Le Pham ซีอีโอของมอร์นิ่งลาเวนเดอร์แบรนด์แฟชั่นยอดนิยมกล่าวในการสัมภาษณ์ทางอีเมลกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ การมีแผนธุรกิจที่แข็งแกร่งเป็นกุญแจสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจของเรา ในแผนธุรกิจของเราเราระบุข้อมูลประชากรและข้อความเกี่ยวกับแบรนด์ที่สำคัญของเรา เมื่อใช้สิ่งนี้เป็นพื้นฐานของเราเราได้ทำการตัดสินใจทางธุรกิจที่สอดคล้องกับแบรนด์และแผนธุรกิจของเราโดยเฉพาะ สิ่งนี้ช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและเป้าหมายของเรา”
กำหนดมาตรฐานเพื่อความสำเร็จ
หากคุณต้องการที่จะเติบโตและเติบโตอย่างต่อเนื่องคุณจะต้องมีเป้าหมายและกลยุทธ์ในการก้าวไปข้างหน้า ระบุประเด็นสำคัญที่คุณสามารถปรับปรุงและกำหนดความสำเร็จและวันครบกำหนดที่จะติดตามได้
ตรวจสอบประสิทธิภาพ
แน่นอนคุณจะต้องมีระบบในการติดตามเป้าหมายและประสิทธิภาพ ตรวจสอบสิ่งต่าง ๆ เช่นปริมาณการใช้เว็บไซต์การขายผู้สมัครสมาชิกและแน่นอนการเงิน
Senthil Kumaran ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของ Invesis Technologies เขียนว่า“ เพื่อประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณมีคำถามที่สำคัญมากมายที่ต้องตอบ ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่นหรือไม่? มันสำเร็จหรือล้มเหลว? การตั้งค่าการดำเนินงานส่วนใดที่ทำหน้าที่เป็นคอขวดและส่วนใดที่ทำหน้าที่เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโต คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้อยู่ในการตรวจสอบทางการเงินปกติของธุรกิจ หากไม่มีกำไรเพียงพอกระแสเงินสดสม่ำเสมอและตัวเลขยอดขายที่แข็งแกร่งจะไม่มีธุรกิจใดประสบความสำเร็จ นั่นคือเหตุผลที่เจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารระดับสูงควรขอรายงานปกติจากนักบัญชีขององค์กรในทุกด้านเหล่านี้”
ปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า
หากคุณจะยังคงทำธุรกิจเป็นเวลาหลายปีคุณจะต้องปรับตัวเพื่อให้ลูกค้าของคุณมีส่วนร่วม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจับตาดูการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การสื่อสารและมีความคล่องตัวเพียงพอที่จะปรับตัว
Le Pham กล่าวว่า“ ธุรกิจค้าปลีกมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาและเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องติดตามความเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม แต่ก็สำคัญที่จะต้องติดตามความต้องการของลูกค้าและทำความเข้าใจพฤติกรรมของพวกเขา เป็นเรื่องดีที่มีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม แต่เราจำเป็นต้องรู้วิธีดึงดูดลูกค้าของเรา”
ปรับให้เข้ากับแนวโน้มและนวัตกรรมใหม่
ในบรรทัดเดียวกันนั้นคุณอาจสังเกตเห็นเทคโนโลยีใหม่ที่อาจช่วยธุรกิจของคุณไม่ทางใดก็ทางหนึ่งตั้งแต่เครื่องมือฮาร์ดแวร์ไปจนถึงแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย หากคุณจับตาดูเครื่องมือเหล่านี้และสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วคุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสก่อนที่การแข่งขันของคุณจะมีโอกาสพิจารณา
นำโดยตัวอย่าง
เมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำทีมคนมันอาจเป็นการล่อใจให้อ่าน แต่วิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนทำงานตามมาตรฐานของคุณคือแสดงให้พวกเขาแทนที่จะบอกพวกเขา สร้างนิสัยการทำงานและติดกับพวกเขาเพื่อให้ทีมของคุณสามารถเห็นสิ่งที่พวกเขาคาดหวังไว้อย่างชัดเจน
แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ไม่ดี
พยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง
เป็นเรื่องปกติที่เจ้าของธุรกิจจะพยายามทำมากเกินไป แต่มีผู้คนมากมายที่สามารถช่วยเหลือคุณได้หากคุณเชื่อใจพวกเขาให้ทำงาน
Le Pham กล่าวเสริมว่า“ ฉันคิดว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองเป็นเรื่องง่าย เป็นเรื่องจริง - คุณอาจรู้จักธุรกิจของคุณดีที่สุด แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องทำสิ่งที่ดีที่สุด หากคุณต้องการเห็นธุรกิจของคุณเติบโตคุณต้องสร้างทีมที่แข็งแกร่งพร้อมด้วยทักษะที่หลากหลายที่สามารถมีส่วนช่วยในการเติบโตโดยรวมของ บริษัท ”
ผสมผสานธุรกิจและทรัพยากรส่วนบุคคล
วันนี้เป็นไปได้มากขึ้นที่จะเริ่มต้นธุรกิจจากที่บ้านหรือทำงานระหว่างเดินทางด้วยสมาร์ทโฟนและแล็ปท็อปของคุณ อย่างไรก็ตามเส้นแบ่งที่เบลอระหว่างธุรกิจและส่วนตัวสามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ ยุ่งยาก ตัวอย่างเช่นการทำงานจากที่บ้านโดยไม่มีพื้นที่สำนักงานโดยเฉพาะสามารถนำไปสู่ชั่วโมงการทำงานที่ผิดปกติ และการใช้โทรศัพท์ส่วนตัวของคุณโดยไม่มีสายธุรกิจหรือแอพอาจนำไปสู่การปฏิสัมพันธ์ที่ไม่เป็นมืออาชีพกับพันธมิตรหรือลูกค้า ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณทำธุรกิจของคุณอย่างจริงจังและลงทุนในเครื่องมือเฉพาะเมื่อเหมาะสม
เติบโตโดยไม่มีแผน
การเติบโตอย่างรวดเร็วนั้นไม่จำเป็นสำหรับทุกธุรกิจ การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยมูลนิธิคอฟฟ์แมนและนิตยสารอิงค์พบว่าสองในสามของ บริษัท ที่อยู่ในรายชื่อ บริษัท ที่เติบโตเร็วที่สุดในนิตยสารรายปีของทั้งสอง บริษัท นั้นเลิกกิจการลดขนาดหรือขายภายในห้าถึงแปดปี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องมีการวางแผนที่แท้จริงสำหรับวิธีและเวลาที่คุณต้องการที่จะเติบโตมากกว่าเพียงแค่บอกว่าใช่สำหรับทุกโอกาสที่มาถึง
ทำตามแผนไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น
อย่างไรก็ตามคุณไม่ควรเข้มงวดกับแผนของคุณที่คุณไม่สามารถปรับตัวเข้ากับโอกาสใหม่ ๆ เมื่อพวกเขาเข้าใจดี ประเมินแผนของคุณอย่างสม่ำเสมออย่างน้อยปีละครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยังเห็นตัวเองอยู่ในเส้นทางเดิมหรือทำการปรับเปลี่ยนเมื่อจำเป็น
รอความสมบูรณ์
ลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศเป็นปัญหาสำคัญสำหรับผู้ประกอบการจำนวนมาก เป็นเรื่องที่ดีมากที่ต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ให้ถูกต้อง แต่มันก็ไม่ดีที่จะระงับความคืบหน้าในธุรกิจของคุณเพียงเพราะคุณกลัวสิ่งที่ไม่สมบูรณ์ ให้กำหนดมาตรฐานและกำหนดเวลาที่สมจริงแทน
ออกจากสัญญาณแรกของความล้มเหลว
ความล้มเหลวเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ คุณจะล้มเหลวในโครงการเฉพาะและอาจเกิดขึ้นกับธุรกิจของคุณโดยรวม แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรลองอีกครั้ง
Le Pham กล่าวว่า“ ความคิดทางธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลวและไม่เป็นไร การเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงล้มเหลวและวิธีที่ล้มเหลวนั้นสำคัญกว่าและจะนำความสำเร็จมาให้คุณในการทำธุรกิจครั้งต่อไปของคุณ”
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
