เราอ่านและรับฟังว่าสังคมที่มีการเคลื่อนไหวรวดเร็วนั้นเป็นอย่างไรขอบคุณเนื่องจากส่วนหนึ่งของผู้ที่เข้าถึงออนไลน์และสร้างการรับรู้อยู่เสมอ การรับรู้นั้นบางครั้งก็ฉลองความสำเร็จชั่วข้ามคืนความพึงพอใจในทันทีและการคิดระยะสั้นซึ่งกระทำมากกว่าปก เมื่อคำนึงถึงสภาพแวดล้อมในใจแล้วนักการตลาดสามารถสร้างข้อความและความคิดที่ยึดติดกับผู้คนมากพอที่จะดึงดูดลูกค้าได้อย่างไร ธุรกิจจะสร้างการดำเนินงานที่เหมาะสมในระยะยาวได้อย่างไร … เพื่อสร้างมรดก
$config[code] not foundหนึ่งคำตอบมาในหนังสือ มรดกในการสร้าง: สร้างแบรนด์ระยะยาวเพื่อความโดดเด่นในโลกระยะสั้น โดย Mark Miller และ Lucas Conley ผู้เขียนเสนอแนวคิดและวิธีการที่ผู้นำธุรกิจจะเสี่ยงต่อการดำเนินงานที่เหมาะสมเพื่อสร้าง บริษัท ของพวกเขาในระยะยาว Miller และ Conley เสนอแนวคิดจากการวิจัยเชิงลึกและข้อมูลเชิงลึกจากผู้นำในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น Patagonia, Lexus และ Ritz-Carlton Hotel
มิลเลอร์เป็นผู้ก่อตั้งห้องปฏิบัติการมรดกและหัวหน้าเจ้าหน้าที่กลยุทธ์ของ Team One Conley เป็นผู้สร้างความผิดปกติในการสร้างแบรนด์และผู้ร่วมเขียนวิธีการ นอกจากนี้ยังมี Yvon Chouinard ผู้ก่อตั้ง Patagonia
สิ่งที่เป็นมรดกในการทำเกี่ยวกับ?
มรดกในการสร้าง เสนอรายละเอียดของผู้นำจากแบรนด์ที่ตรวจสอบการตัดสินใจของพวกเขา ผู้เขียนสนับสนุนว่ามรดกทางธุรกิจที่พัฒนาขึ้นมาจาก บริษัท ที่ไม่ได้ยืนอยู่ในตลาดของพวกเขาโดยเสนอแนวทางหรือบริการแบบเดียวกัน เวลาปัจจุบันมีการพัฒนาคุณสมบัติของมรดกเพื่อต้องการการคิดแบบไดนามิกมากขึ้น
“ เราทุกคนต่างคุ้นเคยกับความหมายดั้งเดิมของมรดก…เราเห็นในผู้นำทุกคนที่พยายาม“ ยึดมั่น” มรดกของเขาหรือเธอราวกับว่ามันเป็นสิ่งที่วางอยู่บนหินและทิ้งไว้บนแท่นพิพิธภัณฑ์เพื่อรวบรวมฝุ่น … ตรงกันข้าม มีชีวิตหรืออะไรก็ได้ แต่พวกมันจะไม่เปลี่ยนแปลง
แต่ละโปรไฟล์แชร์สถานการณ์และบทเรียนโดยสังเกตว่ายุคสมัยใหม่กำลังทบทวนมุมมองที่จัดขึ้นเป็นเวลานานอย่างไร การตรวจสอบวิสัยทัศน์ของผู้นำนั้นเป็นรูปแบบที่คล้ายคลึงกับหนังสืออีกเล่มหนึ่งที่ฉันทบทวน Jewels ซึ่งตรวจสอบความเป็นผู้นำของผู้หญิงชาวแอฟริกัน - อเมริกัน
หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยกรอบงานหนึ่งหน้าในตอนท้ายของส่วนเพื่อให้ผู้อ่านมีวิธีในการค้นพบและจัดการนวัตกรรม กรอบการทำงานเสริมความคิดร่วมกันโดยผู้นำ บริษัท ตรวจสอบขอบเขตเสียงเช่น Grey Goose, Taylor Guitars, The Honest Company และแม้แต่สวนสัตว์ San Diego เป็นการผสมผสานอย่างรอบคอบของแบรนด์ที่เติบโตขึ้นจากการปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมและ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นมาอย่างดีซึ่งได้แสวงหานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อก้าวไปข้างหน้า
ออกแบบด้วยรูปแบบหนังสือโต๊ะกาแฟ มรดกในการสร้าง นำเสนอเนื้อหาโดยเน้นที่สีข้อความที่พาดหัวและตัวอักษรขนาดกลางที่คล้ายกับหนังสือทางเทคนิคที่ฉันตรวจสอบ JavaScript และ JQuery โดย Jon Duckett รูปแบบการยืมตัวเองเพื่อเน้นแนวคิดที่สำคัญทำให้มันน่าจดจำสำหรับผู้อ่าน
สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับมรดก ในการทำ
นอกจากเลย์เอาต์แล้วฉันชอบตัวเลือกในการรวมถึงองค์กรไม่แสวงหากำไรและธุรกิจที่มีภารกิจทางสังคมในหนังสือเล่มนี้ ฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างกว้างขวางในการดำเนินธุรกิจ และคุณสามารถดูคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจากเสียงสะท้อนที่เกิดขึ้นจากสิ่งที่ฉันได้อ่านและมองเห็นและในตลาดดิจิตอล รับความคิดเห็นเกี่ยวกับมรดกและเชิญบุคคลภายนอกมาแสดงความคิดเห็น
“ ผู้นำแบรนด์ในสายตาสั้นที่คุ้นเคยกับการเป็นผู้บังคับบัญชานั้นต่างลังเลที่จะยอมรับแนวทางการทำงานร่วมกันของ Legacy Builders ที่ทันสมัยเพื่อการเติบโตของอิทธิพล การเชิญบุคคลภายนอกเข้ามาแทนที่อิทธิพลที่ไม่เคยมีมาก่อนเป็นการแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยมีมาก่อนในรูปแบบที่แบรนด์ดึงดูดลูกค้าของพวกเขา
ฉันชอบการรวมของผู้หญิงและความเป็นผู้นำในตัวอย่างบางอย่างเช่น Reshma Saujani ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Girls Who Code และผู้ก่อตั้ง Deb Duggan ซีอีโอของ RED นี่คือบันทึกจากการสะท้อนของ Saujani เกี่ยวกับสถานะของผู้หญิงในการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์
“ ภายในปี 2563 จะมีงาน 1.4 ล้านตำแหน่งในสาขาที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณ อย่างไรก็ตามผู้สำเร็จการศึกษาในสหรัฐอเมริกากำลังอยู่ในระหว่างการเตรียมงานเพียง 29% ของงานเหล่านั้น ที่เลวร้ายยิ่งกว่านั้นหากมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างงานเพียง 3% เท่านั้นที่จะไปหาผู้หญิง”
ผู้เขียนดำเนินการตลอดทั้งเล่มเพื่อสังเกตว่าค่านิยมและการกระทำต้องสอดคล้องเพื่อแก้ปัญหาภาพใหญ่และความทะเยอทะยานส่วนตัว
“ วัฒนธรรมของแบรนด์เป็นพาหนะสำหรับค่านิยมแม้ว่ามันจะไม่ขับเคลื่อนก็ตาม อย่างไรก็ตามแบรนด์มากเกินไปปฏิบัติต่อวัฒนธรรมของพวกเขาราวกับว่ามันเป็นอัตโนมัติ แม้ว่าพวกเขาจะนั่งด้วยคำมั่นสัญญาที่ถูกต้องหรือชุดของค่านี้ไม่ค่อยมีจำนวนมากกว่าบริการริมฝีปาก.”
สิ่งที่สามารถใช้งานได้แตกต่างกันอย่างไร
ในตอนแรกอายตัวอย่างอาจดูเกินขอบเขตเล็กน้อยสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กบางคน เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจจินตนาการไม่ได้ว่าองค์กรธุรกิจสามารถสอนบทเรียนให้เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจของตนได้อย่างไร แต่พวกเขาสามารถสร้างแรงบันดาลใจในการตัดสินใจที่ยากลำบากซึ่งทำให้ไม่ดีในช่วงเวลาหนึ่ง แต่มีกลยุทธ์ที่ดีขึ้นในระยะยาว เจ้าของใบหน้า
ยกตัวอย่างนี้ให้กับผู้จัดการทั่วไปของโตรอนโตเมเปิลลีฟส์เบรนดอนชานฮานซึ่งยิงคนเกือบ 30 คนรวมถึงหัวหน้าโค้ชผู้ช่วยโค้ชหลายคนการสอดแนมทีมและผู้ช่วยหลัก เขายอมรับด้วยว่าการสร้างใหม่จะ“ ดูด” สักพักหนึ่งก่อนที่มันจะดีขึ้น
“ ทีมแชมป์ไม่ได้สร้างในฤดูกาลเดียว พวกเขาใช้เวลาหลายปีในการวางแผนความร่วมมือและความขยัน มันเป็นอิสระสำหรับฉันที่จะบอกว่านี่คือสิ่งที่เราเป็นนี่คือสิ่งที่เราไม่ได้นี่คือสิ่งที่เราต้องการที่จะเป็นและนี่คือสิ่งที่เราจะพยายามที่จะทำเขาจำได้ว่าการแถลงข่าวครั้งแรกหลังจาก การไล่ออก และเราจะไม่หยุดจนกว่าเราจะไปถึงที่นั่น
ในขณะที่เขาสำรวจห้องกับสื่อหน้าทีมของเขาที่ด้านหลังของเขาและแฟน ๆ ทุกที่ดูคำถามหนึ่งที่อยู่ในใจของเขา: ใครมีท้องที่จะติดกับมัน?”
ทำไมอ่านมรดกในการทำ
หลายครั้งที่เจ้าของธุรกิจได้รับข้อความพูดเบา ๆ เบา ๆ ที่ตั้งใจสร้างแรงบันดาลใจ แต่ไม่มีกรอบสำหรับการพัฒนากลยุทธ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือความคิด มิลเลอร์และคอนลี่ย์ได้สัมผัสกับแรงบันดาลใจและการแก้ไขปัญหาอย่างถ่องแท้ มรดกในการทำ. อ่านหนังสือเพื่อดูว่าวิสัยทัศน์ของคุณในการสร้าง บริษัท ของคุณเป็นอย่างไร
2 ความคิดเห็น▼
