ไล่ตัวเองออกจากแผนกไอที

ตกลงดังนั้นจะมีอะไรเปลี่ยนแปลงถ้าเจ้าของเริ่มทำงาน บน ธุรกิจ? ครั้งแรกเขาหรือเธอจะไม่เป็นคนแรกในและคนสุดท้ายที่ออก เขาไม่จำเป็นต้องมาที่ร้านทุกวัน เธอจะหมุนเวียนในชุมชนติดต่อกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ เพื่อรับแนวคิด เขาจะหาองค์กรที่ประกอบด้วยนักธุรกิจที่มีใจเดียวกันในชุมชนของเขา เธอจะเข้าร่วมสมาคมต่างๆเช่นหอการค้าสโมสรโรตารีและสโมสรสิงโต เมื่อสมาชิกคนหนึ่งเจ้าของจะเข้าร่วมการประชุมปกติเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน

เจ้าของจะขยายวงเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอและใช่เพื่อน ๆ นอกอุตสาหกรรม เขาหรือเธอจะใช้ 'เวลาคิด' เวลาเงียบ ๆ ใช้เวลาคิดถึงอนาคตและวิธีการใช้ความรู้ทั้งหมดที่บรรจุอยู่ภายใน แต่ไม่ได้ออกกำลังกายเพราะความกดดันในแต่ละวัน

“ สิ้นเปลือง” 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยพยายามเป็นฝ่ายไอที

คุณรู้หรือไม่ว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสูญเสียผลิตผล 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยทำงานด้านไอทีตามการศึกษาของ Microsoft? คิดว่า 6 ชั่วโมง คูณด้วย 50 สัปดาห์จากปี (สมมติว่าคุณใช้เวลาสองสัปดาห์ในช่วงวันหยุด) นั่นคือ 300 ชั่วโมงต่อปี - 300 ชั่วโมงที่สามารถใช้เวลาในการทำงานกับธุรกิจของคุณแทนที่จะทำมัน - คุณใช้เวลากับงานที่มีมูลค่าสูงหรือไม่

นั่นคือเจ็ดและครึ่งสัปดาห์! สิ่งที่ฉันจะไม่ให้เวลาคิดเจ็ดสัปดาห์ครึ่งเวลากลยุทธ์และเวลาสร้างความสัมพันธ์ในธุรกิจของฉัน….

และนั่นคือวิธีที่คุณต้องดู อย่าดูว่าคุณสามารถบีบได้กี่เพนนีด้วยการทำเอง นั่นเป็นแนวทางเล็กน้อยในการดำเนินธุรกิจ

มองหาโอกาสในการทำธุรกิจของคุณที่อาจหายไปด้วยการใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์ คุณ - งานที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำ

ฉันไม่ได้บอกว่ากิจกรรมไอทีไม่สำคัญ พวกเขามีความสำคัญมาก เทคโนโลยีมีความสำคัญมากในปัจจุบัน

แต่คุณควรทิ้ง IT ไว้สำหรับผู้ที่ไอทีเป็นความสามารถหลัก พวกเขาจะเร็วขึ้นและดีขึ้นกว่าที่คุณมีอยู่แล้ว

ไอทีเป็นเพียงการใช้ผิดเวลาของ CEO

คุณจะเห็นว่าเมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจและซีอีโอธุรกิจจะให้ความสำคัญกับการทำงานของคุณมากขึ้นในวันทำงานของคุณมากกว่าสิ่งที่คุณเคยทำมาก่อน คุณมีความรับผิดชอบต่อพนักงานลูกค้าตัวคุณเองและครอบครัวของคุณ ไม่เกี่ยวกับสิ่งที่คุณพบว่าง่ายต่อการใช้เวลา

คุณต้องมีวินัยในการจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ในระยะยาว - กลยุทธ์และการสร้างความสัมพันธ์ ถ้า คุณ ไม่ใครจะเป็นใคร

ดังนั้นในครั้งต่อไปที่คุณถูกล่อลวงให้จัดการงานไอทีด้วยตัวคุณเองและไม่ใช้เทคโนโลยีหรือเวลาของคุณเองอย่างชาญฉลาดทำให้คุณมีคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการของคุณจะพูดอะไรเกี่ยวกับ CEO ของ บริษัท ที่ใช้เวลาไปกับรายละเอียดรายวันเมื่อเทียบกับการทำงานด้านกลยุทธ์และสร้างรายได้มากขึ้น

หนีจากแผนกไอทีหากคุณต้องการเติบโต

รูป: AMI Partners ศึกษาสำหรับ Microsoft - คลิกเพื่อดูภาพขนาดเต็ม