วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่บิดเบือน

การแถลงข่าวเมื่อเดือนพฤษภาคม 2556 โดยมหาวิทยาลัยที่ Buffalo ระบุว่าประมาณ 35% ของพนักงานในสหรัฐอเมริการายงานว่าถูกรังแกในที่ทำงาน การกลั่นแกล้งในที่ทำงานเกิดขึ้นเมื่อมีการรุกรานหรือเปิดเผยการใช้เล่ห์เหลี่ยมอย่างเช่นการตะโกนและการกดปุ่มนั้นชัดเจน แต่แผนการแอบแฝงนั้นซ่อนอยู่และมักจะพิสูจน์ได้ยาก การจัดการนิสัยเป็นกลยุทธ์ที่ทรงพลังที่ซ่อนเร้นบุคลิกภาพก้าวร้าวใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ภายใต้การตกแต่งภายนอกที่เป็นมิตรและมีเสน่ห์ของเพื่อนร่วมงานของคุณคือบุคคลที่ทำลายล้างสูงซึ่งเป้าหมายคือพลังและการควบคุม

$config[code] not found

การจัดการกับการสื่อสาร

ผู้ควบคุมไม่สื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขาหันไปเยาะเย้ยหรือเล่นเหยื่อเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจและความเห็นอกเห็นใจของคุณ ตัวอย่างเช่นเมื่อใดก็ตามที่เพื่อนร่วมงานของคุณชื่นชมคุณเธอจะขอให้คุณช่วยให้เธอทำงานให้เสร็จสิ้นทันที ดังนั้นเธอจึงรู้ว่าคุณชอบการสื่อสารที่ซื่อสัตย์คุณอาจพูดว่า "ฉันสังเกตเห็นทุกครั้งที่คุณพูดอะไรบางอย่างที่ดีเกี่ยวกับฉันคุณถามฉันเพื่อขอความช่วยเหลือฉันอยากให้คุณอยู่กับฉันมากกว่าเดิมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ" ผู้ควบคุมมีแนวโน้มที่จะเจาะกลุ่มคนที่พวกเขามองว่าอ่อนแอ ด้วยการเผชิญหน้ากับพฤติกรรมของเธออย่างเปิดเผยคุณแสดงให้เห็นว่าคุณไม่ได้ถูกจัดการอย่างง่ายดาย

ฟังอุทรของคุณ

การจัดการมักจะรู้สึกแทนที่จะได้ยินหรือเห็นดังนั้นคุณต้องฟังอุทรของคุณ บทความโดยดร. จอร์จไซมอนกล่าวว่าหากคุณกำลังรับมือกับบุคลิกภาพที่ก้าวร้าวแอบแฝงเขาอาจรู้ตัวถึงการกระทำของเขา หากคุณเผชิญหน้ากับเขาเกี่ยวกับพฤติกรรมของเขาเขาอาจเสแสร้งว่าเขาไม่รู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไรหรือทำอะไรที่ทำให้ขุ่นเคือง นี่คือเหตุผลที่คุณต้องฟังสัญชาตญาณของคุณ ตัวอย่างเช่นเพื่อนร่วมงานของคุณบอกว่าเขากำลังจะโทรมาสั่งอาหารกลางวัน เขาถามสมาชิกทุกคนในทีมของคุณว่าพวกเขาต้องการอะไรในเมนูยกเว้นคุณ นี่อาจเป็นวิธีของเขาที่จะทำให้คุณอัปยศในความเป็นจริงหรือการรับรู้เล็กน้อย รับทราบสิ่งที่สัญชาตญาณของคุณกำลังบอกคุณ แต่ไม่ตอบสนองต่อการกระทำของเขา ให้ จำกัด การติดต่อกับเขาไว้กับเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานแทน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

เชื่อใจเพื่อนร่วมงานของคุณ

หากคุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถเชื่อใจบุคคลนี้ได้ดังนั้นอย่าเปิดเผยเรื่องส่วนตัวเกี่ยวกับตัวคุณกับเธอ แม้ว่าเธอจะดูน่าเชื่อถือ แต่เมื่อโอกาสเกิดขึ้นเธอก็ไม่ลังเลที่จะใช้สิ่งที่คุณบอกเธอกับคุณ ค้นหาพนักงานคนอื่น ๆ ที่ได้รับความไว้วางใจจากคุณและแบ่งปันประสบการณ์ของคุณกับพวกเขา พวกเขาอาจได้ผ่านสิ่งที่คุณประสบกับคนคนนั้น

การต่อต้านการก่อวินาศกรรม

อย่าวางมันผ่านเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อก่อวินาศกรรมคุณเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของเธอ ตัวอย่างเช่นเธอมักจะส่งอีเมลถึงคุณเกี่ยวกับรายละเอียดนาทีเกี่ยวกับงานของคุณ นอกจากนี้เธอยังคัดลอกเจ้านายของคุณในอีเมลเหล่านี้และข้อเสนอเพื่อแก้ไขสิ่งที่เธอเห็นว่าเป็นข้อผิดพลาดของคุณ ในการรับมือกับพฤติกรรมดังกล่าวคุณต้องพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้ข้อร้องเรียนของเธอยังคงไม่รับประกัน เธออาจให้เครดิตกับความสำเร็จและความคิดของคุณหรือใส่ข้อผิดพลาดในงานของคุณ เขียนแนวคิดของคุณและแบ่งปันกับเจ้านายของคุณก่อนเปิดเผยให้เพื่อนร่วมงานของคุณทราบ รักษาบัญชีรายละเอียดของโครงการร่วมรวมถึงวันที่และเวลาของการติดต่อที่คุณมีกับเธอ ล็อคคอมพิวเตอร์ของคุณเมื่อคุณไม่อยู่ที่โต๊ะและย่อหน้าจอคอมพิวเตอร์ให้เล็กที่สุดเมื่อคุณไม่ได้ใช้งาน

ที่อยู่รูปแบบพฤติกรรม

ดร. Mildred L. Culp ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการปัญหากล่าวว่า เนื่องจากผู้จัดทำตามรูปแบบพฤติกรรมเชิงลบของพวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะติดต่อกับพวกเขา หากคุณอดทนและฉลาดคุณอาจทำงานได้นานกว่าพวกเขา ในขณะเดียวกันให้คำนึงถึงแนวโน้มในพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานที่บิดเบือน จดรูปแบบเหล่านี้และพยานในกรณีที่คุณต้องการรายงานเขาต่อแผนกทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการของคุณ