ตลาดพิซซ่าค่อนข้างอิ่มตัวอยู่แล้ว แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีโอกาสใหม่ในอุตสาหกรรม ธุรกิจอย่าง Urban Bricks Pizza ยังคงค้นหาวิธีการใหม่เพื่อแยกความแตกต่างของข้อเสนอของพวกเขา
คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Urban Bricks Pizza และวิธีการที่ธุรกิจแตกต่างจาก Spot Business Spotlight ของสัปดาห์นี้
ธุรกิจทำอะไร
เสนอพิซซ่าช่างฝีมือและสร้างสลัดของคุณเอง
$config[code] not foundSammy Aldeeb ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Urban Bricks Pizza กล่าวกับเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็ก“ เราเป็นที่รู้จักในเรื่องพิซซ่าเนเปิลในบราซิลที่แท้จริงและเป็นจริงของเราด้วยทัศนคติแบบอเมริกัน เราเป็นแนวคิดพิซซ่าแบบสร้างของคุณเองที่ให้บริการจัดส่งบาร์และตัวเลือกการขับรถผ่านสำหรับลูกค้า Mad Dough Loving "
ธุรกิจนิช
นำเสนอตัวเลือกคุณภาพที่หลากหลาย
Aldeeb กล่าวว่า“ แต่ละพิซซ่าเริ่มต้นด้วยแป้งสดใหม่ที่ไม่เคยแช่แข็งทำในบ้านทุกเช้าที่ออกแบบโดย Michele d’Amelio ผู้ชนะการแข่งขัน World Pizza เรายังมีตัวเลือกที่เป็นมิตรกับตังและข้าวสาลี ลูกค้าสามารถเลือกส่วนผสมมากกว่า 30 ชนิดที่เตรียมสดใหม่ทุกเช้าเพื่อเติมพิซซ่า เราใช้แป้งและมะเขือเทศนำเข้าจากอิตาลี พิซซ่าปรุงเพื่อความสมบูรณ์แบบในเตาอบสีเขียวมะนาวที่สวยงามของเราในเวลาเพียงสองนาที แขกผู้เข้าพักยังมีตัวเลือกให้เลือกจากสลัดปีกและไอศครีมอิตาเลียนระดับพรีเมี่ยมของคุณเอง”
วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ
หลังจากซื้อธุรกิจแฟรนไชส์อื่น ๆ
Aldeeb อธิบายว่า“ ฉันย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาจากดูไบในปี 1998 ในขณะนั้นฉันไม่คุ้นเคยกับวัฒนธรรมทางธุรกิจของอเมริกาและฉันไม่มีปริญญาวิทยาลัยเลยฉันจึงกระโดดเข้าสู่ธุรกิจแฟรนไชส์และลงทุนออมทรัพย์เพื่อเปิดแผ่นหินอ่อน Creamery ในปี 2005 ที่ตั้งนั้นทำได้ดีมากหลังจากผ่านไปหกเดือนฉันซื้อแฟรนไชส์ Subway ในห้างเดียวกันและภายใน 10 ปีผลงานของฉันเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 20 แห่งระหว่าง Marble Slab, Subway และ Great American Cookies
ฉันตัดสินใจที่จะสำรวจอุตสาหกรรมพิซซ่าที่ไม่เป็นทางการเร็ว ๆ นี้เพราะฉันได้ยินเกี่ยวกับความสม่ำเสมอและผลกำไรของมัน ฉันค้นคว้าแนวคิดแฟรนไชส์ในพื้นที่ แต่ไม่พบสิ่งที่สะท้อนกับฉันดังนั้นฉันจึงสร้างแบรนด์ของตัวเอง ฉันเปิดตัว Urban Bricks Pizza ในซานอันโตนิโอในปี 2558 มันประสบความสำเร็จมากว่าภายในสองเดือนของการเปิดฉันตัดสินใจขายแฟรนไชส์อื่น ๆ ของฉันทั้งหมด 20+ เพื่อมุ่งเน้น Urban Bricks Pizza เต็มเวลา ฉันขายแฟรนไชส์แรกภายในหกเดือนของการเปิดที่ตั้ง บริษัท ครั้งแรกของฉัน
ขณะนี้เรามีสถานที่เปิด 12 แห่งในเท็กซัสและออนแทรีโอแคนาดาโดยมีสถานที่ก่อสร้างหกแห่งและสัญญาเช่า 25 แห่ง มีร้านค้าที่มุ่งมั่นทั้งหมด 117 แห่งผ่านข้อตกลงแฟรนไชส์หลัก”
ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
การสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ทำกำไรให้กับแฟรนไชส์
Aldeeb กล่าวว่า“ มันเป็นร้านค้าที่เยี่ยมมากในส่วนต่าง ๆ ของประเทศเมื่อมันเป็นความคิดบนกระดาษน้อยกว่าสามปีที่ผ่านมา! การมี Urban Bricks เป็นงานฤดูร้อนครั้งแรกที่ยากจะลืมเลือนสำหรับชายหนุ่มและหญิงสาวจำนวนมากและเป็นชัยชนะครั้งใหญ่ในหนังสือของฉัน!”
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด
เข้าสู่ตลาดที่แออัด
Aldeeb กล่าวว่า“ การเริ่มต้นธุรกิจในอุตสาหกรรมพิซซ่าแบบไม่เป็นทางการที่มีผู้คนหนาแน่นเป็นความเสี่ยงที่แน่นอน เราต้องทำให้แน่ใจว่า Urban Bricks Pizza นั้นแตกต่างและโดดเด่นท่ามกลางการแข่งขันเนื่องจากฉันเป็นแฟรนไชส์หลายหน่วยฉันเองฉันเข้าใจว่ามันเป็นเช่นไร ฉันทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเราแตกต่างไม่เพียง แต่จากมุมมองของลูกค้า แต่ยังได้รับแฟรนไชส์เช่นกัน เราเป็นแนวคิดพิซซ่าที่ไม่เป็นทางการเพียงอย่างเดียวพร้อมการส่งมอบไดรฟ์ถึงและตัวเลือกบาร์เต็มรูปแบบและเป็นหนึ่งเดียวที่จะนำเสนอข้อตกลงแฟรนไชส์ต้นแบบสำหรับตลาดใหม่ "
พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร
การตลาด
Aldeeb กล่าวว่า“ ทำการตลาดแบรนด์ของเราเพื่อให้สาธารณชนทราบว่าพวกเขาสามารถรับผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมได้เสมอในราคาที่สมเหตุสมผลมาก”
คำพูดของภูมิปัญญา
Aldeeb กล่าวว่า“ พวกเขามักจะถามฉันว่าคุณจะทำให้ร้านอาหารประสบความสำเร็จได้อย่างไร - มันง่าย: สถานที่ตั้งที่โดดเด่นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมการบริการลูกค้าที่ดี & ราคายุติธรรม”
* * * * *
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Biz Biz ขนาดเล็ก โครงการ
รูปภาพ: Urban Bricks Pizza, Sammy Aldeeb
2 ความคิดเห็น▼
