เคล็ดลับผู้ประกอบการเกิดขึ้นจากการซื้อคืนของ Dell ที่เพิ่งประกาศ ผู้ก่อตั้งไมเคิลเดลล์และ บริษัท การลงทุนด้านเทคโนโลยีระดับโลกซิลเวอร์เลคเลควางแผนที่จะซื้อ บริษัท ที่ถือหุ้นต่อสาธารณะในราคา 24 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อพยายามที่จะเป็น บริษัท เอกชน การซื้อเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ Dell ในการทำให้ บริษัท มีความคล่องตัวยิ่งขึ้นทำให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้น ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากประวัติศาสตร์ครั้งนี้
เคล็ดลับผู้ประกอบการจาก Michael Dell
รับผิดชอบ บางคนอาจเห็นว่าการก้าวของเดลล์เป็นไปในทิศทางที่ผิด ท้ายที่สุด บริษัท เทคโนโลยีมักเริ่มต้นจากผู้ประกอบการและ บริษัท การลงทุนที่ถือหางเสือเรือโดยมีเป้าหมายสูงสุดที่พวกเขาจะเปิดเผยสู่สาธารณะ ในกรณีนี้ Dell จะรับผิดชอบต่อการดำเนินงานของ บริษัท โดยตรง เดลล์อิงค์
$config[code] not foundเชื่อมต่อกับคนของคุณ ในบันทึกถึงพนักงานของเขา Dell ได้อธิบายแผนการซื้อ บริษัท ของเขาคืนเป็น“ บทใหม่ที่น่าตื่นเต้น” สำหรับธุรกิจ เมื่อคุณได้ตัดสินใจแล้วสิ่งสำคัญคือการเข้าถึงคนของคุณ การสนับสนุนของพวกเขาอาจมีความสำคัญเมื่อต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ วารสารวอลล์สตรีท
ขอความช่วยเหลือ. เดลล์ยังติดต่อกับกลุ่มที่สนใจอีกคนเพื่อขอความช่วยเหลือในการซื้อคืน ซอฟต์แวร์ยักษ์ใหญ่ของ Microsoft ซึ่งเป็นผู้ผลิตรายใหญ่สำหรับผู้ผลิตคอมพิวเตอร์จะกู้ยืมเงิน บริษัท 2 พันล้านดอลลาร์เพื่อช่วย Dell ซื้อคืน บริษัท ของเขา Microsoft เห็นว่าการอยู่รอดของ Dell นั้นสำคัญอย่างยิ่งต่อการแข่งขันกับ Google และ Apple บลูมเบิร์ก
เคล็ดลับผู้ประกอบการเพิ่มเติมสำหรับคุณ
ตัดสินใจได้ดีขึ้น การตัดสินใจมีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ โชคดีที่ความสามารถไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องเกิดด้วย … มันสามารถเรียนรู้ได้เช่นกัน Pam Johnson อธิบายแบบฝึกหัดสามข้อที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ ผู้หญิงทำงานที่บ้าน
สร้างการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้ง การสร้างเครือข่ายเป็นอีกหนึ่งทักษะที่ผู้ประกอบการมักคาดหวังว่าจะฝึกฝน แต่การพัฒนาความเชื่อมโยงที่ลึกซึ้งที่จำเป็นต่อการสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงอาจต้องการมากกว่าแค่การเป็นสังคม Martin Zwilling แบ่งปันเคล็ดลับสำหรับการพัฒนาประเภทการเชื่อมต่อที่ถูกต้องและตำนานเกี่ยวกับเครือข่ายที่ควรหลีกเลี่ยง Musings ผู้เชี่ยวชาญด้านการเริ่มต้น
รับการจ้างงานที่ดีขึ้น ผู้ประกอบการจะต้องเก่งในการสร้างทีมและนั่นหมายถึงการจ้างงานที่ดีขึ้น แต่การนำคนใหม่เข้ามาในองค์กรของคุณอาจไม่ง่ายอย่างที่คิด Kevin Nye แบ่งปันเคล็ดลับในการจ้างคนที่มีความสามารถที่เหมาะสมแม้ในขณะที่ความพยายามในการสรรหาบุคลากรครั้งแรกของคุณล้มเหลวในการนำผู้สมัครที่ตรงกับความต้องการของคุณ ใหม่จ้าง
หลีกเลี่ยงเคล็ดลับผู้ประกอบการมากเกินไป มันอาจดูเหมือนเป็นความขัดแย้งที่จะพูดถึงโพสต์เกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงคำแนะนำมากเกินไปในบทสรุปเกี่ยวกับเคล็ดลับผู้ประกอบการ ที่นี่ Arthur Piccio สร้างกรณีที่ดีสำหรับการหลีกเลี่ยง“ จินตนาการ” มากเกินไปจากอุตสาหกรรมการช่วยเหลือตนเองเมื่อสร้างธุรกิจของคุณ แน่นอนว่าเคล็ดลับบางอย่างอาจมีค่า แต่คุณต้องดำเนินการด้วยเช่นกัน UPrinting
