การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนแห่งการเริ่มต้นนั้นหมายถึงการตอบแทนไม่เพียง แต่สำหรับผู้ประกอบการรายอื่นเท่านั้น แต่ยังทำให้คุณรู้สึกสนับสนุนอย่างจริงจัง
แม้จะมีความตั้งใจที่ดีของคุณ แต่ก็เป็นเรื่องง่ายที่จะมองไม่เห็นเป้าหมายนั้น และไม่ใช่ทุกการเริ่มต้นที่จะสามารถ (หรือควร) รวม“ ดี” เข้ากับสังคมในรูปแบบธุรกิจของพวกเขา คุณจะใช้ธุรกิจของคุณเพื่อตอบแทนอย่างไรเมื่อเวลาและทรัพยากรขาดตลาด?
$config[code] not foundเราขอให้สมาชิกสภา Young Entrepreneur Council (YEC) ซึ่งเป็นองค์กรที่ได้รับเชิญเท่านั้นซึ่งประกอบด้วยผู้ประกอบการเยาวชนที่มีแนวโน้มมากที่สุดของประเทศเพื่อแบ่งปันสิ่งต่อไปนี้:
“ ตั้งชื่อวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อให้พนักงานได้รับผลตอบแทนจากสาเหตุที่พวกเขาสนใจมากที่สุด”
นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:
1. เริ่มต้นมัน
“ ฉันให้เงินค่าใช้จ่ายรายไตรมาสแก่พนักงานทุกคนเพื่อสนับสนุนโครงการ Kickstarter ที่พวกเขาคิดว่าอาจส่งผลกระทบต่อคนหลายร้อยคนหากไม่ใช่คนหลายพันคน เราให้พนักงานแต่ละคนประมาณ $ 150 เพื่อใช้ในโครงการเหล่านี้และมันยอดเยี่ยมมากที่ได้เห็นว่าพวกเขาจะจัดสรรเงินทุนอย่างไร โครงการที่ได้รับการสนับสนุนบางส่วน ได้แก่ + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds และอื่น ๆ อีกมากมาย” ~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. นำโดยตัวอย่าง
“ ฉันมีส่วนร่วมกับชุมชนของฉันมาก ฉันแบ่งปันเรื่องราวของฉันและกระตุ้นให้สมาชิกในทีมของฉันเข้าร่วมสำหรับการแข่งขันครั้งต่อไป ฉันยังให้การสนับสนุนเพื่อนร่วมงานของฉันในกิจกรรมของพวกเขา ใจบุญสุนทานยังสามารถสร้างกิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นทีมของเรากำลังทำโรคเอดส์เดินสัปดาห์นี้และอาหารมื้อสายหลังจากนั้น ไม่ใช่วิธีที่ดีที่จะใช้เวลาเช้าวันเสาร์ ” ~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC และ EasyLiving, Inc.
3. คืนสิ่งที่คุณทำได้ดี
“ ฉันส่งเสริมให้ บริษัท และ บริษัท สตาร์ทอัพอย่างกระตือรือร้นเข้าร่วมในโครงการอาสาสมัครที่มีมูลค่าสูง ตัวอย่างเช่นอย่าสนับสนุนวิศวกรซอฟต์แวร์ให้ทำงานในครัวซุป แต่ให้พวกเขาสอน STEM และ CS ที่โรงเรียนในเมืองแทนโปรแกรมดื่มด่ำหนึ่งวันหรือสองวัน วิธีนี้ได้รับผลกระทบสูงสุดและพนักงานรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกที่มีคุณค่าของสังคมอย่างแท้จริง” ~ Christopher Pruijsen การเลี้ยงดูมัน
4. สนับสนุนกิจกรรมการกุศลในท้องถิ่น
“ เรามักจะสนับสนุนการตลาดสำหรับกิจกรรมการกุศลในท้องถิ่นและเราได้รับทีมของเราที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนองค์กรของเหตุการณ์เช่นเดียวกับความคิดริเริ่มการตลาดออนไลน์ นี่เป็นวิธีที่ดีในการสร้างมูลค่าให้กับองค์กรการกุศลโดยไม่ต้องขอให้พนักงานนำเงินมาวางบนบรรทัด โดยช่วยพวกเขาสามารถช่วยให้องค์กรสร้างเงินของตัวเอง ” ~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. ทำให้สังคมเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของ บริษัท
“ สำหรับธุรกิจที่ไม่สามารถรวมความดีทางสังคมเข้ากับแบบจำลองของพวกเขายังมีวิธีที่จะทำให้สังคมเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของ บริษัท บริษัท สามารถให้พนักงานเต็มวันทุก ๆ ไตรมาสในเวลาของ บริษัท เพื่อเป็นอาสาสมัครให้กับองค์กรที่พวกเขาเลือกหรือพวกเขาสามารถสร้างความร่วมมือกับองค์กรไม่แสวงผลกำไรในท้องถิ่นเพื่อบริจาคเวลาและทรัพยากรทุกเดือนหรือไตรมาส ” ~ ฌอนเคลลี่มนุษย์ (ช่วยให้มนุษยชาติและโภชนาการเป็นหนึ่งเดียวกัน)
6. แจกเงินบริจาคประจำปี
“ จะเป็นอย่างไรถ้านายจ้างของคุณให้เงินคุณเพื่อให้ไป? คุณรู้สึกผูกพันที่จะต้องใช้มันให้เป็นประโยชน์ การให้ทุนรายปีแบบไม่มีเงื่อนไขที่แนบมาพร้อมกับจำนวนเงินดอลล่าร์ที่พนักงานทุกคนสามารถมอบให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรที่พวกเขาเลือกนั้นเป็นสิ่งที่ฉลาด มันให้ความสำคัญกับพนักงานและมันก็ช่วยให้พนักงานมีวิธีที่จะตอบแทนคืนสู่สังคมที่ดี ” ~ Brett Farmiloe ตัวแทนการตลาดอินเทอร์เน็ต
7. จัดความสนใจ
“ เราพบวิธีที่จะจับคู่ความสนใจของพนักงานกับโอกาสในการตอบแทน บริษัท สนับสนุนความคิดริเริ่มดังกล่าวและสนับสนุนให้สมาชิกในทีมของเราแบ่งปันสาเหตุส่วนตัวของพวกเขากับเพื่อนร่วมทีมสนับสนุนผ่านการเข้าร่วมและตั๋วหรือเงินสมทบ เราได้เลือกสองด้านสุขภาพและการศึกษาซึ่งสอดคล้องกับสิ่งที่เราทำ ในแต่ละปีเราสนับสนุนองค์กรหนึ่ง” ~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. ให้โบนัสแก่องค์กรการกุศล
“ กำหนดตัวชี้วัดหรือเป้าหมายเพื่อให้ทีมของคุณเข้าถึง หากพวกเขาไปถึงเป้าหมายหรือบุคคลบางคนทำผลงานได้ดีที่สุดให้พวกเขาได้รับโบนัสซึ่งมีไว้เพื่อการกุศลที่พวกเขาโปรดปราน วิธีนี้จะเป็นการประกวดที่ทุกคนชนะ นอกจากนี้พวกเขารู้สึกมีอำนาจที่จะช่วยเหลือในสิ่งที่พวกเขาหลงใหล ” ~ John Meyer, Lemon.ly
9. จัดให้มีสิ่งจูงใจ
“ หนึ่งในแฟนของฉันเพิ่งเริ่มทำงานกับ บริษัท จัดการกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่มีขนาดใหญ่มากและทำให้ฉันประหลาดใจผู้คนจำนวนมากในออฟฟิศไม่เป็นทางการ - แม้กระทั่งสวมรองเท้าผ้าใบ เหตุผล: ทุกไตรมาสพวกเขาเลือกองค์กรการกุศลใหม่เพื่อสนับสนุนและพนักงานทุกคนที่เลือกที่จะบริจาค $ 15 หรือมากกว่านั้นจะได้เพลิดเพลินกับธุรกิจแบบสบาย ๆ สำหรับไตรมาส” ~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. ไปที่โปร Bono
“ เนื่องจาก บริษัท ของเราให้ความสำคัญกับสังคมเราจึงถูกถามคำถามนี้โดยผู้ประกอบการเพื่อนตลอดเวลา องค์กรไม่หวังผลกำไรต้องการความสามารถ แต่บ่อยครั้งที่องค์กรไม่สามารถจ่ายได้ พนักงานที่แสวงหาผลกำไรต้องการโอกาสในการตอบแทนและรับโอกาสในการเป็นผู้นำ Pro bono สามารถเป็นคำตอบสำหรับทั้งคู่และเราขอแนะนำให้ บริษัท ต่างๆยกระดับความสามารถของพวกเขาเพื่อรับผลกำไรที่ไม่หวังผลกำไร” ~ Suzanne Smith สถาปนิกเพื่อสังคม
ภาพถ่ายการกุศลผ่าน Shutterstock
14 ความเห็น▼
