วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ทำงานของพวกเขา

Anonim

เพื่อนร่วมงานที่ล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของเขาสามารถโกรธและ demotivating โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นพนักงานที่ทุ่มเทที่ให้ 100 เปอร์เซ็นต์เสมอ เพื่อนร่วมงานขี้เกียจสามารถมีผลกระทบในทางลบต่อการดำเนินงานของ บริษัท ทั้งหมดรวมทั้งขวัญกำลังใจของพนักงาน ในขณะที่มันอาจจะดึงดูดควันหรือการนินทาอย่างเงียบ ๆ เพื่อรับหย่อนหรือวิ่งไปหาเจ้านายของคุณคุณสามารถหยิกความรำคาญในสถานที่ทำงานร่วมกันนี้ในตาด้วยการเป็นเชิงรุกมากกว่าปฏิกิริยา

$config[code] not found

นำโดยตัวอย่าง หากคุณพบว่าคุณวิพากษ์วิจารณ์พฤติกรรมการทำงานของผู้อื่นต้องแน่ใจว่านิสัยของคุณนั้นละเอียดและไร้ประโยชน์

รับข้อเท็จจริง ตรวจสอบว่าเพื่อนร่วมงานของคุณไม่ได้ทำงานของเขาจริง ๆ หรือว่านี่เป็นเพียงการรับรู้ของคุณในสถานการณ์

มีความเห็นอกเห็นใจ การระลึกไว้ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณนั้นเป็นมนุษย์และมีข้อบกพร่องสามารถช่วยให้คุณอยู่ในสถานที่แห่งความเมตตาได้เช่นเดียวกับคุณ หากคุณมีทัศนคติที่เหนือกว่าหรือการตัดสินกับเพื่อนร่วมงานของคุณมีโอกาสน้อยมากในการหาวิธีแก้ไข

ทำเฉพาะส่วนแบ่งของคุณ คุณอาจรู้สึกอยากล่อให้เพื่อนร่วมงานของคุณและทำมากกว่าส่วนแบ่งของคุณ แต่นี่เป็นเพียงการเปิดใช้งานนิสัยของเขา การทำหน้าที่เพื่อนร่วมงานของคุณสามารถช่วยให้ระดับความเครียดของคุณตามที่คุณจะทำงานสองครั้ง มันอาจทำให้เกิดความไม่พอใจ โดยการปฏิเสธที่จะทำมากกว่าการแบ่งปันของคุณคุณกำลังกำหนดขอบเขตที่ชัดเจน

เผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงานขอพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นการส่วนตัวและบอกเธอด้วยความจริงใจและความเห็นอกเห็นใจว่าพฤติกรรมของเธอทำให้คุณรู้สึกอย่างไรและส่งผลอย่างไรต่องานของคุณ บอกเธอด้วยว่าคุณไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับพนักงานหรือผู้บังคับบัญชาคนอื่นและคุณหวังว่าคุณจะสามารถทำงานได้ระหว่างคุณสองคน การเห็นว่าคุณใช้เวลาในการเข้าหาเธอในฐานะบุคคลคนหนึ่งอาจทำให้เธอตอบรับคำขอของคุณได้มากขึ้น

ได้ยินเสียงเพื่อนร่วมงานของคุณ หลังจากเผชิญหน้าเพื่อนร่วมงานของคุณแล้วให้เขาไตร่ตรองการสังเกตของคุณและเสนอเรื่องราวของเขาเอง คุณอาจประหลาดใจกับสิ่งที่คุณค้นพบ

เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น เป็นมาตรการสุดท้ายก่อนที่จะไปหาเจ้านายพยายามที่จะเกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานและเข้าหาเพื่อนร่วมงานที่ไม่ก่อผล ซื่อสัตย์และมีความเห็นอกเห็นใจและอนุญาตให้เพื่อนร่วมงานแบ่งปันเรื่องราวข้างเคียงของเธอ

เกี่ยวข้องกับหัวหน้าโดยตรงของคุณเป็นทางเลือกสุดท้าย หากคุณยังไม่เห็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเพื่อนร่วมงานหลังจากพูดคุยกับเธอด้วยตัวคุณเองหรือกับเพื่อนร่วมงานให้นำไปให้หัวหน้างานหรือหัวหน้าโดยตรงของคุณ บอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับพฤติกรรมที่คุณสังเกตเห็นและมาตรการที่คุณได้ทำเพื่อแก้ไขสถานการณ์ก่อนที่จะมาหาเธอโดยไม่แสดงความโกรธตำหนิหรือกล่าวโทษ