บทเรียนความเป็นผู้นำที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากเรียลลิตี้ทีวี

Anonim

ก่อนที่ฉันจะเริ่มฉันต้องการชี้แจงว่าฉันเข้าใจว่าเราเห็นเฉพาะสิ่งที่บรรณาธิการต้องการให้เราเห็นในรายการเรียลลิตี้ทีวี การสนทนาของฉันที่นี่ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราเห็น

เมื่อฉันดูโครงการสุดท้ายผู้มีชื่อเสียงฉันรู้สึกประทับใจกับวิธีที่ผู้นำโครงการสื่อสาร การแข่งขันที่แข็งแกร่งและผลของการชนะอย่างมีนัยสำคัญ เห็นได้ชัดว่าผู้นำรู้สึกถึงน้ำหนักของความรับผิดชอบ

เมื่อใดก็ตามที่พวกเขาพูดคุยกับทีมของพวกเขาหรือพูดกับกล้องคำว่า "ฉัน" นั้นโดดเด่นที่สุด พวกเขาเลือกคนที่จะอยู่ในทีมของพวกเขาเพราะพวกเขาเคารพผู้เล่นเหล่านั้นและไว้วางใจพวกเขา ถึงกระนั้น Arsenio Hall และ Clay Aiken ไม่เคยเสริมกำลังหรือพูดคุยเกี่ยวกับทีม ราวกับว่า Arsenio และ Clay ไม่เชื่อใจผู้คนที่พวกเขาเลือกที่จะทำงานให้สำเร็จโดยอัตโนมัติ

แตกต่างจากชีวิตจริงทีมถูกสร้างขึ้นจากคนดังที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในผลนอกเหนือจากความรู้สึกที่ดีจากงานที่ทำได้ดี การทำมาหากินของพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของความพยายาม ดังนั้นพวกเขาสามารถทนต่อการถูกดูหมิ่นเหยียดหยามและถูกทำร้ายด้วยวาจา

อีกตัวอย่างหนึ่งมาจากพรสวรรค์ของอเมริกา การเพิ่ม Howard Stern เป็นบทความในการที่จะไม่นำ เขาเป็นสมาชิกคนล่าสุดของคณะกรรมการตัดสิน ชารอนออสบอร์นและโฮวี่แมนเดลเคยแสดงมาหลายปีแล้ว กระนั้นฮาวเวิร์ดพูดถึงว่าเขาจะต้องเก็บหรือปล่อยของใครบางคนอย่างไร เขาพูดเกี่ยวกับ“ การแสดงของฉัน ” ราวกับว่าชารอนและโฮวี่ยังไม่มาถึงที่นั่น เขาพูดราวกับว่าเขาเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจ แต่เพียงผู้เดียวซึ่งการกระทำนั้นจะทำให้รอบต่อไป ความจริงก็คือว่าเขามีเพียง 1 โหวตจากสาม เขาต้องการผู้พิพากษาคนอื่นอย่างน้อยหนึ่งคนที่เห็นด้วยกับเขาเพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการ

ท่าทางเหล่านี้เกิดขึ้นตลอดเวลาในธุรกิจและในความคิดของฉันสิ่งที่ก่อให้เกิดความผิดปกติภายในองค์กร หากฉันถามคุณว่าคุณค่อนข้างทำงานหนักหรือทำงานอย่างชาญฉลาดฉันนึกภาพคุณว่าฉลาด

การสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้อื่นต้องการทำงานร่วมกับคุณและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายคือการทำงานอย่างชาญฉลาด การมุ่งเน้นตนเองและเผด็จการสร้างสถานการณ์ที่คุณต้องทำงานหนักเพื่อบรรลุความสำเร็จ ผู้คนไม่กระตือรือร้นที่จะทำงานกับคุณหากพวกเขารู้สึกว่าไม่เคารพหรือลดราคา

ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงการขาดความเป็นผู้นำทั้งสองนี้จริง ๆ แล้วช่วยให้เราเห็นว่าต้องทำอย่างไรเพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ:

1. สื่อสารเป้าหมายและทีมงานมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายอย่างไร

นี่คือสิ่งที่ควรทำ แต่เนิ่นๆและบ่อยครั้ง เมื่อผู้คนเข้าใจในสิ่งที่คุณต้องการบรรลุทำไมมันสำคัญและพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นพวกเขามีแนวโน้มที่จะทำงานกับคุณมากขึ้น จำไว้ว่าที่นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับเป้าหมาย - ไม่เกี่ยวกับคุณหรือความต้องการของคุณ

เมื่อเรามุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเราจะลบอัตตาและอารมณ์ของเราออก เราสามารถรักษาวัตถุประสงค์และความเป็นมืออาชีพไว้ได้

2. เพิ่มพลังให้ทีมของคุณในการตัดสินใจและลงมือทำ

เมื่อคุณจ้างคนหรือเพิ่มพวกเขาให้กับทีมของคุณคุณกำลังทำเพราะคุณเชื่อว่าพวกเขานำทักษะและความสามารถมาที่โต๊ะ ปล่อยให้พวกเขาใช้พวกเขา

ไม่ใช้จุลชีพ; อย่าสั่งพวกเขา อย่าให้พวกเขาอยู่ในสถานการณ์อันเลวร้าย คุณต้องการให้พวกเขาคิดและทำอย่างกระตือรือร้น นั่นเป็นวิธีที่คุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา เมื่อผู้คนมีส่วนร่วมกับความสามารถที่ดีที่สุดทีมของคุณจะแข็งแกร่งขึ้นและโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก

3. ค้นหาอินพุตและไอเดียจากเพื่อนร่วมทีมของคุณ

คุณรู้คำพูดว่า“ สองหัวดีกว่าหรือเปล่า?” มันใช้ได้กับสถานการณ์นี้ คุณไม่จำเป็นต้องมีคำตอบทั้งหมด ฉันส่งให้คุณว่าคุณไม่ควรมีคำตอบทั้งหมด เมื่อคุณให้เพื่อนร่วมทีมของคุณมีส่วนร่วมในความคิดคุณจะได้รับการซื้อมากขึ้นจากพวกเขา ปล่อยให้พวกเขาช่วยคุณแก้ปัญหา พวกเขาจะมุ่งมั่นต่อผลลัพธ์มากขึ้นและคุณจะทำงานอย่างชาญฉลาด

คุณเห็นไหมว่าฉันย้ายจากผู้นำที่ถือไพ่ทั้งหมดไปยังทีมที่แชร์ภาระอย่างไร นั่นคือความเป็นผู้นำที่แท้จริง เมื่อคุณมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมทีมอย่างแข็งขันเพื่อมีส่วนร่วมกับทักษะและความคิดของพวกเขาคุณจะทำให้ทีมของคุณแข็งแกร่งขึ้น

ผู้ที่ได้รับอำนาจมักจะนำพลังงานและผลลัพธ์มาสู่องค์กร ยิ่งคุณดึงพลังเหล่านั้นเข้าหากันมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีผู้นำมากขึ้นเท่านั้น

การเป็นผู้นำไม่ได้หมายความว่าคุณต้องรู้ทุกอย่างหรือมีคำตอบทั้งหมด หมายความว่าคุณเข้าใจว่าคุณต้องการทีมของคุณและทุกคนมีบทบาทสำคัญและมีค่า

ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยการเปลี่ยนคำว่า "ฉัน" เป็น "เรา" และ "ฉัน" และคุณจะพบความสำเร็จมากขึ้นที่สามารถบรรลุและสนุกสนาน

Howard Stern Photo ผ่าน Shutterstock

5 ความคิดเห็น▼