หัวหน้างานคือในสถานการณ์ส่วนใหญ่ขั้นแรกในบันไดการจัดการใน บริษัท เขายังคงปฏิบัติหน้าที่ในขณะที่ทำหน้าที่ของผู้จัดการบางส่วนจากทั้งแผนกของเขาเองและฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้างานอาจปฏิบัติงานจากทุกด้านของการกำกับดูแลทรัพยากรบุคคล
การสรรหาและการบริโภค
หัวหน้างานมีหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคลในการว่าจ้างงานเช่นระบุความต้องการพนักงานเพิ่มเติมหรือทักษะเฉพาะเพื่อปรับปรุงการทำงานของแผนก บริษัท ที่ใช้การสัมภาษณ์แบบ peer-based อาจใช้หัวหน้างานในกลุ่มการสัมภาษณ์ แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วจะมีฟังก์ชั่นการจัดการมากขึ้น แต่การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวและการตัดสินใจจ้างงานนั้นจะมอบหมายให้หัวหน้างาน การว่าจ้างงานเอกสารและเอกสารมักจะถูกมอบหมายให้หัวหน้างานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงหลายครั้งเมื่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจไม่ได้ปฏิบัติหน้าที่
$config[code] not foundปฐมนิเทศและการฝึกอบรม
หัวหน้าส่วนใหญ่มักช่วยงานด้านทรัพยากรบุคคลในการปฐมนิเทศและการฝึกอบรม การแจ้งเตือนการรับสมัครใหม่จากฝ่ายทรัพยากรบุคคลถึงหัวหน้างานมักจะเกิดขึ้นระหว่างหรือก่อนการปฐมนิเทศ หัวหน้างานอาจรับผิดชอบในการติดตามรายการตรวจสอบการปฐมนิเทศยื่นภายหลังกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยทั่วไปแล้วรวมถึงการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในเชิงปฏิบัติรวมถึงการเยี่ยมชมสถานที่ทำงานและการแนะนำพนักงานอื่น ๆ หัวหน้างานอาจทำการฝึกอบรมการจ้างงานใหม่หรือมอบหมายให้เธอกับคนงานอื่นในแผนก
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการพัฒนาและการเก็บรักษา
หัวหน้างานประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานปัจจุบันหรือให้ข้อมูลแก่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อการประเมินผล ในฐานะระดับแรกของการจัดการหัวหน้างานมักเป็นจุดติดต่อสำหรับพนักงานที่มีคำขอลาพักร้อนหรือการสื่อสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล การฝึกสอนงานในขณะที่งานของแผนกอาจได้รับการร้องขอจากฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในกรณีของการทำงานที่ไม่ดีและหัวหน้างานอาจรับผิดชอบในการดำเนินการทางวินัยในกรณีที่ไม่มีเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
หัวหน้างานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
หัวหน้างานในแผนกทรัพยากรบุคคลทำหน้าที่คล้ายกับหัวหน้างานในแผนกอื่น ๆ แม้ว่างานของแผนกจะมุ่งเน้นไปที่ทรัพยากรมนุษย์ การจัดตำแหน่งนี้หมายถึงหัวหน้างานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจมีหน้าที่ที่มีการวางแผนและใช้กลยุทธ์มากขึ้นเกี่ยวกับวินัยด้านทรัพยากรมนุษย์มากกว่าหัวหน้าแผนก หัวหน้างานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจควบคุมดูแลการทำงานของเสมียนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหากแผนกมีโครงสร้างในลักษณะนั้น หัวหน้างานในแผนกทรัพยากรมนุษย์มีแนวโน้มที่จะป้อนเข้าสู่นโยบายและขั้นตอนการบริหารทรัพยากรบุคคล