ตัวอย่างการตั้งค่าเป้าหมายพนักงาน

การช่วยให้พนักงานของคุณตั้งเป้าหมายที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายได้กำหนดเค้าโครงที่เป็นทางการสำหรับการพัฒนาวิชาชีพในช่วงเวลาที่กำหนด ไม่ว่าจะเป็นโครงการหรือบุคคลเป้าหมายสามารถทำหน้าที่เป็นแผนที่ถนนสำหรับพนักงานและช่วยให้คุณสามารถวัดความก้าวหน้าตลอดทั้งปี ไม่เพียง แต่การตั้งเป้าหมายช่วยกำหนดทิศทางสำหรับพนักงานเท่านั้น แต่ยังช่วยในการวางแผนธุรกิจระยะยาวของ บริษัท ด้วย

$config[code] not found

เป้าหมายโครงการ

การสร้างเป้าหมายของโครงการสามารถช่วยในการวางแผนโครงการและสร้างแผนภูมิเวิร์กโฟลว์ที่ช่วยให้พนักงานมีสมาธิและติดตาม โครงการอาจเป็นระยะยาวหรือระยะสั้นและควรมีพารามิเตอร์เฉพาะรวมถึงตารางเวลาสำหรับการดำเนินการให้แล้วเสร็จและประมาณการต้นทุน ตัวอย่างเช่นเป้าหมายโครงการผู้ช่วยฝ่ายบริหารอาจจะสร้างฐานข้อมูลที่ครอบคลุมสำหรับแต่ละแผนกใน บริษัท แผนโครงการผู้ประสานงานการตลาดอาจเกี่ยวข้องกับการร่างแคมเปญการตลาดใหม่หรืออัปเดตการออกแบบเว็บไซต์

การสร้างรายได้

เป้าหมายการรับผลกำไรนั้นค่อนข้างง่ายต่อการวัดและใช้กันมากที่สุดในการกำหนดเป้าหมายกับตัวแทนขาย เป้าหมายทางการเงินควรขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ที่บรรลุได้และพนักงานควรได้รับเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ยังสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ทางการเงินกับพนักงานการตลาดและโฆษณาหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงและวัดผลได้ต่อผลประกอบการของ บริษัท

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การพัฒนาด้านอาชีพ

ส่งเสริมให้พนักงานยกระดับทักษะของพวกเขาและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอาชีพและอุตสาหกรรมของคุณเพื่อเป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งให้กับพนักงานของคุณ ผลักดันให้พนักงานกำหนดเป้าหมายโดยคำนึงถึงชั้นเรียนการศึกษาต่อเนื่องการมีส่วนร่วมในองค์กรอุตสาหกรรมการสัมมนาหรือการประชุมหรือการมีส่วนร่วมในกิจกรรมเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพ

เป้าหมายรวม

กระตุ้นให้เกิดการรวมกลุ่มรวมทั้งเป้าหมายเดี่ยว ๆ ตัวอย่างเช่นเป้าหมายสามารถกำหนดได้ตามแผนกแผนกหรือกลุ่มงาน แผนกออกแบบกราฟิกอาจมีเป้าหมายในการพัฒนาโลโก้องค์กรใหม่ในขณะที่แผนกการเงินอาจมีเป้าหมายในการกำหนดวิธีการชำระบัญชีและลูกหนี้โดยใช้คอมพิวเตอร์ ควรกำหนดพารามิเตอร์เฉพาะของเป้าหมายรวมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการกระจายปริมาณงานอย่างสม่ำเสมอ

องค์ประกอบของการตั้งเป้าหมาย

เป้าหมายที่คุณกำหนดไว้กับพนักงานของคุณควรสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถหลักของ บริษัท และควรเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ระยะยาวของคุณ อ้างถึงแผนธุรกิจและการตลาดของคุณเมื่อตั้งเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้มองประเด็นสำคัญ ๆ