ในฐานะผู้จัดการคุณต้องสร้างความประทับใจแรกที่ดีเมื่อมีคนเริ่มทำงานให้กับ บริษัท ของคุณ ยินดีต้อนรับพนักงานใหม่อย่างถูกต้องเพื่อให้เธอรู้สึกว่าเธอตัดสินใจได้ดี พนักงานที่รู้สึกห่วงใยอาจทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การสร้างระบบสนับสนุนสำหรับพนักงานใหม่สร้างความไว้วางใจและช่วยให้คุณรักษาพนักงานไว้
เตรียมโต๊ะหรือสำนักงานของเธอ จัดหาเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมดที่เธอจะต้องใช้ในการทำงานของเธอ
$config[code] not foundถามหัวหน้าแผนกไอทีของคุณเพื่อตั้งค่าอีเมลและแสดงวิธีการเข้าถึงระบบที่เกี่ยวข้อง
ใส่ตะกร้าต้อนรับเล็ก ๆ รวมรายการต่าง ๆ เช่นเครื่องใช้สำนักงานแก้วกาแฟเหยือกน้ำคุกกี้แผ่นจดบันทึกขนมหรือพืชกระถาง ทิ้งไว้บนโต๊ะของเขาในเช้าวันที่เขาจะมาถึง รวมข้อความต้อนรับที่ลงชื่อโดยเพื่อนร่วมงานของเขาทั้งหมด
พร้อมใช้งานทันทีที่พนักงานมาถึง นั่งลงและต้อนรับเธอ พูดคุยเล็กน้อยก่อนที่คุณจะแสดงให้เธอเห็นว่าเธอจะทำงานที่ไหน ให้เวลาเธอสักเล็กน้อยในการปรับตัว
จัดเวลาแสดงพนักงานใหม่ของคุณทั่วสำนักงาน แนะนำเขาให้รู้จักกับคนสำคัญที่เขาจะต้องรู้เพื่อทำงานของเขา แสดงให้เขาเห็นพื้นที่ที่เกี่ยวข้องเช่นโรงอาหารห้องพักผ่อนห้องน้ำและตู้ยาสำนักงานหรือชุดปฐมพยาบาล
มอบหมายให้เพื่อนใหม่ของคุณที่สามารถแสดงเชือกและตอบคำถามได้ แนะนำพนักงานใหม่ให้กับเพื่อนของเธอ ให้เวลาพวกเขาแชทและทำความรู้จักกัน
ทำให้เขาสบายใจในวันแรกของเขา มอบหมายงานง่าย ๆ หรือขอให้เขาทำคู่หูให้เงา
กำหนดเวลาอาหารกลางวันสำหรับพนักงานใหม่ของคุณ เชิญเพื่อนร่วมงานของเธอเพื่อให้ทุกคนมีเวลาทำความรู้จักกันดีกว่าอยู่ที่ออฟฟิศ
นั่งกับพนักงานใหม่ของคุณหลังอาหารกลางวัน ไปดูรายละเอียดของตำแหน่งของเธอรวมถึงกฎของ บริษัท ถามเธอว่าเธอมีคำถามใด ๆ หรือไม่ ให้เวลากับเธอมากขึ้นในการปรับตัวที่โต๊ะทำงานอ่านคู่มือขั้นตอนหรือทำงานง่าย ๆ ตลอดทั้งวัน
ยังคงมีอยู่ตลอดสองสามวันแรกของเขาเพื่อให้คุณสามารถตอบคำถามและเช็คอินกับพนักงานใหม่ของคุณ คุณไม่ต้องการให้เขารู้สึกว่าเขาถูกโยนเข้ามาโดยไม่มีความช่วยเหลือใด ๆ
ปลาย
แนะนำพนักงานใหม่ให้กับหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณอาจกำหนดตารางการปฐมนิเทศสำหรับพนักงานใหม่ เธอยังสามารถให้พนักงานใหม่พร้อมแบบฟอร์มภาษีและข้อมูลการประกัน