วิธีเขียนประเมินตนเอง

สารบัญ:

Anonim

การเขียนการประเมินของคุณเองทำให้คุณมีโอกาสประเมินปีที่ผ่านมาจากมุมมองของคุณมากกว่ามุมมองของหัวหน้างาน หากคุณเคยได้รับการประเมินประจำปีจากหัวหน้าของคุณความคิดในการเขียนการประเมินของคุณเองอาจดูล้นหลามไปบ้าง เพื่อให้มั่นใจว่าการประเมินตนเองของคุณสะท้อนถึงความสำเร็จทั้งหมดของคุณจากปีที่ผ่านมาให้ทบทวนบันทึกโครงการรายงานอีเมลจดหมายและสื่อสนับสนุนอื่น ๆ ที่บันทึกการทำงานของคุณ

$config[code] not found

เขียนรายการความสำเร็จสำหรับส่วนแรกของการประเมินตนเอง ใช้สื่อสนับสนุนของคุณเป็นแหล่งข้อมูล ค้นหาความสำเร็จที่แสดงให้เห็นถึงคุณค่าของงานของคุณที่มีต่อ บริษัท อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่นรวมถึงจำนวนการขายหรือพูดถึงว่าคะแนนความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์หลังจากที่คุณจัดสัมมนาฝึกอบรมสำหรับตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้า

เน้นความสำเร็จที่สำคัญของคุณด้วยประโยคสองหรือสามประโยคที่สรุปสิ่งที่คุณทำสำเร็จ เลือกความสำเร็จที่แสดงพรสวรรค์และความสามารถพิเศษของคุณเช่นการเพิ่มยอดขายขั้นตอนการทำให้เพรียวลมเกินเป้าหมายหรือความสำเร็จที่โดดเด่นอื่น ๆ

ทำรายการหนึ่งหรือสองด้านที่จำเป็นต้องปรับปรุง หารือเกี่ยวกับขั้นตอนที่คุณทำเพื่อแก้ไขปัญหาใด ๆ แทนที่จะมุ่งเน้นที่รายละเอียดของปัญหาเท่านั้น เปลี่ยนแง่ลบให้เป็นเชิงบวกโดยอธิบายว่าคุณเรียนรู้มากแค่ไหนและคุณจะทำอะไรในอนาคตเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่คล้ายกัน

อธิบายเป้าหมายของคุณสำหรับปีที่กำลังจะมาถึง ปรึกษารายละเอียดงานและแผนกลยุทธ์ของแผนกเมื่อคุณพัฒนาเป้าหมายใหม่ ตัดสินใจเลือกสิ่งที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้นเช่นการฝึกอบรมหรือซอฟต์แวร์ใหม่และขอรายการเหล่านั้นเมื่อคุณหารือเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ

พิสูจน์อักษรการประเมินตนเองของคุณอย่างรอบคอบก่อนที่จะมอบให้หัวหน้างานของคุณ แม้ว่าการตรวจสอบการสะกดคำหรือข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์เป็นเรื่องสำคัญ แต่คุณก็ต้องการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อเท็จจริงและตัวเลขมีความถูกต้อง

ขอประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมิน นำเอกสารประกอบการประชุมในกรณีที่หัวหน้างานของคุณมีคำถามเกี่ยวกับข้อเท็จจริงและตัวเลขที่รวมอยู่ในการประเมิน

ปลาย

ความสำเร็จที่จับต้องไม่ได้ของคุณนั้นสำคัญพอ ๆ กับความสำเร็จที่จับต้องได้ หากคุณทำหน้าที่เป็นผู้ไกล่เกลี่ยอาสาสมัครเพื่อตัดสินข้อพิพาทของพนักงานหรือให้ความช่วยเหลือแก่แผนกอื่นให้ระบุว่าในการประเมินตนเองของคุณ

การเตือน

อย่าโทษความผิดพลาดของคุณที่มีต่อพนักงานคนอื่นแม้ว่าพวกเขาจะมีส่วนทำให้เกิดปัญหา การตำหนิผู้อื่นน่าจะถูกตีความว่าเป็นคุณภาพเชิงลบโดยหัวหน้างานของคุณและอาจส่งผลกระทบต่อความเห็นของเธอที่มีต่อคุณ ทำให้เสียงเป็นบวก