บริษัท ใช้ประวัติย่อสัมภาษณ์และข้อเสนอแนะเพื่อประเมินความสามารถทางปัญญาของผู้สมัครงานและศักยภาพในการทำงานรวมถึงค่านิยมและเป้าหมายส่วนตัวของเขา ผู้จัดการการจ้างขึ้นอยู่กับการสัมภาษณ์เพื่อประเมินกระบวนการคิดของผู้สมัครและการมีส่วนร่วมของเขาที่มีต่อองค์กร แต่มันก็เป็นทักษะการสื่อสารของผู้สมัครรวมถึงความสามารถในการได้ยินคำถามตีความสิ่งที่ถูกพูดและสร้างการตอบสนองที่เหมาะสมซึ่งอาจเป็นแนวทางในการจ้างงานของผู้สมัคร
$config[code] not foundความสำคัญของทักษะการสื่อสาร
บริษัท จ้างพนักงานที่เหมาะสมกับตำแหน่งปัจจุบัน แต่ยังมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการเลื่อนตำแหน่งในองค์กร Mike Myatt เขียนในบทความ "Forbes", "10 ความลับในการสื่อสารของผู้นำที่ยิ่งใหญ่" ที่หนึ่งในลักษณะความเป็นผู้นำที่สำคัญเช่นนี้คือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในระดับบุคคลกลุ่มและองค์กร บุคคลที่มีคุณลักษณะความเป็นผู้นำนี้จะใช้ทักษะการสื่อสารโดยเฉพาะที่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขาในการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้จัดการการว่าจ้างและการโต้ตอบระหว่าง บริษัท และ บริษัท อื่น ๆ ที่ตามมา ทักษะดังกล่าวรวมถึงการสาธิตภาษากายที่เหมาะสมฟังอย่างตั้งใจขณะที่คนอื่นพูดและใช้การสื่อสารด้วยวาจาและอวัจนภาษาเพื่อโน้มน้าวและเจรจาต่อรอง
ส่งข้อความด้วยภาษากาย
ในระหว่างการสัมภาษณ์การส่งข้อความที่ถูกต้องด้วยภาษากายของคุณนั้นสำคัญเท่ากับคำที่คุณพูด การจับมืออย่างมั่นคงรอยยิ้มอันอบอุ่นและการสบตาอย่างต่อเนื่องเพื่อแสดงความสนใจของคุณคือเคล็ดลับการสัมภาษณ์ที่ Carol Goman ผู้แต่ง“ The Nonverbal Advantage: ภาษากายในที่ทำงาน” แนะนำให้เพิ่มโอกาสในการได้รับการเสนองาน Goman ยังแนะนำให้รักษาท่าทางที่เปิดกว้างเมื่อทำการสัมภาษณ์ซึ่งบ่งบอกว่าคุณไม่มีอะไรจะซ่อน เพื่อสร้างความประทับใจครั้งแรกในเชิงบวกเมื่อคุณพบกับตัวแทน บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำแนะนำให้คุณทำท่าที่สื่อถึงความมั่นใจและความสามารถ Matt Eventoff นักยุทธศาสตร์ด้านการสื่อสารระบุว่าการสร้างความประทับใจในเชิงบวกนั้นคุณต้องหลีกเลี่ยงพฤติกรรมบางอย่างเช่นการทำให้หงุดหงิดกรูมมิ่งตัวเองและรักษาท่าทางที่ไม่ดีเพราะสิ่งเหล่านี้เป็นการเบี่ยงเบนความสนใจของผู้จัดการการจ้างงานจากทักษะและประสบการณ์ของคุณ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการฟังมีความสำคัญเท่ากับการพูด
บริษัท จ้างพนักงานเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องสื่อสารความสนใจของคุณในงานโดยรับฟังในขณะที่ผู้จัดการการจ้างงานอธิบายถึงปัญหาของ บริษัท ของเขาและความท้าทายของการจ้างงานใหม่จะกล่าวถึง หากคุณตั้งใจฟังอย่างระมัดระวังเป็นไปได้มากกว่าที่คุณจะหลีกเลี่ยงการตอบสนองต่อสิ่งที่อาจถูกกล่าวถึงและถามในการสัมภาษณ์ นอกจากนี้การฟังอย่างระมัดระวังจะช่วยให้คุณค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมในการสนทนาเพื่อแทรกความคิดเห็นเกี่ยวกับคุณลักษณะที่คุณโปรดปรานสองถึงสามข้อซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่องาน การฟังจะทำให้แน่ใจว่าคุณถามคำถามที่ถูกต้องเช่น“ อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่แผนกของคุณกำลังเผชิญอยู่”
ชักชวนและเจรจาต่อรองเพื่อเสนองาน
ก่อนที่คุณจะวางแผนวันแรกของคุณที่สำนักงานคุณต้องสื่อสารทักษะของคุณกับผู้จัดการการจ้างชักชวนให้เขาเห็นคุณค่าของคุณกับ บริษัท และเจรจาเงื่อนไขการจ้างงานของคุณ การสัมภาษณ์เป็นโอกาสสำคัญที่คุณจะต้องบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ในการดำเนินการดังกล่าวคุณจะต้องติดตามความต้องการของ บริษัท และสภาพแวดล้อมในการทำงานโดยการตรวจสอบเว็บไซต์ของ บริษัท เอกสารที่คุณรวบรวมและพูดคุยกับพนักงานปัจจุบันหากเป็นไปได้ โดยการเชื่อมโยงข้อมูลที่คุณรวบรวมกับพื้นหลังและทักษะของคุณคุณสามารถโน้มน้าวใจ บริษัท ที่มีคุณค่าของคุณ