กำลังพยายามที่จะเริ่มต้นธุรกิจนอกศูนย์กลางที่สำคัญของอุตสาหกรรมของคุณและอยู่ห่างจากนักลงทุนที่มีศักยภาพ, คู่ค้า, ตู้อบหรือพนักงานที่มีทักษะพร้อมหรือยัง?
ดูเหมือนว่าการอยู่ห่างจากโอกาสในการสร้างเครือข่ายทั้งหมดนี้อาจเป็นผลลบต่อ บริษัท ที่กำลังเติบโต แต่อาจมีข้อดีที่น่าแปลกใจที่จะเปิดตัว บริษัท ที่อยู่ห่างไกลจากความเร่งรีบและวุ่นวายที่เกี่ยวข้องกับศูนย์กลางของอุตสาหกรรมเฉพาะของคุณไม่ว่าจะเป็นด้านเทคโนโลยีหรือสาขาอื่น
$config[code] not foundแน่นอนว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัท จำนวนมากประสบความสำเร็จโดยการค้นหาตัวเองภายในกลุ่มอุตสาหกรรมเฉพาะของพวกเขาใกล้แหล่งข้อมูลและโอกาสในการสร้างเครือข่าย ตัวอย่างเช่น บริษัท เทคโนโลยีแห่กันไปที่ Silicon Valley เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของฉากนั้น และ บริษัท ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ มักจะพยายามหาชุมชนที่มีคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมตั้งอยู่
แต่ Shawn Liu และ Danny Wen ผู้ก่อตั้งโปรแกรมการติดตามและแจ้งหนี้ Harvest จะต้องไม่เห็นด้วยกับวิธีการนี้ Liu เล่ากับ Walter Chen จาก iDoneThis:
“ สิ่งที่เกิดขึ้นคือเมื่อเราเริ่มในปี 2546 ที่นิวยอร์กไม่มีอะไรเกิดขึ้น”
แต่ตามที่ Liu เล่าว่ากิจกรรมในอุตสาหกรรมที่ไม่เพียงพอนี้เป็นสิ่งที่เขารู้สึกว่านำไปสู่ความสำเร็จของ บริษัท ของเขา แต่ทำไม
หลิวกล่าวว่าการที่ไม่มีกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมบังคับให้ผู้ก่อตั้งมุ่งเน้นไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและพลิกผลกำไร เขากล่าวว่าสิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับระบบเครือข่ายอื่น ๆ บางครั้งก็สามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องล่อใจ
ในขณะที่เครือข่ายและการเป็นพันธมิตรอาจนำไปสู่โอกาสใหม่ ๆ ที่คุณอาจไม่เคยเห็นเป็นอย่างอื่นระวัง เจ้าของธุรกิจที่มีภารกิจหลายอย่างที่ต้องเล่นปาหี่ตลอดทั้งวันต้องมีสมาธิอยู่เสมอ
การเก็บเกี่ยวประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยมเป็นเวลาสิบปีโดยไม่มีการลงทุนจากภายนอกผู้ร่วมทุนรายใหญ่หรือการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ การขาดการรบกวนช่วยให้ผู้ก่อตั้ง บริษัท เริ่มต้นจดจ่อกับเป้าหมายหลักของพวกเขาและสร้างผลิตภัณฑ์ที่แก้ปัญหาให้กับลูกค้าอย่างแท้จริง
แน่นอนว่าไม่ได้บอกว่าทุกธุรกิจควรทำตามโมเดลนี้ แต่ธุรกิจที่ดำเนินงานนอกศูนย์กลางสำคัญของอุตสาหกรรมยังคงสามารถประสบความสำเร็จได้โดยการมุ่งเน้นและมุ่งมั่น
รูปถ่าย: เก็บเกี่ยว
