หนึ่งในปัญหาที่ยากที่สุดที่นายจ้างต้องจัดการคือวิธีจัดการกับปัญหาการเข้าร่วมของพนักงาน เกือบทุกคนจะมาสายในครั้งเดียวหรืออื่น ๆ แต่มันจะกลายเป็นปัญหาเมื่อความเชื่องช้าขัดขวางการไหลของธุรกิจตามปกติ มีเหตุผลหลายประการสำหรับการละทิ้งหน้าที่ในสถานที่ทำงาน - การเจ็บป่วย, การนอนหลับนานไป, การจราจรล่าช้าหรือปัญหาเกี่ยวกับสภาพการทำงานในงาน ในการแก้ไขปัญหานี้คุณจะต้องมีความอดทนความเห็นอกเห็นใจและทัศนคติที่มั่นคง แก้ไขปัญหาการเข้าร่วมประชุมกับพนักงานโดยเร็วที่สุด
$config[code] not foundพบกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและให้โอกาสเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับเหตุผลของเขาสำหรับปัญหาการเข้าร่วม หากเหตุผลเป็นไปตามทางการแพทย์คุณอาจต้องยืดหยุ่นในการรองรับพนักงาน
จัดทำเอกสารการสนทนากับพนักงานเกี่ยวกับปัญหาการเข้าร่วมประชุม จดบันทึกเวลาและวันที่ของคำเตือนด้วยวาจา เตือนพนักงานของนโยบายการเข้าร่วม บริษัท
อภิปรายวิธีการปฏิบัติในการแก้ไขปัญหาการเข้าร่วม คุณอาจให้เวลากับพนักงานในการแก้ไขปัญหาการเข้างาน มีความยืดหยุ่นและยุติธรรมเปิดโอกาสให้พนักงานได้รับตารางเวลาของเขาตามลำดับ
ถือพนักงานตามข้อตกลง อธิบายกับพนักงานว่าคุณยินดีที่จะแก้ไขปัญหาการเข้าร่วมประชุม แต่ บริษัท สามารถดำเนินการได้หากเขาไม่ปฏิบัติตามข้อตกลง
ปลาย
ข้อตกลงใด ๆ ในการแก้ไขปัญหาควรระบุขั้นตอนที่พนักงานจะต้องใช้เพื่อเริ่มงานตรงเวลา ควรระบุว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไรหากปัญหาไม่ได้รับการแก้ไขภายในวันที่กำหนด โพสต์สิ่งนี้ในไฟล์บุคลากรของพนักงาน
