ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องสร้างสมดุลระหว่างความต้องการจากผู้จัดการและพนักงาน แต่คุณไม่ได้ทำงานเพียงอย่างเดียวสำหรับกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง มุ่งเน้นการใช้โปรแกรมของพนักงานที่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของธุรกิจเมื่อคุณเป็นผู้จัดการคนใหม่ เมื่อคุณได้รู้จักงานของคุณคุณสามารถแนะนำวิธีการทำให้สภาพการทำงานดีขึ้นเช่นการกำจัดงานซ้ำซ้อนและเพิ่มสิทธิประโยชน์และสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมให้กับคนงาน
$config[code] not foundรูปแบบธุรกิจ
เริ่มต้นด้วยการเรียนรู้คุณค่าของเจ้าของธุรกิจ ธุรกิจบางแห่งสร้างขึ้นโดยมุ่งเน้นที่การทำกำไรเป็นหลัก มีความกังวลเล็กน้อยสำหรับการสร้างโปรแกรมของพนักงาน ธุรกิจอื่น ๆ ถูกสร้างขึ้นโดยเน้นการพัฒนาพนักงานให้เป็นทุนมนุษย์ โปรแกรมที่ถูกเลือกสำหรับศักยภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพของมนุษย์และเพิ่มผลกำไร เจ้าของธุรกิจจำนวนมากตกอยู่ระหว่างปรัชญาทั้งสองนี้ พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจเกี่ยวกับแนวทางการจัดการทรัพยากรบุคคลและตรวจสอบโปรแกรมพนักงานเพื่อให้เข้าใจถึงรูปแบบธุรกิจที่ดีขึ้น
นโยบาย
คุณเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจสำหรับความรู้เกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานและเพื่อความเข้าใจในการทำให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น อ่านคู่มือพนักงานและเรียนรู้นโยบายและขั้นตอนที่ควบคุมการปฏิบัติงานรวมถึงนโยบายเกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกการจัดการประสิทธิภาพการทำงานระเบียบวินัยของพนักงานผลประโยชน์การเข้าร่วมและจริยธรรม เริ่มการสนทนากับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการปรับปรุงนโยบายและขั้นตอน แต่ให้ความสำคัญกับวาระการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักจรรยาบรรณอาจน้อยกว่าความต้องการจ้างความช่วยเหลือที่มีคุณสมบัติผ่านการฝึกฝนที่ดีกว่า
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการจัดการประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์
รับรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการจัดการประสิทธิภาพของมนุษย์ ศึกษากระบวนการที่ใช้ติดตามผลงานของพนักงาน ธุรกิจบางแห่งมีพนักงานที่ได้รับอิสระมากมายในการทำงานของพวกเขาและพวกเขาได้รับการประเมินโดยทั่วไปสำหรับการทำงานที่ดี ธุรกิจอื่นมีรายละเอียดของงานโดยละเอียดและพนักงานต้องรับผิดชอบต่อการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง การพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับงานของพวกเขาสามารถเปิดเผยได้หากรายละเอียดของงานไม่เกี่ยวข้องและจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง ตรวจสอบว่าเป้าหมายที่วัดได้จริงหรือไม่นั้นมีส่วนทำให้กำไรของ บริษัท ดีขึ้น
การทำงานอัตโนมัติ
ธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งอาจได้รับประโยชน์จากการทำงานด้านทรัพยากรบุคคลอัตโนมัติ จากการพิมพ์รายละเอียดงานของพนักงานและจัดเก็บไว้ในฐานข้อมูลจนถึงการให้พนักงานอัพเดทข้อมูลการติดต่อในไดเรกทอรีพนักงานการใช้คอมพิวเตอร์สามารถประหยัดเวลาได้มาก เริ่มต้นด้วยระบบบัญชีเงินเดือนและแนะนำบริการของ บริษัท อื่นหรือโซลูชันซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือน จากนั้นทำงานเกี่ยวกับการจัดการระเบียนพนักงานและการบริหารผลประโยชน์ ยิ่งคุณสามารถป้อนข้อมูลลงในระบบคอมพิวเตอร์หนึ่งครั้งและอ้างอิงในภายหลังหรือดีกว่าสแกนข้อมูลและมีชิ้นส่วนของคอมพิวเตอร์และเพิ่มลงในฐานข้อมูลพนักงานของคุณเวลาที่คุณสามารถใช้ในการปรับปรุงการฝึกอบรมพนักงานและประสิทธิภาพ.
