เด็ก ๆ ไม่ใช่คนเดียวที่บ่นเกี่ยวกับพี่น้องหรือเพื่อนร่วมชั้นได้รับการรักษาพิเศษ ผู้ใหญ่ในที่ทำงานให้ข้อกล่าวหาเดียวกันเมื่อเจ้านายส่งเสริมเพื่อนร่วมงานด้วย“ การติดตามภายใน” หรือช่วงเวลาวันหยุดที่สำคัญสำหรับพนักงานที่มีเด็ก ปัญหาจะรุนแรงยิ่งขึ้นเมื่อพนักงานเชื่อว่าพวกเขากำลังถูกส่งต่อเพื่อเลื่อนตำแหน่งปฏิเสธการเพิ่มหรือถูกตรวจสอบข้อเท็จจริงมากกว่าเพื่อนร่วมงานเนื่องจากเพศเชื้อชาติศาสนาหรือรสนิยมทางเพศของพวกเขา
$config[code] not foundไม่มีบุตร
พนักงานเดี่ยวและไร้บุตรรายงานความรู้สึกเศร้าใจกับงานพิเศษเมื่อเพื่อนร่วมงานที่มีเด็กหยุดงานเพื่อทำหน้าที่ดูแลครอบครัว จากการสำรวจวารสารบุคลากรปี 1996 พบว่าร้อยละ 81 ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นพ้องต้องกันว่าคนงานเดี่ยวที่ไม่มีบุตรมีความรับผิดชอบในสถานที่ทำงานมาก เปอร์เซ็นต์เดียวกันยังเห็นด้วยว่านายจ้างไม่ได้พิจารณาความต้องการของแรงงานที่ไม่มีบุตร ปัญหานี้อาจเกิดจากนายจ้าง“ โน้มตัวไปข้างหลัง” เพื่อนำนโยบายที่เป็นมิตรกับครอบครัวมาใช้ แต่ถึงกระนั้นชายโสดที่ไม่มีบุตรก็อ้างว่าพวกเขากำลังถูกตัดทอนในที่ทำงานเนื่องจากสถานะของพวกเขาซิลเวียแอนฮิวเลตต์ซีอีโอและผู้ก่อตั้งศูนย์นโยบายชีวิตการทำงานกล่าว
นายจ้างสามารถหลีกเลี่ยงความไม่เสมอภาคระหว่างพนักงานเดี่ยวและลูกที่ไม่มีบุตรกับคนงานที่แต่งงานแล้วที่มีบุตรโดยการประเมินวิธีการจัดการผลประโยชน์และนโยบาย การเปลี่ยนชื่อของโปรแกรมสมดุลงานจาก“ ครอบครัวทำงาน” เป็น“ ชีวิตการทำงาน” เป็นตัวเริ่มต้น อีกข้อหนึ่งไม่ได้สมมติว่ามีเพียงพนักงานที่แต่งงานแล้วที่มีลูกเท่านั้นที่ต้องการการลาพักร้อนเพื่อครอบครัว ซิงเกิ้ลมักจะเป็นผู้ดูแลที่สำคัญสำหรับผู้ปกครองผู้สูงอายุและญาติคนอื่น ๆ หากการสื่อสารโทรคมนาคมเป็นประโยชน์ให้เสนอบนพื้นฐานของผู้ที่สามารถจัดการกับการทำงานที่บ้านและไม่ใช่ในการใช้ชีวิต
การเลือกที่รักมักที่ชัง
การจ้างส่งเสริมและแสดงรูปแบบอื่น ๆ ของการรักษาสิทธิพิเศษต่อญาติเพื่อนสนิทหรือ paramours คือการเลือกที่รักมักที่ชัง ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อการเลือกที่รักมักที่ชังลดขวัญกำลังใจและผลผลิต พนักงานมีแรงจูงใจน้อยลงในการทำงานได้ดีเมื่อพวกเขาคิดว่าการส่งเสริมการขายหรือการจ่ายค่าตอบแทนนั้นขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ส่วนตัวกับเจ้านาย บริษัท ต่างๆมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียแรงงานที่มีค่า
นายจ้างที่ไม่มีความอดทนต่อการเลือกที่รักมักที่ชังมีนโยบายต่อต้านยาเสพติดหรือจรรยาบรรณในการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติ นโยบายบางอย่างห้ามการจ้างญาติของพนักงานนโยบายอื่น ๆ ห้ามไม่ให้ญาติจ้างงานหากสมาชิกในครอบครัวจะรายงานโดยตรงหรือโดยอ้อมกับสมาชิกอื่น นโยบายการต่อต้านการต่อต้านการห้ามออกเดทในที่ทำงาน นายจ้างยังตรวจสอบการเลือกที่รักมักที่ชังโดยกำหนดให้พนักงานลงนามในแบบฟอร์มความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่เปิดเผยว่าพวกเขาได้ทำการตัดสินใจใด ๆ ที่จะเป็นประโยชน์โดยตรงกับญาติหรือเพื่อนส่วนตัว
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการเล่นพรรคเล่นพวก
ผู้จัดการแสดงความลำเอียงโดยการให้สิทธิพิเศษแก่พนักงานและสิทธิประโยชน์บางอย่างกับผู้ร่วมงานที่คู่ควร พนักงานมักจะบ่นส่วนตัวเกี่ยวกับรายการโปรดของเจ้านายที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพลัมจ่ายเงินเพิ่มการเลื่อนตำแหน่งและการปฏิบัติที่สุภาพยิ่งขึ้นโดยรวม ความขุ่นเคืองทำให้คนงานที่รู้สึกว่าถูกผลิตไม่ได้ พวกเขามักจะออกจากงานที่พวกเขาชอบทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้คุณค่ากับผลงานที่ดี
มาร์แชลโกลด์สมิ ธ, Ph, D., ผู้ให้คำปรึกษาและผู้ฝึกสอนกล่าวว่ารายการโปรดมักจะได้รับสถานะของพวกเขาโดยการหมิ่นประมาทต่อเจ้านาย ในบทความที่เขาเขียนสำหรับ“ รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด” หัวข้อ“ สอนตัวเองให้หลีกเลี่ยงการเล่นพรรคเล่นพวก” เขาท้าทายให้ผู้จัดการคิดว่าทำไมพวกเขาถึงชอบพนักงานบางคน เหตุผลนั้นมาจากคุณภาพงานหรือความภักดีหรือไม่? เขาแนะนำให้ผู้จัดการตรวจสอบพฤติกรรมของตัวเองเพื่อให้พวกเขารับรู้ถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานของ บริษัท แทนที่จะชอบความภักดีหรือมิตรภาพส่วนตัว
การแบ่งแยก
ผู้จัดการที่ปฏิเสธพนักงานจ่ายเงินเพิ่ม, การเลื่อนตำแหน่งและโอกาสอื่น ๆ เพื่อความก้าวหน้าเนื่องจากเชื้อชาติ, เพศ, สี, ชาติกำเนิดหรือศาสนาที่ละเมิดหัวข้อ VII ของพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964 กฎหมายของรัฐบาลกลางยังคุ้มครองแรงงานจากการเลือกปฏิบัติตามอายุและความพิการทางร่างกาย พนักงานที่เชื่อว่าถูกกำหนดเป้าหมายให้รับรู้คนงานอื่นเป็นกลุ่มที่ได้รับความนิยม พวกเขาอาจยื่นเรื่องร้องเรียนต่อทรัพยากรมนุษย์หรือคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลางซึ่งบังคับใช้กฎหมายการต่อต้านการเลือกปฏิบัติและการตรวจสอบและสอบสวนกรณีต่างๆ
นายจ้างสามารถให้ความคุ้มครองแก่พนักงานต่อการเลือกปฏิบัติด้วยนโยบายการผ่อนปรนแบบไม่เป็นศูนย์ การแขวนโปสเตอร์ต่อต้านยาเสพติดที่บังคับใช้ในพื้นที่ทำงานทั่วไปและรวมถึงประกาศบนเว็บไซต์และในโฆษณาการจ้างงานบังคับใช้นโยบาย การสำรวจพนักงานเป็นประจำทุกปีเกี่ยวกับการปฏิบัติงานเป็นวิธีหนึ่งในการทดสอบประสิทธิภาพของนโยบาย
