สัญญาณของแรงจูงใจในการทำงานด้วยตนเอง

พนักงานที่มีแรงจูงใจในตนเองยืนยันตนเองเสริมสร้างทีมแก้ไขปัญหาและแสวงหาความท้าทาย องค์กรที่ผู้จัดการและพนักงานสามารถรับความเสี่ยงที่เหมาะสมมองเห็นอนาคตที่ประสบความสำเร็จและได้รับเครดิตและการยอมรับสำหรับผลลัพธ์ที่พวกเขาสร้างขึ้นสามารถกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจในตนเองภายในอันดับบทความ Forbes.com อธิบายหัวข้อ“ สุดยอด 9 สิ่งที่กระตุ้นพนักงานในท้ายที่สุด เพื่อให้บรรลุ” คุณสามารถรับรู้ระดับแรงจูงใจในตนเองของใครบางคนได้จากพลังงานและความกระตือรือร้นของเขาที่จะไปทำงาน

$config[code] not found

การประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

ไดรฟ์เพื่อให้บรรลุความกลัวของความล้มเหลวในบุคคลที่มีแรงจูงใจหลายคนมีความต้องการที่จะลงทุนในตัวเองผ่านการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการเติบโตส่วนบุคคล บุคคลที่ขับเคลื่อนด้วยผลสัมฤทธิ์มีความเชื่อและการตีความเกี่ยวกับความล้มเหลวการปฏิเสธหรือความพ่ายแพ้ที่ช่วยให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าผ่านสิ่งกีดขวางแทนที่จะกีดกันพวกเขา ตัวอย่างเช่นบุคคลที่มีแรงจูงใจในตนเองอาจเห็นว่าการปฏิเสธการขายของลูกค้าเป็นโอกาสในการปรับปรุงวิธีการของเขาเมื่อสื่อสารกับลูกค้ามากกว่าที่จะเป็นสัญญาณว่าเขามีผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีหรือมีหมัดขาย

ผลงานที่หลงใหล

การเพลิดเพลินกับงานของคุณสามารถทำให้วันทำงานได้รับการตอบสนองมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะเครียด ความมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายและทำงานที่มีความหมายมีส่วนช่วยในการสร้างแรงจูงใจตนเองเนื่องจากพนักงานที่มีใจรักงานของตนเอง พวกเขารับรู้ถึงผลกระทบที่ใหญ่กว่าที่มีต่อชีวิตความสำเร็จขององค์กรชีวิตของลูกค้าหรือชุมชนโดยรวม ความหลงใหลในคนที่ยังคงมุ่งเน้นเมื่อเอาชนะความท้าทายทำงานเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ของเขาและนำทัศนคติเชิงบวกและมีส่วนร่วมไปยังที่ทำงาน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ความอดทนในการผลิต

คนทำงานที่มีแรงจูงใจตนเองต้องการทำสิ่งที่ถูกต้อง บางครั้งนั่นหมายถึงการสร้างสมดุลให้กับการขับเคลื่อนด้วยความอดทนซึ่งจำเป็นต้องใส่ใจในรายละเอียดและทำให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ ได้รับการดำเนินการตามมาตรฐานคุณภาพสูงสุด ความอดทนไม่ได้หมายถึงการเฉยเมย โดยปกติแล้วพนักงานที่มีแรงจูงใจภายในจะไม่ต้องถูกขอให้ลงเวลาทำงานอย่างมีประสิทธิผล เมื่อหน้าที่ของตนเองเสร็จเร็วหรือล่าช้าในบางด้านพวกเขามีแนวโน้มที่จะหางานใหม่หรือดูว่าเพื่อนร่วมงานต้องการความช่วยเหลือหรือไม่

ประสิทธิภาพการเป็นผู้นำ

พนักงานและผู้จัดการที่มีแรงจูงใจในตนเองมีแนวโน้มที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำภายในกลุ่มเมื่อใดก็ตามที่จำเป็น เมื่อคุณเชื่อว่าความสำเร็จและความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับการตัดสินใจและความคิดริเริ่มของคุณเองคุณจำเป็นต้องมีโอกาสปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและชี้แนะผู้อื่นให้ทำเช่นเดียวกัน บุคคลที่มีแรงจูงใจตนเองจะใช้เวลาและความพยายามที่โครงการหรือเป้าหมายต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ นักแสดงสูงดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะเกินเวลาที่กำหนดหรือรายละเอียดงานที่ จำกัด หากความสำเร็จที่พวกเขากำลังต้องการ