บทเรียน Biz ที่ต้องเรียนรู้จากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ Google

สารบัญ:

Anonim

Google เพิ่งประกาศปรับโครงสร้างที่รุนแรงซึ่งรวมถึงการตั้งชื่อของ บริษัท แม่ บริษัท ใหม่ตัวอักษร การเปลี่ยนแปลงนี้มีบทเรียนสำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในการดำเนินธุรกิจของพวกเขา

กุญแจสำคัญในการค้นหาพฤติกรรมของเครื่องมือค้นหานั้นเกี่ยวข้องกับความคิดของผู้ประกอบการของผู้ก่อตั้ง Larry Page ซีอีโอของ Google และ Sergey Brin ผู้ร่วมก่อตั้ง แต่มันยังเกี่ยวข้องกับความต้องการแฟชั่นบัฟเฟอร์เพื่อปกป้องแบรนด์ Google พันล้านดอลลาร์

$config[code] not found

ตัวอักษรอิงค์จะแทนที่ Google Inc. เป็นนิติบุคคลที่มีการซื้อขายสาธารณะ บริษัท ยังมี CEO คนใหม่ซึ่งเป็นอดีตหัวหน้าผลิตภัณฑ์ Sundar Pichai (ในภาพด้านบน)

Google จะกลายเป็น บริษัท ในเครือของ Alphabet มันจะเป็น บริษัท แม่ของ บริษัท ย่อยเพิ่มเติม โดยทั่วไป Google เป็นแบรนด์ที่รู้จักกันดีในกลุ่ม บริษัท ที่ไม่เกี่ยวข้องเช่น Life Sciences มันทำงานกับคอนแทคเลนส์ตรวจจับระดับน้ำตาล การสร้างตัวอักษรทำให้ Google แตกต่าง

โดยพื้นฐานแล้วผู้ก่อตั้งได้สร้าง บริษัท ร่มขนาดใหญ่ที่ Google สามารถโดดเด่นและยังคงไม่เสียหายเมื่อ บริษัท ย่อยอื่นเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สำคัญในภาคที่ไม่เกี่ยวข้อง ชิงช้าครั้งใหญ่เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงโลก ด้วยการชิงช้าครั้งใหญ่

นอกจากนี้ผู้บริโภคทั่วไปยังนึกถึงบางสิ่งเมื่อได้ยินชื่อ Google บริษัท ได้ขยายชื่อแบรนด์ไปเมื่อไม่นานมานี้ การเปิดตัวล่าสุดของ Google ได้แก่ Google Photos และ Google Now (Google เองเป็นเจ้าของและดำเนินงานแบรนด์ที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ รวมถึง YouTube)

ในฐานะ Mashable รายงาน:

“ Google เคยมีความหมายเหมือนกันกับการค้นหาและโฆษณา แต่มันก็เติบโตขึ้น ด้วยการถือกำเนิดของ Android การเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของ YouTube และโครงการ moonshot จาก Google X มันยากที่จะตอกย้ำ บริษัท ว่าเป็นสิ่งใดสิ่งหนึ่ง”

โพสต์ในประกาศการปรับโครงสร้างในบล็อกอย่างเป็นทางการของ Google หน้าเขียน:

“ โครงสร้างใหม่นี้จะช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่โอกาสพิเศษที่เรามีอยู่ใน Google ส่วนสำคัญของเรื่องนี้คือ Sundar Pichai ซันดาร์พูดถึงสิ่งที่ฉันจะพูด (และบางครั้งก็ดีกว่า!) มาซักพักแล้วและฉันก็สนุกกับการทำงานร่วมกันเป็นอย่างมาก เขาก้าวขึ้นอย่างมากตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้วเมื่อเขารับผิดชอบด้านผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมสำหรับธุรกิจอินเทอร์เน็ตของเรา Sergey และฉันรู้สึกตื่นเต้นอย่างยิ่งกับความก้าวหน้าและความทุ่มเทของเขาที่มีต่อ บริษัท และเป็นที่ชัดเจนสำหรับเราและคณะกรรมการของเราว่าถึงเวลาแล้วที่ Sundar จะได้เป็น CEO ของ Google ฉันรู้สึกโชคดีมากที่มีคนมีความสามารถมากพอ ๆ กับการที่เขาใช้ Google ที่เพรียวบางลงและทำให้ฉันมีเวลามากขึ้นในการเพิ่มแรงบันดาลใจของเราต่อไป”

คุณเรียนรู้อะไรได้บ้าง

รู้ว่าเมื่อถึงเวลาถอยกลับ

อย่างแรกคือช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการไม่สามารถลงมือทำได้อีกต่อไป

ตัวอย่างเช่นในฐานะ Jack Yoest ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการที่มหาวิทยาลัยคาทอลิกแห่งอเมริกาผู้เขียนวิลเบอร์และออร์วิลล์นักประดิษฐ์ก็ต้องทำเช่นเดียวกัน

ในฐานะกลไกและนักประดิษฐ์ที่พิถีพิถันพี่น้องได้ให้เที่ยวบินรอบแรกกับโลกและชอบทำทุกอย่างด้วยตัวเองลงไปเติมน้ำมันในเครื่องยนต์ของเครื่องบิน

แต่เมื่อพี่น้องเปิดตัว บริษัท ไรท์ใหม่ของพวกเขาเพื่อทำการประดิษฐ์สิ่งประดิษฐ์ของพวกเขาวิธีนี้ไม่สามารถทำได้อีกต่อไป

Yoest เขียน:

ฝ่ายบริหารกำลังทำสิ่งต่างๆผ่านการสนับสนุนอย่างแข็งขันของผู้อื่น พี่น้องจะเห็นว่าผู้อื่นทำงานหนักอย่างสมบูรณ์ ตอนนี้พนักงานจะเทน้ำมันลงในเหวี่ยง - ไม่ใช่เจ้าของ

นอกจากนี้ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้วิธีการนี้ช่วยให้ผู้ประกอบการที่มีวิสัยทัศน์ได้รับนวัตกรรมมากขึ้น

ใส่ใจกับรายละเอียด

แน่นอนว่าธุรกิจขนาดเล็กบางครั้งสามารถเรียนรู้ได้มากจากความผิดพลาดของ บริษัท ใหญ่ ๆ จากความสำเร็จ

อย่างไรก็ตามความเสี่ยงหลักสองประการนั้นมีน้ำหนักมากใน บริษัท ด้วยการเปลี่ยนชื่อและเปิดตัว บริษัท ใหม่ทำให้ บริษัท มีความเสี่ยงในการสร้างความสับสนในตลาด

นอกจากนี้ Google เลือกชื่อที่มีการใช้งานอย่างกว้างขวางโดย บริษัท หลายประเภท

เรื่องราวของ New York Times ที่มีรายละเอียดว่าตัวอักษรที่ใช้กันอย่างแพร่หลายเป็นชื่อ บริษัท ได้อย่างไร

(คุณคิดว่าพวกเขาอาจมี Google เป็นอย่างน้อย!)

นอกจากนี้ยังมี บริษัท แผ่นเสียงตัวอักษรจากออสติน, เท็กซัสและท่อประปาตัวอักษรในเพรสคอตต์, แอริโซนา มีพลังงานตัวอักษรในเฮย์เวิร์ดแคลิฟอร์เนียและแม้แต่เจพีความคิดริเริ่มด้านการศึกษาของนักลงทุนกองทุนมอร์แกนที่เรียกว่าอัลบัมบน Wall Street รายงานระบุว่า

มีแม้กระทั่งโดเมนอินเทอร์เน็ต alphabet.com ที่เป็นของผู้ผลิตรถยนต์ BMW ของเยอรมันอยู่แล้ว พวกเขายังเป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าสำหรับชื่อ!

บทเรียนธุรกิจอะไรที่คุณสามารถเรียนรู้จากการเขย่าครั้งใหญ่ของ Google

รูปภาพ: Sundar Pichai, Google

1