วิธีการจัดการกับผู้ร่วมงานก่อกวนและผู้ช่วยผู้บังคับการ

การจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ก่อกวนและลหุโทษเป็นความจริงที่โชคร้ายสำหรับคนจำนวนมาก เพื่อนร่วมงานผู้ช่วยผู้บังคับการมักจะทำให้ภูเขาหลุดพ้นจากโมเลกุลมักจะมีส่วนร่วมในการนินทาในสำนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร แม้ว่าผู้ร่วมงานของคุณดูเหมือนจะตั้งใจที่จะทำให้คุณดูแย่ขโมยเครดิตของคุณหรือสั่นประสาทคุณไม่ต้องทนทุกข์ทรมานอย่างไม่รู้จบ ทำตามขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงและเสริมศักยภาพเพื่อให้ผู้ร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณจะไม่ยอมทนพฤติกรรมของพวกเขา

$config[code] not found

ไม่สนใจเพื่อนร่วมงานของคุณ

การเพิกเฉยต่อเพื่อนร่วมงานของคุณพฤติกรรมที่ไร้เดียงสาเป็นหนึ่งในขั้นตอนแรกที่คุณควรทำและเป็นสิ่งที่ยากที่สุด ท้ายที่สุดมันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะนั่งอยู่ที่นั่นและดูว่ามีใครบางคนใช้พลังงานเชิงลบมาก แต่ในขณะที่คุณไม่สามารถควบคุมความรู้สึกหรือการกระทำของเพื่อนร่วมงานได้คุณสามารถควบคุมวิธีการตอบสนองต่อพฤติกรรมของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่การเพิกเฉยต่อพฤติกรรมนั้นมีประสิทธิภาพเพราะคุณแสดงให้เขาเห็นว่าการกระทำของพวกเขาไม่ได้ส่งผลกระทบต่อคุณ มีระเบียบวินัยและเพิกเฉยต่อสิ่งกระตุ้นเพื่อตอบสนองต่อพวกเขา เมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณตระหนักว่าพฤติกรรมของพวกเขาล้มเหลวในการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการเช่นความหงุดหงิดของคุณพวกเขาอาจตัดสินใจหยุด

มุ่งเน้นไปที่การทำงานของคุณ

โค้ชผู้บริหารและนักยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรและความเป็นผู้นำ Joan Lloyd ให้คำแนะนำแก่พนักงานที่ทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่ขี้เกียจและก่อกวนเพื่อให้ความสำคัญกับงานของพวกเขาและให้การพักผ่อนแก่ผู้บริหาร มีโอกาสสูงที่เพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณจะรู้สึกเช่นเดียวกับคุณ ในบางจุดผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำจะรับรู้ถึงผลกระทบของเพื่อนร่วมงานที่มีต่อคุณในสภาพแวดล้อมการทำงานโดยรวม แทนที่จะเสียพลังงานไปกับเพื่อนร่วมงานที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะและความงุนงงของคุณคอยเวลาและมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้เล่นที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

เก็บบันทึก

การบันทึกสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณพูดไว้และวิธีที่เธอส่งผลต่องานของคุณอาจช่วยได้ในกรณีที่คุณต้องการปรึกษาปัญหาโดยตรงกับเพื่อนร่วมงานหรือผู้บริหารตามที่โค้ชชีวิตและผู้เขียน Jennifer Louden การจดบันทึกคำพูดและการกระทำของเพื่อนร่วมงานของคุณอาจช่วยให้คุณเข้าใจถึงแรงจูงใจของพวกเขาได้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณเผชิญหน้าถ้าจำเป็น คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อให้พวกเขารู้ว่าพฤติกรรมของเธอทำให้คุณรู้สึกไม่สบายใจ นอกจากนี้บันทึกย่อของคุณยังใช้เป็นหลักฐานหากคุณต้องการเข้ารับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร

การเผชิญหน้า

ในบางกรณีคุณอาจต้องทำงานในเชิงรุกเมื่อต้องรับมือกับเพื่อนร่วมงานที่ขี้รำคาญก่อนที่คุณจะตัดสินใจที่จะพูดคุยกับฝ่ายบริหารคุณควรพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับพฤติกรรมของพวกเขาโดยตรงนักจิตวิทยาองค์กรและโค้ชธุรกิจ Marie G. McIntyre กล่าว มีโอกาสเล็กน้อยที่ผู้ร่วมงานของคุณไม่ได้ตระหนักถึงพฤติกรรมและการกระทำของพวกเขา การเผชิญหน้ากับพวกเขาเป็นการส่วนตัวทำให้พวกเขารู้ว่าพฤติกรรมของพวกเขาไม่เป็นที่ยอมรับและเปิดโอกาสให้พวกเขาเปลี่ยน หากพฤติกรรมของเขาไม่ดีขึ้นคุณอาจต้องการสนทนากับผู้จัดการหรือเจ้านายของคุณ ขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานที่ได้รับผลกระทบจากพฤติกรรมของพวกเขา - มีจำนวน แจ้งให้ผู้จัดการของคุณทราบถึงผลกระทบของพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจของคุณ