ด้วยการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานทำให้มีโอกาสปรับปรุงทั้งสองด้านได้เสมอ แต่นายจ้างจะถ่ายทอดสิ่งเหล่านั้นที่ต้องปรับปรุงให้ถูกต้องอย่างไรโดยไม่ทำให้พนักงานขุ่นเคือง? มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะรักษาสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างพนักงานและหัวหน้างานของพวกเขาในระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้คุณเขียนการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจและความสัมพันธ์ในการทำงาน
$config[code] not foundเขียนเกี่ยวกับการแสดงไม่ใช่บุคลิกภาพ ในการประเมินผลการทำงานของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้คำแนะนำและชี้ให้เห็นถึงการปรับปรุงที่พนักงานสามารถทำได้ หลีกเลี่ยงการวิจารณ์ที่อาจถูกมองว่าเป็นการล่วงละเมิดหรือเป็นเรื่องส่วนตัว ตัวอย่างเช่นคุณไม่ต้องการบอกพนักงานว่าคุณไม่ชอบวิธีที่พวกเขาทำอะไรนอกจากจะขัดแย้งกับนโยบายของ บริษัท เมื่อคุณเขียนรีวิวการทำงานของพนักงานยังคงความเป็นกลาง
ทบทวนและกำหนดเป้าหมาย ในระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทบทวนเป้าหมายที่ตั้งไว้ในระหว่างการประเมินผลครั้งก่อน ประเมินความคืบหน้าเกี่ยวกับเป้าหมายของพนักงานและกำหนดเป้าหมายใหม่ พยายามกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริง แต่เป้าหมายที่จะผลักดันให้พนักงานประสบความสำเร็จ
ตรวจสอบดีและไม่ดี การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานสามารถทำให้หมดกำลังใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงาน การหาสองหรือสามสิ่งที่พนักงานมักทำนั้นน่ายกย่อง เริ่มต้นด้วยการบอกพนักงานบางสิ่งที่เขาสามารถทำงานได้จากนั้นให้เขารู้ว่าคุณได้สังเกตเห็นแง่มุมที่น่าพึงพอใจมากขึ้นเช่นกัน
ท้ายที่สุดขอการประเมินตนเอง การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานสามารถดูเหมือนด้านเดียวอย่างน่ากลัว; สิ่งสำคัญคือพนักงานของคุณต้องตระหนักว่าคุณไม่ได้สมบูรณ์แบบเช่นกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ขอพื้นที่ที่คุณสามารถปรับปรุงได้
