พวกเขาเป็นนักพูดเร็วและให้คำมั่นสัญญาทุกอย่างแล้วค้อนก็ตกลง.. พวกเขาขอให้คุณจ่ายค่าธรรมเนียมขั้นสูงการจ่ายค่าที่ปรึกษาเพื่อให้พวกเขาสามารถเริ่มต้นทำงานกับโครงการของคุณได้
จากนั้นคณะละครสัตว์ก็อยู่บนท้องถนนเช่นพิเรนทร์ตัวตลกและนักมายากลทุกคนสวม“ หมวก” ที่แตกต่างกันพวกเขาจะ“ ยุ่ง” เป็นระยะเวลาหนึ่งจากนั้นพวกเขาก็เริ่มเล่นซ่อนหากับคุณและในที่สุด (ใช่ คุณเดา) - พวกมันหายไป! ด้านล่างนี้เป็นข้อความที่ตัดตอนมาจากบทความที่ฉันเขียนว่า“ บทเรียนห้าบทที่เรียนรู้จากการเริ่มต้นของฉันและทำไมฉันจึงทำอีกครั้ง” ซึ่งรวมถึงบทเรียนบางอย่างที่ฉันได้เรียนรู้ไปแล้ว:
“ มีอุปสรรคภายนอกหลายอย่าง ตัวอย่างเช่นเราเผชิญระบบราชการกฎกฏหมาย jante และผู้หลอกลวงที่พยายามโกงคุณ ฉันค่อนข้างไร้เดียงสา แต่โดยส่วนตัวฉันคิดว่าในระยะยาวมันยังเป็นความคิดที่ดีที่จะให้ประโยชน์แก่ผู้สงสัย
ฉันคิดว่ามันเป็นความรับผิดชอบของผู้ซื้อในการตรวจสอบว่าทุกอย่างเป็นไปตามคำสั่ง (เช่นทำตามกฎ "ข้อแม้ตัวดักจับ") แต่สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือกฎ“ ผู้ซื้อระวัง” ไม่รวมถึงพฤติกรรมการฉ้อโกง ยกตัวอย่างเช่นจาก Answers.com:
“ กฎนี้ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อปกป้องผู้ขายที่มีส่วนร่วมในการฉ้อโกงหรือการซื้อขายโดยไม่สุจริตโดยการให้ข้อมูลที่เป็นเท็จหรือทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับคุณภาพหรือสภาพของผลิตภัณฑ์เฉพาะ มันสรุปเพียงแนวคิดที่ผู้ซื้อต้องตรวจสอบตัดสินและทดสอบผลิตภัณฑ์ที่พิจารณาเพื่อซื้อตัวเอง”
เราได้เห็นการปล้นเหล่านี้หลายรุ่น (เช่นแผนการ ponzi และการฉ้อโกงค่าธรรมเนียมล่วงหน้า) มาแล้วไป ในช่วงฤดูร้อนกรกฎาคมถึงสิงหาคมและเวลาพักร้อนในยุโรปคุณมักได้รับใบแจ้งหนี้ปลอมและเอกสารยืนยันการสั่งซื้อจากนักต้มตุ๋น ฉันได้รับ "การยืนยันคำสั่งซื้อ" จากสมุดหน้าเหลืองปลอมและโทรศัพท์จากนักการตลาดทางโทรศัพท์ที่ต้องการบังคับให้ฉันพูดว่า "ใช่" สำหรับคำถามของเขาเพื่อให้เขาสามารถบันทึกเป็นหลักฐานสำหรับการซื้อไดเรกทอรีออนไลน์ของพวกเขา นี่คือการค้นพบที่สำคัญอย่างหนึ่งจากการสำรวจการฉ้อโกงของยุโรปของ Ernst & Young ในปี 2009:
“ ผู้ตอบแบบสำรวจของเราเชื่อว่าโอกาสในการถูกฉ้อโกงและการทุจริตจะเพิ่มขึ้นอีก 55% ของผู้ตอบแบบสอบถามคาดว่าการทุจริตองค์กรจะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า”
ดังนั้นเราจะทำอย่างไรเพื่อป้องกันการฉ้อโกงในอนาคต ข้อเสนอแนะใด ๆ ฉันได้พูดคุยกับผู้ประกอบการเพื่อพยายามสร้างเครือข่ายสนับสนุนบางอย่างสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ตกเป็นเหยื่อของการฉ้อโกงเพื่อให้เราสามารถเตือนเจ้าของธุรกิจเพื่อนและป้องกันไม่ให้พวกเขาผ่านสถานการณ์เดียวกัน เป้าหมายคือการสร้างสิ่งที่เป็นบวกจากข้อเสียทั้งหมดนี้ ถึงเวลาเรียนรู้จากข้อผิดพลาดเก่าและแบ่งปันประสบการณ์ใหม่กับผู้อื่น ดังที่ Friedrich Nietzsche พูดอย่างคล่องแคล่ว:
“ อะไรที่ไม่ฆ่าฉันทำให้ฉันแข็งแกร่งขึ้น”
แนวคิดหนึ่งคือการสร้างฟอรัมสมาชิกพร้อมกับหนึ่งในสมาคมของเจ้าของธุรกิจ โดยส่วนตัวฉันคิดว่าจะเข้าร่วมบท BNI (ธุรกิจเครือข่ายระหว่างประเทศ) ในโกเธนเบิร์กประเทศสวีเดน เป้าหมายของฉันคือการโพสต์นี้ให้เป็นจดหมายเปิดผนึกถึงเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทั่วโลกเพื่อพยายามเริ่มหัวข้อและการสนทนาอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับปัญหานี้และเพื่อสร้างโปรแกรมป้องกันเชิงรุกสำหรับผู้ผลิตในระยะยาว
* * * * *
