แอปเปิลเตรียมพร้อมแล้ว: แล้วคุณล่ะ?

“ คุณไม่สามารถถามลูกค้าได้ว่าพวกเขาต้องการอะไรจากนั้นลองให้สิ่งนั้นกับพวกเขา เมื่อคุณสร้างมันขึ้นมาพวกเขาต้องการสิ่งใหม่ ๆ ” ~ Steve Jobs อิงค์ นิตยสาร

มรดกของตำแหน่งงาน

แม้ว่า Apple กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านในแง่ของความเป็นผู้นำและการสูญเสียนี้ก็เห็นได้ชัดว่ามีแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงและฝึกอบรมสมาชิกในทีมในบทบาทใหม่ของพวกเขา แต่เมื่อฉันคิดถึงธุรกิจขนาดเล็กฉันรู้ว่าเรามักจะล้มเหลวในการวางแผนสำหรับคนรุ่นต่อไป

หากคุณตั้งใจจะให้ธุรกิจของคุณอยู่รอดได้นานหลังจากที่คุณจากไปคุณจะต้องพูดถึงประเด็นสำคัญสองสามอย่างในปัจจุบัน ในชุมชนธุรกิจขนาดเล็กเราจะไม่ดำเนินธุรกิจขนาดใหญ่ เราบริหาร บริษัท เล็ก ๆ และเมื่อเจ้าของคนนั้นเสียชีวิตเขาหรือเธอมักจะทิ้งครอบครัวที่เศร้าโศกซึ่งต้องคิดออกว่าจะทำอย่างไรกับธุรกิจหนี้สินของมันและทุกอย่างอื่นที่ไปด้วยความตาย

โศกนาฏกรรมเกิดขึ้น แต่การเตรียมการสามารถทำให้ง่ายขึ้น คุณต้องการ:

1. ทีมและโอกาสสำหรับพวกเขาในการฝึกอบรมสำหรับบทบาทในอนาคต
2. ระบบที่บันทึกวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ ของคุณและเหตุผลที่คุณทำเช่นนั้น สิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไปและเมื่อสมาชิกในทีมของคุณรู้เหตุผลของคุณว่าทำไมมันจะช่วยให้พวกเขาสามารถทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นได้
3. ที่ปรึกษาด้านกฎหมายที่จะช่วยคุณสร้างเจตจำนงและความน่าเชื่อถือให้กับเอกสาร (และป้องกัน) แผนและความตั้งใจของคุณสำหรับธุรกิจ
4. บัฟเฟอร์ทางการเงินเพื่อให้หากมีการขับกล่อมในธุรกิจ บริษัท สามารถดูดซับมันในขณะที่ครอบครัวและเพื่อน ๆ จัดกลุ่มใหม่

นี่เป็นเพียงไม่กี่สิ่งสำคัญที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ คุณอาจต้องการปรึกษานักวางแผนอสังหาริมทรัพย์ที่ทำงานร่วมกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อวางแผนรายละเอียดเพิ่มเติม

การเตรียมเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์และใช้เวลาทำงาน แต่ทิ้งไว้อย่างโล่งอก เราไม่สามารถหยุดความตายหรือความเจ็บปวดที่ตามมาได้ แต่เราสามารถช่วยให้ธุรกิจของเราทำการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายที่สุด