ผู้ช่วยผู้จัดการทำอะไร?

ผู้ช่วยผู้จัดการจำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจค้าปลีกและสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพอย่างราบรื่น ผู้ช่วยผู้จัดการมีความสำคัญอย่างยิ่งในการลดช่องว่างระหว่างความเป็นผู้นำระดับสูงและบุคลากรระดับและไฟล์ ผู้จัดการเหล่านี้ปฏิบัติงานประจำวันเช่นการสัมภาษณ์การกำหนดตารางเวลาปัญหาทางวินัยหรือการทำงานในแผนกที่เฉพาะเจาะจง ผู้ช่วยผู้จัดการมักจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมเดียวกันกับรายงานของพวกเขานำโดยตัวอย่างและให้การฝึกอบรมภาคปฏิบัติ

$config[code] not found

การจ้างงานและการสัมภาษณ์

ถึงแม้ว่าการตัดสินใจจ้างงานครั้งสุดท้ายมักจะทำโดยผู้จัดการเจ้าของหรือในบางกรณีทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการผู้ช่วยมักจะได้รับมอบหมายด้วยกระบวนการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว หากผู้สมัครกำลังสัมภาษณ์แผนกเฉพาะที่รายงานโดยตรงต่อผู้ช่วยผู้จัดการบุคคลนั้นจะมีข้อมูลสำคัญหรืออาจมีอิสระในการตัดสินใจจ้างงาน ผู้ช่วยผู้จัดการมักได้รับความไว้วางใจจากการคัดกรองผู้สมัครในขณะที่ผู้จัดการกำลังปฏิบัติหน้าที่ดูแลระบบอื่น ๆ หรือดำเนินการรูปแบบร้านใหม่

การกำหนด

ในหลาย ๆ สภาพแวดล้อมผู้จัดการผู้ช่วยหลายคนจะทำหน้าที่ดูแลแผนกเฉพาะ ภายในแต่ละแผนกจะมีกลุ่มของพนักงานรายงานโดยตรงต่อผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายนั้น ผู้จัดการเหล่านี้แทรกพนักงานลงในตารางประจำวันโดยทั่วไปขึ้นอยู่กับความพร้อมของพนักงาน พนักงานบางคนมักเสียบเข้ากับกรอบเวลาที่กำหนดโดยพิจารณาจากความสามารถของพนักงานเช่นระหว่างสินค้าคงคลังการขายส่วนตัวหรือกิจกรรมอื่น ๆ ผู้ช่วยผู้จัดการกำหนดตารางเวลาการเป็นผู้นำทีมและบุคลากรประจำชั่วโมง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

วินัยและประสิทธิภาพ

ผู้ช่วยผู้จัดการมักได้รับการมอบหมายด้านวินัยและการประชุมประสิทธิภาพ การประชุมและการตรวจสอบเหล่านี้สร้างขึ้นในเชิงบวกโดยผู้จัดการที่ดีที่สุดพูดคุยถึงแนวทางในการปรับปรุงเมื่อเทียบกับการมุ่งเน้นที่องค์ประกอบเชิงลบเพียงอย่างเดียว ผู้ช่วยผู้จัดการมักเกี่ยวข้องกับตัวเองในการยุติกระบวนการซึ่งมักทำหน้าที่เป็นพยานแทนหรือกับบุคลากรฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานเป็นรายงานโดยตรงของผู้ช่วย

การมอบหมายและการสร้างทีม

ผู้ช่วยผู้จัดการมักจะพบในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายข้าง ๆ พวกเขา นอกเหนือจากการนำเสนอแนวทางและวิธีการปรับปรุงโดยตรงแล้วผู้ช่วยผู้จัดการที่ดียังช่วยให้สมาชิกในทีมมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีขึ้น ผู้ช่วยผู้จัดการเป็นหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายบ่อยครั้งซึ่งไม่สามารถทำตามลำพังได้ การมอบหมายให้หัวหน้าทีมผู้เชี่ยวชาญหรือบุคลากรที่น่าเชื่อถืออื่น ๆ มีบทบาทร่วมกันในการทำภารกิจเหล่านี้ให้เสร็จ ผู้จัดการผู้ช่วยที่มีคุณภาพจะได้รับทราบจุดแข็งและทักษะหลักของรายงานของพวกเขาทำให้การมอบหมายงานนี้ส่งผลให้การทำโครงงานเสร็จสมบูรณ์อย่างต่อเนื่อง