Doist บริษัท ที่อยู่เบื้องหลังสิ่งที่ต้องทำผู้จัดการรายการ Todoist ได้เติบโตขึ้นจากการดำเนินงานคนเดียวเป็นทีม 40 คนในช่วงแปดปีที่ผ่านมา
แต่แทนที่จะจ้างพนักงานในที่เดียวและทำให้พวกเขาทำงานนอกสำนักงานเดียวผู้ก่อตั้ง Amir Salihefendic ได้จ้างคนจากมากกว่า 20 ประเทศที่แตกต่างกัน
$config[code] not foundกลยุทธ์นี้ไม่เพียง แต่อนุญาตให้ บริษัท ประหยัดค่าใช้จ่ายที่ปกติจะไปพร้อมกับการดำเนินงานสำนักงานทางกายภาพ แต่มันยังให้อิสระในการจ้างคนที่เหมาะสม
แทนที่จะต้องไปตามที่ตั้ง Salihefendic สามารถติดต่อกับใครก็ได้เพื่อหาคนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละงาน
เขาบอก บริษัท Fast:
“ ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับค่าใช้จ่าย แต่ยังเกี่ยวกับความสามารถพิเศษ หากคุณไปที่ซานฟรานซิสโกคุณกำลังแข่งขันกับ บริษัท ที่มีเงินลงทุนเป็นจำนวนมาก”
และ Salihefendic คิดว่ากลยุทธ์คนงานระยะไกลของ บริษัท ของเขาสามารถจ้างโดย บริษัท ต่าง ๆ มากมาย
พนักงานระยะไกลได้เติบโตขึ้นอย่างแน่นอนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากเทคโนโลยีได้เริ่มให้บริการเครื่องมือมากขึ้นเพื่อให้การทำงานระยะไกลเป็นไปได้จริงมากขึ้นสำหรับธุรกิจที่แตกต่างกัน
Doist นอกเหนือจากการเป็น บริษัท ที่ใช้คนทำงานระยะไกลแล้วยังเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่สร้างเครื่องมือเพื่อพยายามทำให้การทำงานระยะไกลนั้นง่ายยิ่งขึ้น Salihefendic สร้าง Todoist เพื่อใช้เอง
และ บริษัท ยังคงจัดทำแอพและเครื่องมือสื่อสารเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นทีม มันเกิดขึ้นเพียงว่าเครื่องมือเหล่านั้นจำนวนมากสามารถเป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท อื่น ๆ ที่จ้างพนักงานทางไกล
Salihefendic พูดกับ Fast Company:
“ ฉันไม่สามารถเห็นได้ว่าทำไมคุณถึงไม่สามารถปรับขนาดเป็นพัน ๆ คนได้ หนึ่งในสิ่งที่เราต้องการทำในฐานะ บริษัท คือการสร้างเครื่องมือที่เปิดใช้งานการทำงานระยะไกล คุณจะเห็นนวัตกรรมจำนวนมากในเครื่องมือที่เราสามารถเข้าถึงซึ่งทำให้เราสามารถสื่อสารแบ่งปันความคิดและจัดการความคิดภายในองค์กรระยะไกลขนาดใหญ่ได้”
ในขณะที่เครื่องมือและเทคโนโลยีอย่าง Todoist ยังคงเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่พนักงานระยะไกลก็มีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้นเช่นกัน แม้ว่าจะไม่ใช่กลยุทธ์ที่จำเป็นต้องใช้กับทุกธุรกิจขนาดเล็ก แต่ก็เป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์อย่างแน่นอนซึ่งพิสูจน์ได้จากฐานผู้ใช้ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของ Doist
รูปภาพ: Doist
6 ความคิดเห็น▼
