วิธีจัดการสำนักงานของคุณ

การจัดการสำนักงานไม่ใช่เรื่องง่าย เราต้องศึกษาให้ดีและนำแนวคิดของเขา / เธอไปมอบให้กับพนักงานด้วยความมั่นใจขั้นตอนทีละขั้นตอนได้แสดงไว้ในข้อ 1 ถึง 3 ด้านล่าง

ตารางเวลาที่จะได้รับการบำรุงรักษาอย่างเคร่งครัดความยืดหยุ่นสามารถได้รับอนุญาต แต่เฉพาะในกรณีพิเศษแผ่นรวบรวม / ลงทะเบียนที่จะย้ายไปที่ห้องผู้จัดการหลังจากเวลาการรายงานปกติ (+ หรือ 5 mtes อนุญาต) ยิ้มดูที่ผู้มาสายจะ ทำให้เขาถูกต้องในครั้งต่อไป

$config[code] not found

การเดินไปรอบ ๆ และดู / กำกับดูแลการทำงานของพนักงานเป็นวิธีปฏิบัติที่ดีเพื่อให้พวกเขาปรับแต่งได้อย่างดีนอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาเคลียร์ข้อสงสัยได้ทันทีและได้รับการอนุมัติเมื่อใดก็ตามที่มีความจำเป็น ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องมือที่ดีกว่าในระบบการจัดการสำนักงาน

อีกมุมมองหนึ่งคือฟีดแบ็กจากพนักงานเมื่อปิดงานวันนี้พวกเขาควรถูกขอให้บันทึกการแสดงของพวกเขาในวันนั้นในทะเบียน (Performance register) ผู้จัดการที่รอบคอบจะประเมินข้อดีของพนักงานแต่ละคนและเขาจะสามารถระบุพวกเขาสำหรับการมอบหมายที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นการแก้ไขและคำแนะนำโดยทันทีจะยืนอยู่ในตำแหน่งที่ดีในภาพรวมของเครื่องจักรสำนักงาน

ปลาย

การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดโดยผู้จัดการจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพของการตั้งค่าสำนักงานขั้นตอนและกฎของสำนักงานควรใช้กับทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน แต่ในบางกรณีผู้จัดการต้องใช้วิจารณญาณในการปฏิบัติกับทุกคน "เท่าเทียมกัน แต่ต่างกัน!" สิ่งนี้มีความสำคัญในการจัดการ Office

การเตือน

การจัดการเครื่องจักรในสำนักงานอย่างระมัดระวัง สิ่งนี้สำคัญมากในการรักษาคุณธรรมและวินัยของพนักงานในสำนักงาน สัญญาณรบกวนและการแก้ไขในเวลาที่เหมาะสมคือการเข้าพักหลัก ความกล้าหาญของความเชื่อมั่นเป็นสิ่งสำคัญที่จะจัดการกับเจ้าหน้าที่ของอารมณ์ที่แตกต่างกันเทคนิค "การขี่ม้า" เป็นที่นิยมมากกว่า (เช่น Spur & pull ") เหนือสิ่งอื่นใดความซื่อสัตย์ที่ไม่อาจปฏิเสธได้คือคำว่านาฬิกา