การตัดสินใจที่คณะกรรมการทำให้โรงพยาบาล

สมาชิกของคณะกรรมการของโรงพยาบาลมีหน้าที่ควบคุมดูแลสิ่งอำนวยความสะดวก งานของพวกเขาช่วยให้แพทย์พยาบาลและผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่การให้การดูแลผู้ป่วยในระดับสูงสุด คณะกรรมการของโรงพยาบาลทำให้การตัดสินใจที่สำคัญมากมายเกี่ยวกับนโยบายของโรงพยาบาลงบประมาณและคุณภาพของการดูแล

ผลประกอบการทางการเงิน

การตัดสินใจเพื่อให้มั่นใจถึงสุขภาพทางการเงินและผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเป็นความรับผิดชอบหลักของคณะกรรมการ โรงพยาบาลจะต้องรักษาเงินทุนหมุนเวียนให้เพียงพอเพื่อให้ยังคงเปิดอยู่และให้บริการและการดูแลต่อไป คณะกรรมการจะต้องตัดสินใจเป้าหมายทางการเงินของโรงพยาบาลและตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนองค์กรสอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านั้น บอร์ดเลือกวิธีการเพิ่มความน่าเชื่อถือของโรงพยาบาล คณะกรรมการ บริษัท ทำหน้าที่ติดตามผลการดำเนินงานด้านการเงินของโรงพยาบาลและยืนยันว่างบการเงินมีความถูกต้อง มันอาจตัดสินใจที่จะตรวจสอบความไม่สอดคล้องกันใด ๆ และเปลี่ยนแปลงหรือสร้างนโยบายเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น บ่อยครั้งที่คณะกรรมการที่ประกอบด้วยสมาชิกในคณะกรรมการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ ที่ได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการจะดูแลความรับผิดชอบการจัดการทางการเงินของคณะกรรมการ

$config[code] not found

แนวทางข้อบังคับและการจัดพนักงาน

คณะกรรมการ บริษัท จะทบทวนภารกิจแนวทางและข้อบังคับอื่น ๆ ของโรงพยาบาลอย่างสม่ำเสมอและเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่เป้าหมายทางการเงินหรือโครงการปรับปรุงอื่น ๆ นอกจากนี้บอร์ดโรงพยาบาลอาจลบหรือแนะนำให้ลบประธานโรงพยาบาล, ซีอีโอหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ และสมาชิกเจ้าหน้าที่อาวุโส พวกเขายังให้คำแนะนำหรือแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ใหม่ คณะกรรมการตัดสินใจเกี่ยวกับการแต่งตั้งกรรมการ พวกเขาสร้างคณะกรรมการสำหรับโครงการต่าง ๆ เช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพการดูแลและการประสานงานด้านการแพทย์

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ชุมชนสัมพันธ์

คณะกรรมการ บริษัท สร้างความมั่นใจในความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชนโดยการกำหนดนโยบายที่ชัดเจนสำหรับการดูแลผู้ป่วยที่มีคุณภาพและการรักษาความไว้วางใจผ่านการรายงานทางการเงินที่ซื่อสัตย์และความน่าเชื่อถือที่แข็งแกร่ง สมาชิกในคณะกรรมการอาจสร้างการเข้าถึงชุมชนและโครงการปรับปรุงสำหรับผู้อยู่อาศัยเพื่อแบ่งปันข้อร้องเรียนหรือแนวคิดการปรับปรุงซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับสถาบันที่ไม่แสวงหาผลกำไร คณะกรรมการอาจสร้างคณะกรรมการเพื่อพัฒนาและดำเนินการโปรแกรมเฉพาะตามความต้องการของชุมชน

คุณภาพการดูแล

เนื่องจากการให้การรักษาพยาบาลแก่บุคคลเป็นจุดประสงค์ของโรงพยาบาลการทำให้มั่นใจว่าการดูแลที่ได้รับนั้นมีมาตรฐานสูงเป็นความรับผิดชอบหลักของคณะกรรมการ สถาบันการแพทย์กำหนดการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพปลอดภัยมีประสิทธิภาพตรงเวลามีประสิทธิภาพผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางและเป็นธรรม คณะกรรมการไม่เพียง แต่สร้างนโยบายและความคาดหวังในการดูแลคุณภาพเท่านั้น นอกจากนี้ยังดูแลการดำเนินงานของโรงพยาบาลเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยได้รับการดูแลที่มีคุณภาพ การให้การดูแลที่มีคุณภาพไม่เพียงเป็นประโยชน์ต่อผู้ป่วยเท่านั้น มันคุ้มค่าสำหรับโรงพยาบาลและปรับปรุงชื่อเสียงของโรงพยาบาลกับชุมชน เพื่อให้ได้การดูแลที่มีคุณภาพและสอดคล้องกับกฎระเบียบของรัฐบาลกลางและรัฐคณะกรรมการ บริษัท จะต้องพัฒนาและใช้โปรแกรมการปรับปรุงคุณภาพติดตามผลและทำการเปลี่ยนแปลงนโยบายตามความจำเป็น โปรแกรมอาจรวมถึงขั้นตอนสำหรับการรายงานปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพหรือการประเมินผลของการจัดบุคลากรเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีบุคลากรทางการแพทย์หรือการบริหารมากขึ้นหรือไม่