รูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของเรานับตั้งแต่ยุค 1850 เมื่อธุรกิจแฟรนไชส์แรกถูกสร้างโดย บริษัท จักรเย็บผ้าซิงเกอร์และฉันภูมิใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่น่าตื่นเต้นนี้
จากการเขียนนี้มีการย้อนกลับที่ร้ายแรงต่อแถลงการณ์ข้างต้นเกี่ยวกับการที่แฟรนไชส์มีผลต่อเศรษฐกิจของเราอย่างไร ตอนนี้เศรษฐกิจกำลังส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมแฟรนไชส์และในตัวของมันเองเป็นแนวโน้มสำคัญที่ควรพูดคุยกัน
$config[code] not foundก่อนอื่นมีการขาดเงินทุนเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กแบบดั้งเดิมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ทำให้มันยากขึ้นมากสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ บางส่วนของเจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวังมากขึ้นกำลังมองหาสินเชื่อทางเลือกและประสบความสำเร็จในการเปิดตัวแฟรนไชส์ของพวกเขาในลักษณะนี้
ประการที่สองการว่างงานยังคงอยู่ในระดับสูงและในปี 2554 ไม่มีการคาดการณ์ที่สำคัญในการสร้างงาน
ตามเนื้อผ้าผู้บริหารระดับกลางที่ลดขนาดลงและพนักงานระดับผู้บริหารเป็นเป้าหมายที่ได้รับความนิยมของแฟรนไชส์ส่วนใหญ่ กลุ่มเป้าหมายนี้มักจะมีแพคเกจการชดเชยที่เหมาะสมที่พวกเขาสามารถอยู่รอดได้ในระยะเวลาหนึ่งและโดยทั่วไปพวกเขายังสามารถสะสมจำนวนเงินออมที่เหมาะสมและเพิ่มมูลค่าสุทธิของพวกเขา (เจ้าของแฟรนไชส์จะดูงบมูลค่าสุทธิเสมอเนื่องจากเป็นผู้คัดเลือกที่สำคัญ)
โดยปกติอสังหาริมทรัพย์มักเป็นส่วนสำคัญของงบมูลค่าสุทธิของผู้สมัครแฟรนไชส์และตอนนี้ก็เป็นปัญหา ค่าบ้านอยู่ในระดับต่ำและในบางกรณีบ้านเป็น“ ใต้น้ำ” (ตัวอย่างเช่นตลาดที่อยู่อาศัยในลาสเวกัสปัจจุบันอยู่ใต้น้ำร้อยละ 80)
ดังนั้นสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร
ซึ่งหมายความว่ายังคงมีจำนวนคนงานที่มีขนาดเล็กลงที่กำลังมองหาเจ้าของแฟรนไชส์ แต่จะมีจำนวนน้อยกว่าที่มีคุณสมบัติทางการเงินที่จะได้รับการอนุมัติจากแฟรนไชส์และธนาคาร
มันเร็วเกินไปที่จะบอกได้ว่าแฟรนไชส์จะปรับเกณฑ์การรับรองของพวกเขาหรือไม่
สำหรับธนาคารฉันไม่มีเหตุผลที่จะคิดว่าพวกเขาจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในระยะสั้นเช่นกัน
วิกฤตสินเชื่อได้ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อแฟรนไชส์และแม้จะมีกลุ่มผลักดันหลายกลุ่มเช่นสมาคมแฟรนไชส์นานาชาติเพื่อคลายความน่าเชื่อถือของสินเชื่อตลาดสินเชื่อยังไม่คลายตัวมากนัก
วิญญาณที่กล้าหาญที่จริงจังเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้าของตัวเองจะยังคงหาวิธีที่จะซื้อแฟรนไชส์ในปี 2011 แต่ความอดทนจะเป็นคุณธรรมที่จำเป็นเนื่องจากกระบวนการของตัวเองจะยังคงช้าอยู่
แนวโน้มที่ฉันจะแบ่งปันกับคุณคือแนวโน้มที่เกิดขึ้นโดยตรงจากปัญหาสินเชื่อ: แฟรนไชส์การแปลง
ในการแปลงแฟรนไชส์ธุรกิจอิสระเช่นร้านสะดวกซื้อในท้องถิ่นจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของระบบแฟรนไชส์เช่น 7-Eleven ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์ในการทำธุรกรรมนี้:
- เจ้าของร้านค้าอิสระจะได้รับการยอมรับจากแบรนด์และกำลังซื้อในทันที
- แฟรนไชส์จะได้รับค่าลิขสิทธิ์ทันที
ต่อไปนี้เป็นแฟรนไชส์การแปลงที่ได้รับความนิยมห้าอันดับจาก MSN ในธุรกิจของคุณและเวทีเปิดโดย American Express
โดยทั่วไปแฟรนไชส์การแปลงจะง่ายต่อการได้รับเงินเนื่องจากกระแสรายได้ที่มีอยู่ของร้านค้าอิสระและรูปแบบการรับรู้แบรนด์ / การพิสูจน์ของแฟรนไชส์ ฉันคาดว่าแนวโน้มแฟรนไชส์นี้จะยังคงเพิ่มความนิยม
มีแนวโน้มสูงขึ้นในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ซึ่งยังคงสร้างความประหลาดใจให้กับผู้คนทั้งในและนอกอุตสาหกรรม
ในกรณีส่วนใหญ่ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ (เช่นที่เราเคยประสบในช่วงสองปีที่ผ่านมา) ผู้บริโภครัดเข็มขัดของพวกเขาและหลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์และบริการที่ถือว่าฟุ่มเฟือยเป็นส่วนใหญ่ ผู้คนมักจะมุ่งเน้นที่ความต้องการของพวกเขา … ไม่ใช่ความต้องการของพวกเขา
Massage Envy เป็นธุรกิจแฟรนไชส์หนึ่งในกลุ่มธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งมีการต่อรองอย่างจริงจัง สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับสมาชิกเหล่านี้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่นมีบริการทุกอย่างตั้งแต่การนวดเนื้อเยื่อลึกไปจนถึงการนวดที่เน้นจุดกด (มีบางสิ่งที่เรียกว่า "การนวดบำบัดไมเกรน")
ผู้บริโภคไม่เพียง แต่เปิดกระเป๋าเพื่อสัมผัสกับบริการสปาเหล่านี้เท่านั้น แต่ผู้ที่ต้องการเป็นเจ้านายของตัวเองกำลังซื้อแฟรนไชส์อย่าง Massage Envy, Massage Heights และอื่น ๆ ด้วยความรวดเร็ว (ถึงแม้จะมีการลงทุน $ 290k- $ 470k.)
$config[code] not foundแฟรนไชส์ที่เกี่ยวกับอาหารเป็นที่นิยมมากและทุก ๆ ปีจะมีการลองแนวคิดและแนวคิดใหม่ ๆ ปี 2554 จะเห็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องของแฟรนไชส์อาหารรูปแบบใหม่: แฟรนไชส์ร้านอาหารมือถือ
ร้านอาหารเคลื่อนที่ค่อนข้างเป็นที่นิยมในบางพื้นที่ของประเทศและจากมุมมองการลงทุนมันเป็นวิธีที่นักชิมที่หลงใหลในการทำธุรกิจด้วยตนเองในราคาที่ไม่แพง (เทียบกับการเปิดร้านอาหารขนาด 5,000 ตารางฟุต)
หนึ่งในแนวคิดร้านอาหารมือถือ Sauca Foods จาก Washington DC เพิ่งได้รับรางวัล 1เซนต์ วางรางวัลใน The Great Emerging Franchise Challenge ZooHoos Eatery ของเวอร์มอนต์เป็นอีกหนึ่งแฟรนไชส์ร้านอาหารมือถือรุ่นใหม่ แต่มีการเปลี่ยนแปลง "สีเขียว" ฉันคาดว่าจะเห็นแนวคิดอาหารมือถือใหม่ ๆ เข้าสู่การต่อสู้ในปี 2554
การพูดถึง“ สีเขียว” ปี 2554 จะเป็นปีที่แนวคิดแฟรนไชส์ที่มีอยู่จะเริ่มเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
Subway ซึ่งเป็นแฟรนไชส์แซนด์วิชใต้น้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้เริ่มโครงการสีเขียว พวกเขาเริ่มให้บริการสลัดในชามที่ทำจากขวดโซดาและขวดน้ำรีไซเคิล พวกเขายังตั้งศูนย์กระจายสินค้าซึ่งรวมทุกอย่างที่แฟรนไชส์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้รถบรรทุกที่บรรทุกเต็ม (แทนที่จะเต็มบางส่วน) สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์เหล่านั้นได้ รถบรรทุกคันหนึ่งออกเดินทางหนึ่งครั้งจากศูนย์แจกจ่ายซึ่งเท่ากับการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงน้อยลง
แฟรนไชส์แผงโซล่าร์มีมานานแล้วไม่กี่ปีและพวกมันก็จะเติบโตต่อไปแม้ว่าจะช้า เมื่อผู้คนเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับศักยภาพของพลังงานแสงอาทิตย์มากขึ้นและสามารถประหยัดเงินได้อย่างไร (ในระยะยาว) แฟรนไชส์เช่น Solar Universe และ Lighthouse Solar จะยังคงมีมูลค่าการดูต่อไปในปี 2554
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับแฟรนไชส์ยังคงเป็นการรวบรวมผู้นำที่มีคุณภาพ แน่นอนไม่มีการขาดแคลนเว็บไซต์แฟรนไชส์และพวกเขาทุกคนมีแบบฟอร์ม "ขอข้อมูลเพิ่มเติม" วางไว้ใต้รายชื่อแฟรนไชส์ที่เป็นผู้โฆษณาบนเว็บไซต์ของพวกเขา เป็นเพียงจำนวนเต็มที่ของ "โอกาสในการขาย" ที่ผู้บริหารฝ่ายขายแฟรนไชส์ต้องติดต่อและจำนวนท้ายที่สุดของการซื้อแฟรนไชส์ของพวกเขานั้นกว้างเกินไป
แฟรนไชส์จำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ใช้การตลาดโซเชียลมีเดียมากกว่าที่เคยมีมาและเทคนิคการรวบรวมโอกาสในการขายครั้งนี้น่าจะช่วยลดช่องว่างที่ฉันกล่าวถึงไปอีกเล็กน้อย แฟรนไชส์กำลังค้นหาว่าต้องใช้เวลานานในการสร้างแคมเปญโซเชียลมีเดียที่ประสบความสำเร็จ
เจ้าของแฟรนไชส์ยังเรียนรู้ว่าจะประสบความสำเร็จในพื้นที่โซเชียลมีเดียการใช้เครื่องมือโซเชียลมีเดียเฉพาะที่ช่วยจัดการแคมเปญเป็นสิ่งจำเป็น อ่านสิ่งที่ Jason Falls กล่าวเกี่ยวกับความสำคัญของเครื่องมือการจัดการโซเชียลมีเดียสำหรับผู้ได้รับสิทธิ์ เราจะยังคงเห็นการยอมรับของการตลาดสื่อสังคมออนไลน์ในแฟรนไชส์สำหรับปี 2011
หากผู้ให้กู้เริ่มให้กู้ยืมจริงและเจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวังเริ่มเห็นการเพิ่มมูลค่าสุทธิของพวกเขา 2011 อาจเป็นปีที่ดีกว่าปี 2010 นี่คือความหวัง!
10 ความเห็น▼
