คุณไม่ได้โดดเดี่ยว: ธุรกิจขนาดเล็กในสหรัฐฯมีความรู้สึกในแง่ดีอย่างระมัดระวังเกี่ยวกับส่วนที่เหลือของปี 2013 ผลสำรวจใหม่จากรายงานของ TD Bank
แบบสำรวจของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กกว่า 500 คนพบว่า:
$config[code] not found- เกือบครึ่ง (49 เปอร์เซ็นต์) ค่อนข้างมั่นใจหรือมั่นใจว่าธุรกิจของพวกเขาจะมีสถานะทางการเงินที่ดีกว่าในปี 2555 ส่วนที่เหลือของพวกเขา - 25 เปอร์เซ็นต์ไม่มั่นใจในสุขภาพทางการเงินของธุรกิจและ 25% ยังคง ไม่มั่นใจ
- เกือบครึ่ง (47 เปอร์เซ็นต์) เชื่อมั่นหรือเชื่อมั่นว่ายอดขายของพวกเขาจะสูงกว่ารายได้ปี 2555 ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่ายอดขายจะลดลงในปีนี้และ 31% มีความไม่แน่นอน
- เมื่อพูดถึงการจ้างงานข่าวก็ดีขึ้นกว่าเดิมด้วยการวางแผนร้อยละ 91 ที่จะจ้างหรือรักษาพนักงานให้อยู่ในระดับเดียวกัน เพียงร้อยละ 9 กล่าวว่าพวกเขากำลังจะลดขนาดในปีนี้
ผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจอย่างหนึ่งของการสำรวจ TD Bank คือระดับที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทบทวนและอัปเดตแผนธุรกิจของพวกเขา ฉันแนะนำให้เจ้าของธุรกิจทำสิ่งนี้เป็นประจำ แต่สำหรับทศวรรษเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักยอมรับว่าพวกเขาไม่ค่อยเอาแผนออกจากลิ้นชัก
นั่นคือการเปลี่ยนแปลง: TD Bank กล่าวว่าผู้ที่ยอดเยี่ยม 87% ได้ทบทวนแผนธุรกิจเป็นประจำทุกปีหรือมากกว่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตรวจสอบ 36 เปอร์เซ็นต์และปรับปรุงแผนธุรกิจของพวกเขาปีละครั้งร้อยละ 30 ทำไตรมาสละครั้งและร้อยละ 20 ทำทุกเดือน
เหตุใดผู้ประกอบการจึงทบทวนแผนธุรกิจบ่อยครั้ง
มีแนวโน้มหลายปัจจัย
สำหรับเครื่องมือออนไลน์ช่วยให้เปลี่ยนแผนธุรกิจได้ง่ายกว่าที่เคยเป็นมา ไม่เหมือนกับวันเก่าที่คุณต้องลากโปรแกรมประมวลผลคำและพิมพ์หน้าใหม่ (ใช่ฉันออกเดทกับตัวเอง) คุณสามารถเรียกแผนรวมถึงการเงินและเพียงไม่กี่คลิกทำการเปลี่ยนแปลงและดูว่าตัวเลขที่แตกต่างกันเล่น
อีกสถานะของธุรกิจต้องการมัน ด้วยเศรษฐกิจที่ยังคงดิ้นรนเพื่อการฟื้นตัวอย่างเต็มที่โมเดลธุรกิจใหม่ที่เป็นรูปเป็นร่างอยู่รอบตัวเราและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากทั่วโลกธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญกับการแข่งขันมากขึ้นกว่าเดิม หันหลังให้คุณสักสองสามเดือน (หรือปล่อยให้แผนธุรกิจของคุณนั่งเฉยๆไปนาน ๆ) และใครบางคนสามารถกินอาหารกลางวันของคุณได้
ในที่สุดและฉันคิดว่านี่อาจเป็นเหตุผลหลักแนวคิดของแผนธุรกิจของเรากลายเป็นหลวม โอกาสที่คุณจะไม่ได้ทบทวนแผนธุรกิจ 100 หน้าทุกเดือน แต่คุณอาจตรวจสอบไฮไลท์ - เอกสาร "back-of-the-the-napkin" ที่เน้นประเด็นสำคัญของการมุ่งเน้นและกลยุทธ์
ตราบใดที่แผนที่มีความคล่องตัวนี้ได้รับการสนับสนุนโดยการคิดการวัดและความเป็นจริงอย่างละเอียดซึ่งอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการ
ไม่ว่าคุณจะทำอะไรก็ตามอย่าเป็นเหมือนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กร้อยละ 13 ที่ทบทวนแผนของพวกเขาเฉพาะเมื่อพวกเขาสมัครรับเงินทุนใหม่นั่นเป็นวิธีย้อนหลัง หากคุณตรวจสอบแผนของคุณเป็นประจำคุณจะรู้ว่าจะต้องใช้เงินทุนใหม่นานเท่าไรก่อนที่จะมีการเร่งด่วน คุณจะสามารถวางแผนได้ว่าจะใช้งานอย่างไรและคุณจะมีโอกาสที่ดีกว่า
คุณทบทวนแผนธุรกิจบ่อยเพียงใด
ยกนิ้วให้ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
4 ความคิดเห็น▼
