วิธีการเป็นผู้อำนวยการฝ่ายประกันคุณภาพและการควบคุมคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ

โปรแกรมการประกันคุณภาพและการควบคุมคุณภาพที่ประสบความสำเร็จทำให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า บริษัท ที่จัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นบุคลากรที่มีทักษะเช่นการประกันคุณภาพและผู้อำนวยการควบคุมคุณภาพเพื่อวางแผนและดำเนินการระบบเพื่อรักษาคุณภาพในการตรวจสอบ กรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลระบบและกระบวนการเหล่านี้ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการบริหารคุณภาพโดยรวม พวกเขาต้องการความรู้ในเชิงลึกและประสบการณ์การทำงานเพื่อทำงานที่มีประสิทธิภาพ

$config[code] not found

การประกันคุณภาพพร้อมการควบคุมคุณภาพ

กรรมการที่มีประสิทธิภาพสามารถแยกความแตกต่างระหว่างการประกันคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ การประกันคุณภาพเกี่ยวข้องกับการจัดการคุณภาพผ่านระบบและกระบวนการ การควบคุมคุณภาพเกี่ยวข้องกับการทดสอบตามปกติการวัดและการดำเนินการแก้ไข มาตรการคุณภาพทั้งสองนี้ใช้เพื่อตรวจจับบรรจุควบคุมและกำจัดข้อบกพร่องหรือข้อผิดพลาดในการดำเนินการผลิตหรือบริการการประกันคุณภาพที่ประสบความสำเร็จและการควบคุมคุณภาพกรรมการเข้าใจถึงความสำคัญของทั้งสองและมีทักษะและความรู้เพื่อบูรณาการทั้งสองเพื่อการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

เห็นภาพใหญ่

ความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่ภาพรวมเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จของการประกันคุณภาพที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมกรรมการ พวกเขารู้ว่าลูกค้าขับเคลื่อนคุณภาพและโซลูชันคุณภาพพื้นฐานตามความต้องการและข้อกำหนดของลูกค้า กรรมการตระหนักถึงปัจจัยภายนอกและภายในที่มีผลต่อความสามารถในการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพและมีทักษะในการจัดการกับปัจจัยเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นการจัดการและตรวจสอบปัจจัยภายนอกเช่นคุณภาพของซัพพลายเออร์และปัจจัยภายในเช่นกระบวนการผลิตและทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญอย่างต่อเนื่อง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

มีแผนปฏิบัติการ

การประกันคุณภาพและการควบคุมกรรมการหาค่าในการวางแผนระบบการจัดการคุณภาพ พวกเขาประเมินข้อดีทางเทคนิคและการปฏิบัติของโซลูชันคุณภาพก่อนการนำไปใช้ ซึ่งส่งผลให้แผนคุณภาพที่ปฏิบัติการได้มีขั้นตอนและจุดตรวจสอบที่สามารถดำเนินการได้ แม้ว่ารายการการดำเนินการจะได้รับมอบหมายให้รายงานโดยตรงกรรมการที่มีประสิทธิภาพมีความรู้การทำงานขององค์ประกอบหลักของแผนและความสามารถในการรับรู้เมื่อการกระทำออกนอกเส้นทาง องค์ประกอบแผนคุณภาพที่สำคัญ ได้แก่ ระบบและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับวัตถุดิบและการจัดการสินค้าคงคลังขั้นตอนการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพโปรโตคอลเอกสารและการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

การศึกษาและประสบการณ์จริง

ประสบการณ์ที่กว้างขวางและความรู้ที่ลึกซึ้งในการทำงานเกี่ยวกับหลักการบริหารคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกรรมการที่มีคุณภาพ นายจ้างหลายคนให้ความสำคัญกับกรรมการที่มีประสบการณ์ในการดำเนินงานหรือการจัดการด้านระบบคุณภาพมานานหลายปีควบคู่ไปกับการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับกรรมการที่มีประสบการณ์โดยตรงด้วยเครื่องมือคุณภาพเช่นการควบคุมกระบวนการทางสถิติ Six Sigma และโปรแกรมอื่น ๆ ที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกเช่นการจัดการคุณภาพ ISO 9000 ซีรี่ส์และระบบการตรวจสอบ

ทักษะผู้คนและคุณสมบัติส่วนบุคคล

ผู้อำนวยการฝ่ายประกันคุณภาพและควบคุมคุณภาพดูแลการดำเนินการตามวิธีการหรือขั้นตอนใหม่หรือการปรับปรุงวิธีการหรือขั้นตอนที่มีอยู่เดิม การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ คุณสมบัติเช่นความสามารถในการเป็นผู้นำโค้ชและพนักงานให้คำปรึกษาผ่านการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีความสำคัญ เนื่องจากการจัดลำดับความสำคัญและการแข่งขันที่หลากหลายกรรมการที่มีประสิทธิภาพจึงมีแรงจูงใจในตัวเองและสามารถทำงานและเจริญเติบโตได้ในสภาพแวดล้อมที่รวดเร็ว