แม้แต่พนักงานที่เป็นแบบอย่างก็ยังพบว่าเป็นการยากที่จะประเมินตนเองในการประเมินการปฏิบัติงานด้วยตนเอง แต่สิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาในการประเมินตนเองอย่างละเอียดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณระบุความสำเร็จทั้งหมดที่ผู้จัดการของคุณต้องพิจารณาเมื่อทำการตรวจสอบประสิทธิภาพ
อ่านแนวทางทั้งหมดสำหรับการประเมินตนเองและ / หรือการทบทวนประสิทธิภาพ มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องปฏิบัติตามคำแนะนำทั้งหมด
$config[code] not foundกำหนดเวลาในการประเมินตนเองของคุณให้เสร็จสิ้นและวางแผนที่จะส่งอย่างน้อยหนึ่งหรือสองวันก่อนถึงกำหนด สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีเวลาเพียงพอในการเตรียมการประเมินผลของคุณอย่างเหมาะสมดังนั้นคุณจะไม่รีบตามกำหนดเวลา
ตรวจสอบคำจำกัดความของเกณฑ์การให้คะแนนการตรวจสอบประสิทธิภาพ แม้ว่าคุณอาจคิดว่า 3 ใน 5 เป็นคะแนนที่ไม่ดี แต่อาจหมายถึง "ปานกลาง" การให้คะแนนตัวเองจะง่ายกว่าถ้าคุณเข้าใจความหมายของการให้คะแนนแต่ละครั้ง
ตรวจสอบเป้าหมายของคุณสำหรับช่วงเวลาตรวจสอบประสิทธิภาพและระบุงาน / โครงการเฉพาะที่สนับสนุนเป้าหมายนั้น เขียนข้อความที่มีหลักฐานว่าคุณบรรลุเป้าหมายโดยระบุรายชื่อโครงการและวันที่ถ้าเป็นไปได้
สนับสนุนงบเชิงลบด้วยเหตุผลหรือแผนงาน ตัวอย่างเช่นหากคุณไม่บรรลุเป้าหมายในการปิดโครงการบางโครงการให้เหตุผลที่ชอบด้วยเหตุผลว่าทำไม (ไม่ใช่ข้อแก้ตัว) และภาพรวมของระยะเวลาสำหรับโครงการที่ดำเนินต่อไป
เพิ่มรายละเอียดใด ๆ ที่จะเตือนให้ผู้จัดการของคุณทราบถึงผลงานที่ดีที่คุณได้ทำไปตลอดระยะเวลาการให้คะแนน นี่เป็นโอกาสของคุณในการสร้างบันทึกความสำเร็จของคุณสำหรับผู้จัดการของคุณ ผู้จัดการของคุณอาจลืมเกี่ยวกับรางวัลนั้นที่คุณได้รับเมื่อหลายเดือนก่อน - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้เตือนเธอ พิจารณาการแสดงความสำเร็จ / รางวัลหรือการคัดลอกข้อความรุ่งโรจน์ที่โดดเด่นจากอีเมลผู้จัดการโครงการ
ปลาย
เก็บรายการวันที่ของความสำเร็จกิจกรรมการฝึกอบรมที่เข้าร่วมรางวัลที่ได้รับโครงการเสร็จสมบูรณ์และอื่น ๆ ที่คุณอัปเดตเป็นระยะตลอดทั้งปี สิ่งนี้จะช่วยให้คุณประเมินตนเองได้อย่างรวดเร็วสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพครั้งต่อไป