สรุปคุณสมบัติของหัวหน้าทีม

สารบัญ:

Anonim

การเป็นหัวหน้าทีมนั้นน่าตื่นเต้นและสมบูรณ์ แม้ว่าบทบาทไม่ใช่สำหรับทุกคน บางคนทำงานได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขารับผิดชอบการปูทาง ในการเป็นผู้นำทีมที่แข็งแกร่งคุณต้องมีคุณสมบัติที่เหมาะสม

ความเอร็ดอร่อย

หากคุณนำทีมงานของคุณคือการส่งเสริมให้กลุ่มที่เหลือทั้งในทัศนคติและในจรรยาบรรณในการทำงาน หากคุณไม่ตื่นเต้นและกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานที่ทำอยู่คุณจะไม่แปลกใจเลยถ้าคนที่คุณทำงานด้วยไม่ได้เช่นกัน ผู้นำต้องมีความสนุกอย่างแท้จริงสำหรับเป้าหมายของเขา ถ้าเขาต้องการทำอย่างอื่นเขาก็อาจไม่ใช่ผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดในการเป็นผู้นำ ผู้นำเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับเพื่อนร่วมทีมในหลาย ๆ ด้าน

$config[code] not found

ใจจริง

หัวหน้าทีมคือผู้ทำงานกลุ่มที่ดีที่สุด เมื่อคุณทำงานใกล้ชิดกับคนอื่นคุณจะต้องมีความจริงและตรงไปตรงมา หากคุณเป็นผู้นำและเพื่อนร่วมทีมของคุณรู้สึกว่าคุณไม่ได้อยู่กับพวกเขาเสมอไปพวกเขาอาจไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องอยู่ตรงหน้ากับคุณ หากไม่มีกระดูกสันหลังที่แข็งแกร่งของความจริงทีมจะไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากเพื่อนร่วมทีมของคุณรู้สึกว่าคุณเป็นคนหนึ่งในคำพูดของคุณพวกเขาจะสามารถเชื่อใจคุณได้ ความน่าเชื่อถือส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีตรงไปตรงมาไร้ความไม่แน่นอนและความสับสน ความน่าเชื่อถือเป็นรากฐานของการสื่อสารที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นหนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

Outlook ที่มีจังหวะเร็ว

หัวหน้าทีมที่แข็งแกร่งคือใครบางคนที่สามารถรักษาภาพลักษณ์ที่เจ๋งและน่าสนใจแม้ในท่ามกลางความทุกข์ยาก ความท้าทายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการพยายามทำให้เสร็จ เป้าหมายคือการจดจ่ออยู่กับจังหวะและความสงบอยู่เสมอแม้กระทั่งสิ่งที่ซับซ้อนหรือน่าหงุดหงิดที่สุด ถ้าหัวหน้าทีมรู้สึกไม่แน่ใจและมืดมนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์เพื่อนร่วมทีมของเธออาจจะตอบสนองด้วยความรู้สึกแบบเดียวกัน นี่อาจเป็นปัญหาใหญ่สำหรับทั้งขวัญกำลังใจและผลผลิตของทีม ผู้คนต่างหันไปหาผู้นำที่มั่นใจในตนเอง

ทักษะการจัดการ

ทักษะการจัดการที่แข็งแกร่งเป็นหัวหน้าทีมต้อง งานของผู้นำมุ่งเน้นไปที่การประสานงานกับทีมอย่างมาก ไม่ว่าคุณจะมอบหมายงานให้กับบุคคลบางคนหรือจัดการประชุมกลุ่มคุณจะต้องอยู่บนลูกบอลตลอดเวลา หากคุณเป็นคนที่กระจัดกระจายคุณอาจไม่มีคุณสมบัติที่จะเป็นผู้นำทีม สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือการลืมบอกครึ่งหนึ่งของทีมของคุณเกี่ยวกับการประชุมระดมสมองที่กำลังจะมาถึงหรือกำหนดส่งโครงการ

สัญชาตญาณที่ดี

การเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสามารถในการตัดสินใจที่ดีอย่างรวดเร็ว เมื่อคุณอยู่ในความดูแลของทีมคุณจะได้รับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมทีมของคุณ แต่ตัวเลือกมากมายที่คุณเลือกนั้นขึ้นอยู่กับคุณ สิ่งนี้สามารถทำให้เกิดแรงกดดันได้มากเพราะไม่เพียง แต่ตัวเลือกของคุณจะส่งผลต่อตัวคุณเอง แต่ยังส่งผลกระทบต่อส่วนที่เหลือของกลุ่มของคุณ ในฐานะผู้นำคุณต้องมีสัญชาตญาณที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถช่วยนำทางคุณไปสู่ความสำเร็จ ความสามารถในการตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีความอ่อนไหวต่อเวลาซึ่งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วนั้นเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

ความเต็มใจที่จะปรับตัว

ความดื้อรั้นเป็นศัตรูที่จะนำทีมอย่างถูกต้อง เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณต้องมีความชัดเจนในการวิเคราะห์ตัวเองและการกระทำของเพื่อนร่วมทีมเป็นระยะ หากคุณรู้ว่ามีบางอย่างไม่ถึงขั้นคุณต้องมีความตั้งใจที่จะทำอะไรบางอย่างกับมัน ความต้านทานต่อการปรับต้องเลิกการปรับปรุงและการเติบโตของทีม