มันเป็นความใฝ่ฝันของผู้ประกอบการหลายรายที่จะเริ่มธุรกิจเล็ก ๆ ให้กลายเป็นแบรนด์ใหญ่ระดับโลก Brian Scudamore ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ O2E Brands บริษัท ที่อยู่เบื้องหลัง 1-800-GOT-JUNK และแบรนด์บริการบ้านอื่น ๆ ประสบความสำเร็จ
สกูดามอร์ที่เพิ่งพูดคุยกับเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็กซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรายงานสมาร์ทฮัสเซิลสุดพิเศษของเราเริ่มต้น บริษัท ของเขาด้วยรถบรรทุกคันเดียว และในที่สุดเขาก็เติบโตเป็น บริษัท 400 ล้านดอลลาร์โดยมีรถบรรทุกมากกว่า 2,000 คันทั่วแคนาดาสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย แต่เขาไม่ทำอย่างนั้นเพราะคิดถูกตั้งแต่ต้น เขามุ่งเน้นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและปรับตัวเข้ากับความท้าทายใหม่ ๆ
$config[code] not foundในความเป็นจริงการปรับตัวนั้นขยายไปถึงสถานการณ์ที่นำเขาไปสู่การเป็นผู้ประกอบการในตอนแรก
Scudamore อธิบายว่า“ เมื่อฉันเริ่มต้นธุรกิจของฉันเมื่อ 28 ปีก่อนฉันเริ่มต้นจริงๆด้วยเป้าหมายในการจ่ายค่าเรียน ฉันขับรถผ่านแมคโดนัลด์เห็นรถกระบะเก่า ๆ เต็มไปด้วยขยะ มีตั๋วของฉัน”
แต่เนื่องจากการเติบโตของ บริษัท และโอกาสที่เขาเห็นในที่สุด Scudamore จึงออกจากวิทยาลัยเพื่อมุ่งเน้นไปที่ 1-800-GOT-JUNK
ธุรกิจมีการเติบโตชี้แจงตั้งแต่นั้นมา และ Scudamore ก็ให้เครดิตความสำเร็จมากมายในการทำงานที่เขาทำไว้ตั้งแต่แรกเช่นเดียวกับการปรับขนาดทีละขั้นตอน
คุณสามารถฟังการสนทนาแบบเต็มได้ที่นี่
เคล็ดลับการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็ก
นี่คือเคล็ดลับการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กสำหรับเจ้าของธุรกิจรายอื่นจากประสบการณ์ของ Scudamore
สร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง
หากคุณต้องการสร้างธุรกิจที่คุณสามารถขยายธุรกิจได้คุณต้องเริ่มต้นให้แข็งแกร่ง Scudamore กล่าวว่าทุกสิ่งที่คุณสร้างรายได้กว่าล้านดอลลาร์แรกนั้นมีความสำคัญมากกว่าสิ่งที่คุณทำหลังจากนั้น
เขาอธิบายว่า“ ดังนั้นถ้าคุณทำทุกอย่างให้ถูกต้องเป็นล้าน ๆ หน่วยพวกเขาจะสร้างบล็อคสำหรับอนาคต ดังนั้นคิดว่าที่ราบสูงแรกหรือแพลตฟอร์มของมูลนิธิเป็นรายได้ล้าน คุณได้รับสิทธินั้นคุณจะสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับตึกระฟ้าที่คุณกำลังจะสร้าง”
จ้างคนที่เหมาะสม
ส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นที่แข็งแกร่งนั้นต้องหมุนรอบทีมของคุณ หากคุณจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยมที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุภารกิจได้นั่นคือบุคคลที่คุณต้องการโดยรอบธุรกิจของคุณในขณะที่มันเติบโต
สคูดามอร์กล่าวว่า“ ผู้คนคุณต้องจ้างคนที่เหมาะสมและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างถูกต้อง หากคุณมีคนผิดคุณจะทำสิ่งที่ฉันทำลงไปในปี 1994 ห้าปีในธุรกิจของฉัน ฉันยิงทั้ง 11 คนเพราะฉันรู้ว่าคุณภาพลดลง และฉันไม่มีคนที่ใช่ในที่นั่งที่ถูกต้อง ดังนั้นฉันต้องเริ่มต้นใหม่กับฉันในฐานะผู้นำที่ทำให้ทุกคนผิดหวัง แต่ฉันต้องทำ pivot แล้วเริ่มใหม่อีกครั้ง”
เก็บรากฐานนั้นไว้ในใจในขณะที่คุณปรับขนาด
แน่นอนว่าคุณต้องการใช้บทเรียนและคุณสมบัติทั้งหมดที่ช่วยคุณก่อนและใช้สิ่งเหล่านี้เมื่อธุรกิจของคุณเติบโต โชคดีที่ Scudamore เชื่อว่าธุรกิจขนาดเล็กที่มีรากฐานที่แข็งแกร่งมีความสามารถในการเติบโตอย่างราบรื่น
เขากล่าวว่า“ ฉันคิดว่าฉันได้เรียนรู้ว่าการทำธุรกิจขนาดเล็กนั้นยากกว่าการเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ ดังนั้นผู้คนที่ฉันได้พูดคุยกับผู้ประกอบการรายใหญ่อื่น ๆ กล่าวว่า ‘ล้านคนนั้นยากกว่า 10 ล้านคน สิบล้านนั้นยากกว่าร้อยล้าน ร้อยล้านนั้นยากกว่าหนึ่งพันล้าน 'เหตุผลที่ว่าทำไมล้านเป็นสิ่งที่ยากที่สุดคือคุณต้องทำให้ทุกอย่างถูกต้องและคุณต้องใส่ใจทุกรายละเอียดเล็กน้อย "
รูปภาพ: 1-800-GOT-JUNK
เพิ่มเติมใน: รายงานสมาร์ทเร่งรีบ
