การจัดการความเครียดในธุรกิจขนาดเล็กเป็นส่วนหนึ่งของดินแดน สภาพแวดล้อมการทำงานใน บริษัท ของคุณเครียดแค่ไหน? และคุณสร้างความแตกต่างได้อย่างไร ถ้าคุณดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องการการปรับปรุงคุณจะเริ่มต้นทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้อย่างไร นี่คือรายการของทรัพยากรเพื่อให้คุณเริ่มต้น
การจัดการ
5 เคล็ดลับในการจัดการความสัมพันธ์กับเจ้านายของคุณ เชื่อหรือไม่ว่าผู้บังคับบัญชาเป็นมนุษย์เช่นเดียวกับคุณ บางคนทำงานยากกว่าคนอื่น คุณต้องจำไว้ว่าหลายคนมีความเครียดจากการทำงานหนักซึ่งอาจส่งผลกระทบต่ออารมณ์ของพวกเขา อย่างไรก็ตามความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานกับเจ้านายของคุณจะส่งผลให้คุณเพิ่มความสุขและความสำเร็จในการทำงาน บทความนำเสนอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาความสัมพันธ์นี้ หลัก ST
$config[code] not foundกุญแจสำคัญในการจัดการความเครียดเพื่อให้ธุรกิจ (และเจ้าของ) มีชีวิตอยู่ การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กนั้นต้องสร้างความเครียดมากกว่าที่คุณเคยทำงานเพื่อคนอื่น คุณทำงานหลายชั่วโมงพักได้น้อยลงและมีความรับผิดชอบมากขึ้นและแตกต่างกันมาก การหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการทำงานและชีวิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณในการทำธุรกิจและเพื่อตัวคุณเอง บทความแสดงรายการคำแนะนำเกี่ยวกับการลดและควบคุมความเครียดในชีวิตของคุณ เพื่อลดความเครียดในการทำงานโครงสร้างการจัดการที่มีประสิทธิภาพและการค้นหาความช่วยเหลือที่เหมาะสมอาจเป็นโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสองวิธี ข่าวธุรกิจรายวัน
เทคนิค
ขั้นตอนการกลับมาของธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจของคุณกำลังดิ้นรน คุณมีปัญหากระแสเงินสด สิ่งแรกที่คุณต้องดูคือสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหา มันเป็นเศรษฐกิจที่ซบเซา? มันเป็นรูปแบบธุรกิจหรือแผนการตลาดของคุณ? คุณสูญเสียความหลงใหลที่คุณมีเมื่อคุณเริ่ม? บทความนี้แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นที่จะต้องมองออกไปข้างนอกองค์กรของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือและคำแนะนำการพิจารณาต้นทุนและ / หรือการปรับราคาใหม่และการกำหนดธุรกิจของคุณใหม่เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ ผู้ประกอบการ
ผู้นำธุรกิจขนาดเล็ก: การขาดแรงงานที่ได้รับการฝึกฝนปัญหาสำคัญอย่างหนึ่ง ธุรกิจขนาดเล็กคือสถานที่ที่จะเกิดการสร้างงานใหม่ มันไม่ได้เกิดขึ้น ทำไม? การพูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กพวกเขากล่าวถึงการขาดแรงงานที่ได้รับการฝึกฝนในธุรกิจเกือบทุกประเภท พวกเขาอ้างว่าสิ่งเร้าไม่ได้เพิ่มงานใด ๆ มีระบบราชการและกฎระเบียบมากเกินไปสำหรับคนที่จะได้รับการฝึกอบรม ธุรกิจขนาดเล็กหลายแห่งต้องฝึกอบรมในขณะที่ยังดำเนินธุรกิจอยู่ สิ่งนี้ทำให้การเปิดรับพนักงานใหม่ที่ผ่านการฝึกอบรมล่าช้ากว่าเดิม sctimes.com
เรื่องราวความสำเร็จ
จากความล้มเหลวของธุรกิจไปจนถึงช่องทาง“ สีเขียว” หลายล้านดอลลาร์ บางครั้งก็ประสบความสำเร็จเรื่องยากที่จะกระตุ้นให้ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กดำเนินการตามความฝันและความคิดของพวกเขา บัญชีของ Marty Metro ควรเหมาะกับใบเสร็จ มันแสดงเวลาและความล้มเหลวและความผิดหวังที่บางคนพยายามที่จะเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจขนาดเล็กบางครั้งต้องทน อย่างไรก็ตามที่สำคัญกว่านั้นยังแสดงให้เห็นถึงแรงบันดาลใจนวัตกรรมและความเพียรที่สามารถบรรลุ ผู้ประกอบการ
กลยุทธ์ทางธุรกิจจากมหาเศรษฐี บทความนี้เป็นการสัมภาษณ์กับเศรษฐี Ted Leonsis เขาพูดถึงความสำคัญของการมีความสุขและประสบความสำเร็จ เขาอธิบายรูปแบบธุรกิจสองบรรทัดและมันช่วยองค์กรและผู้คนได้อย่างไร Inc.com
การขยายตัว
เอาชนะปัจจัยความกลัวในการกำหนดราคา คุณคิดราคาสินค้าหรือบริการของคุณอย่างไร? เมื่อคุณเริ่มธุรกิจครั้งแรกคุณเชื่อว่าคุณได้พัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีและสิ่งหนึ่งที่คุณต้องทำคือดึงดูดลูกค้า นี่เป็นศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและคุณเพิ่มพนักงานมากขึ้นคุณจะต้องมั่นใจในความสัมพันธ์ระหว่างราคาและต้นทุนมากขึ้น การกำหนดราคากลายเป็นวิทยาศาสตร์มากกว่าศิลปะ ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจที่คุณมีและระดับการแข่งขันที่มีอยู่จะช่วยกำหนดวิธีการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ คุณต้องคิดสูตรการคิดราคาบางประเภทและปรับแก้เมื่อเวลาผ่านไป การไม่ทำอะไรหรือเพียงแค่คาดเดาจะไม่เพียงพอ การบัญชีต้นทุนที่ดีสามารถช่วยได้ คุณคือบอส
หลีกเลี่ยงกับดักการเจริญเติบโต คุณจะขยายเมื่อไหร่ ทำไมคุณขยาย คุณขยายหรือไม่ ผู้ประกอบการดูเหมือนจะมีความปรารถนาที่จะเติบโตและเติบโตอย่างรวดเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ บางครั้งพวกเขาลืมที่จะตรวจสอบสิ่งที่มีผลต่อการเติบโตอย่างรวดเร็วมีผลกำไรของพวกเขา ลำดับความสำคัญของคุณคืออะไร? การเติบโตนั้นคุ้มค่ากับสิ่งต่าง ๆ เช่นอิทธิพลของเงินทุนภายนอกความเสี่ยงเพิ่มเติมการฝึกอบรมพนักงานใหม่การเดินทางที่มีศักยภาพความเครียดมากขึ้นและการทำให้รุนแรงขึ้นหรือไม่? นอกเหนือจากการรู้จักลำดับความสำคัญของคุณคุณรู้ข้อ จำกัด ของคุณหรือไม่ คุณคือบอส
การปรับปรุงตนเอง
ความลับ 3 ประการต่อพนักงานที่ภักดีอย่างยิ่ง ความภักดีของพนักงานของคุณนั้นสำคัญเท่ากับความภักดีของลูกค้า พนักงานของคุณจะนำเป้าหมายของคุณไปสู่องค์กรของคุณเพื่อให้บรรลุผลหรือพวกเขาจะรับรองคนธรรมดาหรือความล้มเหลว คุณต้องทำงานที่การสร้างความภักดี ประเมินคนของคุณและกำจัดตัวเองของผู้ที่ไม่ได้หรือไม่ได้แสดงความภักดี คุณต้องแสดงความภักดีต่อพนักงานของคุณหากคุณหวังว่าจะได้รับจากพวกเขา คุณแสดงว่าคุณใส่ใจถ้าคุณทำงานเพื่อทำให้งานของพวกเขาง่ายขึ้น ในที่สุดคุณต้องทำงานเพื่อให้สายการสื่อสารไปยังและจากพนักงานของคุณเปิด เปิดฟอรัม
ต้องการสร้างรายได้มากขึ้น? ทำให้พนักงานของคุณมีความสุข! มีการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างทัศนคติและขวัญกำลังใจของพนักงานของ บริษัท และผลการดำเนินงานทางการเงินการรักษาพนักงานและความภักดีของลูกค้าของ บริษัท หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในวันนี้คือพนักงานส่วนใหญ่ไม่มีความสุข พวกเราทำอะไร? จากการศึกษาอย่างกว้างขวางสิ่งหนึ่งที่พนักงานต้องการมากที่สุดคือสามารถทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด พวกเขายังต้องการโอกาสในการพัฒนาอาชีพ พวกเขากำลังมองหาบางอย่างจากผู้จัดการและหัวหน้าองค์กร เปิดฟอรัม
2 ความคิดเห็น▼
