หากต้องการขยายหรือไม่ขยายนั่นคือทุกคำถามของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ แนวคิดของการเปิดสถานที่ที่สองคือยั่วเย้า: มันมีผู้ชมที่ขยายตัวศักดิ์ศรีพิเศษและผลกำไรที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามการขยายตัวอาจเป็นอันตรายและรับภาระความรับผิดชอบเพิ่มเติมก่อนที่คุณจะพร้อมที่จะทำให้ธุรกิจที่มีอยู่ของคุณโค่นล้ม
ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าคุณควรขยายด้วยที่ตั้งธุรกิจแห่งที่สองหรือไม่คุณควรทำการทดสอบสั้น ๆ เพื่อดูว่าคุณพร้อมสำหรับตำแหน่งที่สองหรือไม่
$config[code] not found1. ตำแหน่งแรกของคุณจะแข็งแกร่งหรือไม่?
การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ต่อธุรกิจของคุณเป็นความเสี่ยง แต่จะไม่ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ อย่างไรก็ตามคุณควรมั่นใจในเสถียรภาพของตำแหน่งแรกของคุณก่อนที่คุณจะพิจารณาเริ่มต้นตำแหน่งที่สอง ในขณะที่สถานที่ตั้งธุรกิจที่สองของคุณค้นพบว่าคุณกำลังใช้ชีวิตอยู่กับเงินจากสถานที่แรกของคุณซึ่งหมายความว่าคุณต้องไว้วางใจความสามารถในการสร้างผลกำไรต่อไป
คำถามต่อมาที่สำคัญคือ:“ คุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จของตำแหน่งแรกของคุณหรือไม่” หากลูกค้าของคุณมาที่ตำแหน่งแรกที่กำลังมองหาคุณอยู่ หากธุรกิจของคุณไม่ทำงานหากไม่มีคุณอยู่ จากนั้นการบำรุงรักษาตำแหน่งที่สองจะเป็นไปไม่ได้เกือบ จนกว่าธุรกิจของคุณจะยืนได้ด้วยตัวเองโดยที่คุณไม่เข้าไปยุ่งกับกิจวัตรประจำวันคุณจะไม่พร้อมสำหรับตำแหน่งธุรกิจแห่งที่สอง
2. คุณมีสถานที่ที่สมบูรณ์แบบหรือไม่?
สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดคือสถานที่ตั้งธุรกิจที่สองของคุณทำให้ชีวิตของคุณอยู่ในตำแหน่งแรกโดยปกติแล้วเป้าหมายของสถานที่ที่สองคือการเพิ่มลูกค้าของคุณเป็นสองเท่าหรือไม่ และผลกำไรของคุณเป็นสองเท่า แต่เมื่อพื้นที่บริการของสองสถานที่ทับซ้อนกันคุณสามารถสร้างความไม่มั่นคงสำหรับทั้งสอง
การวิจัยมีความสำคัญต่อการค้นหาจุดที่สมบูรณ์แบบเพื่อเปิดตำแหน่งใหม่ของคุณ คุณควรใช้เวลาในการประเมินตลาดที่เป็นไปได้และประเมินการแข่งขันในละแวกใกล้เคียงที่แตกต่างกัน คุณอาจคำนึงถึงต้นทุนการโฆษณากับผู้ชมใหม่ ไม่มีระยะทางวิเศษระหว่างตำแหน่งที่หนึ่งและสองที่จะนำไปสู่ความสำเร็จดังนั้นการวัดที่แม่นยำของอุตสาหกรรมและภูมิภาคของคุณจึงเป็นสิ่งจำเป็น
3. คุณแชร์ระบบของคุณหรือไม่
คุณใช้เวลาหลายปีในการปรับแต่งระบบที่ทำงานในตำแหน่งแรกของคุณซึ่งหมายความว่าคุณมีเครื่องมือในการทำให้ที่ตั้งธุรกิจที่สองของคุณประสบความสำเร็จ เนื่องจากคุณมีวิธีแก้ไขปัญหาสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเปิดธุรกิจคุณควรจะสามารถเข้าถึงความมั่นคงและความสำเร็จได้เร็วกว่าครั้งแรก
ตำแหน่งที่สองของคุณสามารถใช้ประโยชน์จากการวิจัยและพัฒนาทั้งหมดจากที่ตั้งแรกของคุณรวมถึงระบบบัญชีแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลและนโยบายการประกัน ในความเป็นจริงมันอาจเป็นการดีที่จะแบ่งปันเว็บไซต์เดียวและระบบสินค้าคงคลังสำหรับทุกสถานที่ของคุณดังนั้นไม่ว่าคุณจะเปิดร้านค้าจำนวนเท่าใดหรือเปิดที่ไหนลูกค้าของคุณจะได้รับทรัพยากรที่เรียบง่ายเช่น Jimmy Jazz
4. คุณหาเงินทุนอย่างไร
แม้ว่าจะเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีกระแสเงินสดเพียงพอจากที่ตั้งแรกของคุณคุณควรหลีกเลี่ยงการวาดผลกำไรที่ได้จากตำแหน่งแรกของคุณมากเกินไปเมื่อให้เงินทุนสำหรับตำแหน่งธุรกิจที่สองของคุณ การดึงเงินจากสถานที่แรกของคุณเพื่อสร้างสถานที่ที่สองของคุณเป็นสิ่งที่อันตรายเพราะอาจทำให้สถานที่แรกของคุณอ่อนแอและเป็นอันตรายต่อธุรกิจโดยรวมของคุณ แต่ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่แนะนำให้เห็นตำแหน่งที่สองเป็นธุรกิจของตนเองและค้นหาแหล่งเงินทุนผ่านช่องทางดั้งเดิมเช่นธนาคารและนักลงทุน
5. คุณทำให้มันพิเศษหรือไม่
มีบางสิ่งที่พิเศษเกี่ยวกับสถานที่แรกของคุณที่ทำให้ลูกค้ากลับมาอีกครั้งและอีกครั้งและเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องค้นพบว่าซอสสูตรลับนั้นคืออะไรก่อนที่คุณจะจบแผนสำหรับตำแหน่งที่สองของคุณ
หากลูกค้าของคุณมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณเป็นพิเศษคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ของคุณได้รับการฝึกอบรมอย่างดีจากเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเก่าก่อนเปิดทำการ หากลูกค้าของคุณไม่สามารถรับเลย์เอาท์แรกของสถานที่ได้มากพอคุณควรร่างแบบร่างที่สองของตำแหน่งให้ตรงกัน เป็นการดีที่บางสิ่งพิเศษจะถูกทำซ้ำได้ง่ายในตำแหน่งที่สองของคุณเพื่อรักษาความมั่นคงและความต่อเนื่องของแบรนด์
6. มีทางเลือกที่ดีกว่านี้อีกไหม?
ธุรกิจของคุณอาจพร้อมที่จะขยายตัว แต่นั่นอาจไม่ได้หมายความว่าธุรกิจของคุณพร้อมสำหรับตำแหน่งธุรกิจที่สอง มีโอกาสอื่น ๆ อีกมากมายสำหรับการขยายรวมถึง:
- พนักงานเพิ่มขึ้น
- กระจายสินค้าคงคลัง
- ย้ายออนไลน์
- การกำหนดกลุ่มเป้าหมายใหม่
- การรับธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น
การเปิดสถานที่ตั้งธุรกิจแห่งที่สองเป็นขั้นตอนที่ยิ่งใหญ่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและคุณไม่ควรกลัวที่จะนึกถึงวิธีที่เป็นไปได้ที่สถานที่ที่สองอาจผิดหรือผิด หากคุณเชื่อว่าธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากตัวเลือกการขยายตัวอื่นคุณควรทำการวิจัยเพิ่มเติมก่อนที่คุณจะดำเนินการใด ๆ
ทดสอบรูปถ่ายกระดาษผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼