ปรากฏว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มีปัญหาเดียวกันกับพนักงานของพวกเขา - การหาคนที่เหมาะสมในการทำงานให้กับ บริษัท ของพวกเขา การสำรวจล่าสุดแสดงให้เห็นว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กระบุว่าพวกเขามีเวลายากในการหาคนงานที่มีทักษะด้านขวาเพื่อเติมตำแหน่งที่เปิด
บริษัท ขนาดใหญ่มักจะมีแผนกทั้งหมดที่ทุ่มเทให้กับงานของการสรรหาความสามารถ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำอะไรได้บ้าง
$config[code] not foundวิธีการหาพนักงานที่เหมาะสม
1. แสดงว่าทำไมพวกเขาควรทำงานให้คุณ
สิ่งแรกที่คุณต้องการทำคือแสดงผู้สมัครว่าทำไมพวกเขาจึงต้องการทำงานให้คุณ
โอกาสที่จะจ้างผู้สมัครที่มีคุณภาพจะต้องมีการลงทุนทางการเงินมากกว่าที่คุณสามารถจ่ายได้ ให้เหตุผลที่ไม่เป็นตัวเงินแก่พวกเขาว่าทำไมการทำงานกับคุณอาจเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถทำได้
คุณต้องเน้นสิ่งต่าง ๆ เช่นความสามารถในการก้าวหน้าโดยไม่ต้องจัดการกับเทปสีแดงขนาดใหญ่ขององค์กรและการเมืองในสำนักงาน หาก บริษัท ของคุณมีสภาพแวดล้อมทางสังคมที่อุดมสมบูรณ์ซึ่งเป็นแหล่งเพาะพันธุ์เพื่อความสนุกสนานมากมายให้ขายมัน หากการทำงานกับ บริษัท ของคุณจะทำให้ผู้สมัครมีโอกาสสัมผัสกับการพัฒนาวิชาชีพมากขึ้น
บรรทัดล่าง: คุณต้องดึงดูดความสนใจของกลุ่มเป้าหมาย หากคุณเป็น bootstrapper คุณต้องแน่ใจว่าคุณดึงดูดพวกเขาด้วยเหตุผลอื่นนอกเหนือจากเงิน
2. รับสมัครผู้ที่ดีที่สุดของที่สุด
ใช่คุณอ่านถูกต้องแล้ว - คุณต้องรับสมัครผู้ที่ดีที่สุดจากที่ดีที่สุด การจ้างคนที่ไม่ถูกต้องสามารถทำให้ทรัพยากรของคุณหมดเร็ว
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เลวร้ายที่สุดคืออะไรหลังจากจ้างงานไม่ดี การยิงพนักงาน
หากคุณจ้างไม่ดีมีโอกาสที่คุณจะต้องยิงบุคคลนี้ในที่สุด การยิงพนักงานเป็นการระบายอารมณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาปฏิเสธที่จะยอมรับว่าพวกเขาสมควรถูกไล่ออก
เมื่อคุณรับสมัครใครสักคนจงใจเลือกมาก โปรดจำไว้ว่าคุณมีความสัมพันธ์กับพนักงานของคุณเป็นเวลานานและคุณไม่สามารถจ่ายค่าจ้างไม่ดี
3. ใช้วิธีการจ้างงานที่เหมาะสม
การวางโฆษณาของคุณบน Craigslist หรือ Monster จะทำให้แอปพลิเคชั่นมีจำนวนเพิ่มขึ้น การรับแอปพลิเคชั่นหลายร้อยหรือหลายพันรายการอาจทำให้คุณท่วมท้นและกระบวนการคัดเลือกอาจกลายเป็นเรื่องที่น่ากังวลมากขึ้นและคุณไม่ต้องการสิ่งนั้น
วิธีที่ดีที่สุดสำหรับคุณคือการรับสมัครผู้สมัครโดยใช้วิธีการที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น ลองใช้โซเชียลมีเดียเพื่อรับความสนใจจากผู้หางานในท้องถิ่นเว็บไซต์โซเชียลมีเดียเพื่อการสรรหาพนักงานคือ LinkedIn คุณสามารถโฆษณาใน LinkedIn และผู้สมัครเป้าหมายเลเซอร์ด้วยชุดทักษะบางอย่างหรือคุณสามารถเลือกผู้สมัครด้วยตนเอง
อีกหนึ่งทางเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสรรหาคนงานที่มีความสามารถสำหรับตำแหน่งสำคัญใน บริษัท ของคุณคือการจัดหาพนักงาน
สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการใช้ตัวแทนจัดหาพนักงานคือคุณสามารถ“ ลองก่อนตัดสินใจซื้อ” หน่วยงานทำการสรรหาพนักงาน พวกเขาทดสอบผู้สมัครที่สมัครใช้บริการและตรวจสอบประวัติอย่างละเอียด เมื่อผู้สมัครได้รับการตรวจอย่างถี่ถ้วนแล้วการทดสอบจะตรวจสอบสิ่งที่พวกเขาจะทำได้ดีกว่าสิ่งที่มีความหมายสำหรับคุณคือคุณไม่ได้ติดอยู่กับพนักงานที่คุณไม่พอใจ
Takeaway
โดยทั่วไปแล้วการว่าจ้างที่ดีที่สุดใช้วิธีการที่เรียบง่าย แต่ชัดเจน: ทดสอบกับงานจริง
ประสบการณ์และภูมิหลังด้านการศึกษาเป็นเรื่องสำคัญ แต่หากพวกเขาไม่สามารถทำสิ่งที่คุณต้องการได้ ต้องแน่ใจก่อนที่จะพูดว่า“ คุณได้รับการว่าจ้าง” และเพื่อให้แน่ใจอย่างแน่นอนคุณต้องสังเกตว่าพวกเขาทำงานอย่างไรก่อน
คำแนะนำเล็กน้อยสุดท้าย: เชื่อใจลางสังหรณ์ของคุณ
“ วางใจลางสังหรณ์ของคุณ โดยปกติแล้วพวกเขาจะขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ยื่นออกมาต่ำกว่าระดับจิตสำนึก” ~ Joyce Brothers
นักธุรกิจค้นหาภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
18 ความเห็น▼
