วิธีที่โดดเด่นในการสัมภาษณ์งานผู้บริหาร

มันยากที่จะโดดเด่นในตลาดงานผู้บริหารที่แออัดในวันนี้ แต่ก็เป็นไปไม่ได้ คุณสามารถลงจอดงานที่ทุกคนถูกไล่ล่า ในการทำเช่นนั้นคุณต้องเตรียมพร้อมที่จะกล้าเข้าใกล้การสัมภาษณ์งาน นึกถึงสิ่งที่ผู้สมัครงานบริหารส่วนใหญ่ไม่ทำแล้วคิดว่าคุณจะทำสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไรในการสัมภาษณ์

แสดงความรักของคุณ

ตามเวลาที่ผู้เชี่ยวชาญถึงระดับผู้บริหารพวกเขาอาจเบื่อจากการแข่งขันหนู อย่างไรก็ตามคุณจะทำการสัมภาษณ์งานที่คุณมีความกระตือรือร้นอย่างแท้จริงและคุณยังมีแรงจูงใจที่จะทำ แสดงผู้สัมภาษณ์ถึงความหลงใหลในบทบาทของผู้บริหารที่พวกเขาเสนอให้ โน้มตัวไปข้างหน้าเล็กน้อยสบตาเป็นประจำและสอดแทรกเสียงของคุณเพื่อโน้มน้าวให้พวกเขารู้ว่าคุณมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการสนทนา หากพวกเขาใช้เวลาทั้งวันในการสัมภาษณ์ผู้สมัครที่คอยตรวจสอบพีดีเอของพวกเขาและพูดเป็นเสียงเดียวการเข้าใกล้ของคุณจะได้สูดอากาศบริสุทธิ์

$config[code] not found

ให้คำตอบที่กระชับ

เป็นเรื่องปกติที่ผู้ให้สัมภาษณ์จะให้คำตอบนานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเธออยู่ในอาชีพการงานของเธอซึ่งเธอมีชีวิตและประสบการณ์การทำงานมากมายที่จะแสดง อย่างไรก็ตามอีกต่อไปไม่ได้หมายถึงดีกว่าโดยอัตโนมัติ ด้วยการ จำกัด คำตอบแต่ละข้อของคุณไว้ที่ 60 วินาทีคุณจะโดดเด่นในฐานะผู้สมัครที่ไม่ได้ทำเสียงพึมพำมานาน คุณจะถูกมองว่าเป็นคนที่รู้จักและเคารพกระบวนการสัมภาษณ์ในฐานะการสนทนาแบบสองทางไม่ใช่เป็นโอกาสที่จะรุกและขายตัวเองให้นานที่สุด หากผู้สัมภาษณ์ต้องการให้คุณอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับคำตอบพวกเขาจะพูดอย่างนั้น

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ขยายโฟกัสของคุณ

ผู้สมัครระดับผู้บริหารโดยเฉลี่ยมักพูดถึงตัวเองและบทบาทที่เขาสัมภาษณ์เท่านั้น หากเขาทำวิจัยเกี่ยวกับองค์กรนายจ้างเขาอาจจำได้ว่าต้องแสดงความรู้เกี่ยวกับมันด้วย สิ่งที่ผู้หางานส่วนใหญ่ไม่พูดถึงคือมุมมองระดับโลกของภาคธุรกิจ ในการสร้างบทบาทผู้บริหารระดับสูงคุณต้องเต็มใจที่จะระบุตำแหน่งของธุรกิจและความสัมพันธ์กับตลาดทั่วโลกของอุตสาหกรรม อ่านเงื่อนไขของภาคธุรกิจของคุณทั่วโลกและดูข่าวทุกวันเพื่อดูว่าปัญหาของอุตสาหกรรมเกิดขึ้นหรือไม่ ใคร่ครวญว่านายจ้างที่มีศักยภาพของคุณเหมาะสมกับภาพทั่วโลกและพร้อมที่จะเสนอความคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการสัมภาษณ์

ขยายการสนทนา

ผู้สัมภาษณ์งานมักตกอยู่ในกับดักรอโอกาสที่จะเพิ่มทักษะเฉพาะหรือประสบการณ์ที่พวกเขามีไม่ได้รับโอกาสจากนั้นก็ออกจากห้องไปอย่างอ่อนโยนเมื่อผู้สัมภาษณ์บอกว่าการประชุมจะสิ้นสุดลง ไม่มีเหตุผลว่าทำไมคุณต้องเป็นเหมือนพวกเขา หากมีประเด็นที่คุณต้องการยกระดับ แต่ผู้สัมภาษณ์กำลังดึงการอภิปรายออกมาใกล้แค่ถามว่าคุณสามารถแบ่งปันอีกเรื่องกับพวกเขาได้ไหม - แล้วทำเช่นนั้น