การสนทนาในที่ทำงานไม่ได้เกี่ยวข้องกับธุรกิจเสมอไป ในกรณีดังกล่าวเมื่อเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณรายงานว่าเธอได้ยินเพื่อนร่วมงานคนอื่นแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเหยียดผิวของคุณ คำถามคือคุณเชื่อว่าสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณกำลังบอกคุณหรือถ้าเธอตีความบางสิ่งผิดที่เธอได้ยิน ความไม่แน่ใจที่คุณเข้ามาอาจทำให้สิ่งต่าง ๆ มีความซับซ้อนมากขึ้นโดยไม่จำเป็น จากทุกวิธีที่จะจัดการกับสิ่งนี้หลีกเลี่ยงการกระโดดไปสู่ข้อสรุปและรักษาความสงบแม้ว่าคุณจะรู้ว่าคุณจะเจ็บปวดอย่างมากถ้าคุณได้ยินความคิดเห็นของตัวเอง
$config[code] not foundปฏิกิริยา
เพื่อนร่วมงานที่รายงานสิ่งที่เธอได้ยินอาจบอกให้คุณทำปฏิกิริยาหรือกระตุ้นให้คุณลงมือทำ แม้ว่าคุณจะไม่ได้ยินความคิดเห็นของตัวเองมันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะได้สัมผัสกับอารมณ์ที่หลากหลาย คุณอาจจะไม่เชื่อก่อนอื่นเพราะคุณไม่ได้ยินความคิดเห็นของตัวเองและคุณไม่แน่ใจว่าเพื่อนร่วมงานของคุณได้ยินความคิดเห็นแบ่งแยกเชื้อชาติจริงหรือไม่ หรือคุณอาจโกรธเพื่อนร่วมงานที่คิดว่าจำเป็นต้องเปิดเผยข้อมูลนี้กับคุณ ความสับสนและความเศร้าเป็นอารมณ์ที่คุณอาจรู้สึกเช่นกันขึ้นอยู่กับประเภทของมิตรภาพที่คุณมีกับเพื่อนร่วมงานที่อ้างว่าได้ยินความคิดเห็น
คำตอบ
ไม่มีการบอกว่าทำไมเพื่อนร่วมงานของคุณรู้สึกว่าจำเป็นต้องเปิดเผยข้อมูลนี้กับคุณ แต่ถ้าเธอต้องการให้คุณตอบสนองหรือดำเนินการความรับผิดชอบก็คือเธอที่จะก้าวขึ้นและยืนยันสิ่งที่เธอได้ยิน หากเธอตัดสินใจที่จะเปิดเผยสิ่งที่เธอได้ยินอย่างชัดเจนเธออาจต้องเผชิญกับความแปลกแยกจากพนักงานคนอื่น ๆ ใน บริษัท ไม่ว่าอายุจะเป็นเช่นไร tattlers มักจะไม่ได้รับการยอมรับหรือนับถืออย่างสูงและมักถูกอธิบายว่าเป็นผู้ก่อปัญหา หากคุณขอให้เพื่อนร่วมงานของคุณให้ข้อมูลกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณอย่าแปลกใจถ้าเธอเล่าเรื่องจากคำพูดเดิมของเธอ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการเผชิญหน้า
สมมติว่าเพื่อนร่วมงานของคุณไม่เต็มใจที่จะพูดคุยกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลในนามของคุณเพื่อรายงานสิ่งที่เธอได้ยิน ถามว่าเธอเต็มใจที่จะบอกคุณว่าเธอได้ยินหรือไม่ ถึงกระนั้นเธออาจลังเลถ้าเธอสงสัยว่าคุณจะเผชิญหน้ากับบุคคลนั้น มันขึ้นอยู่กับคุณว่าคุณจะเผชิญหน้ากับคน ๆ นั้นหรือไม่ แต่การรู้ว่าใครเป็นคนทำคำพูดที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้คุณเข้าใจได้ เธออาจเปิดเผยชื่อของคนที่คุณไม่มีความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีที่สุดหรือคนที่คุณสงสัยว่ามีอคติ
มติ
ประเด็นที่คุณควรแก้ไขไม่ได้อยู่กับคนที่เพื่อนร่วมงานของคุณอ้างว่าได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเหยียดผิว คุณต้องพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่มาหาคุณพร้อมกับข่าวแทนที่จะรายงานสิ่งที่เธอได้ยินจากแผนกทรัพยากรบุคคล เตือนเธอว่าแม้แต่คนที่ไม่ใช่เป้าหมายของการเหยียดเชื้อชาติสามารถรายงานความคิดเห็นดังกล่าวไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล หากคุณมีสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นมิตรภาพกับเธอให้ถามว่าทำไมเธอรู้สึกผูกพันที่จะต้องบอกคุณว่าเธอจะไม่ลุกขึ้นยืนเพื่อคุณหรือให้เกียรติเพื่อนของคุณ โอกาสที่คุณจะรับได้คือเธอจะไม่ไว้วางใจคุณอีกต่อไป แต่ถ้าทุกอย่างที่เธอไว้วางใจเป็นอันตราย - หรืออาจจะไม่จริง - คำพูดการตัดความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานอาจจะดีที่สุด