ผู้ประกอบการมักจะแตกหน่อความคิดจากสิ่งที่พวกเขารู้ดีที่สุด - อาชีพปัจจุบัน, งานอดิเรกตลอดชีวิต, วิชาที่พวกเขาศึกษาโดยไม่รู้ตัวมานานก่อนที่จะเริ่มต้น ส่วนใหญ่พวกเขารู้ว่ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขาคือใคร นี่คือเหตุผลที่พวกเขารู้สึกสบายใจเมื่อรับความเสี่ยงครั้งใหญ่เพื่อรับใช้สิ่งใหม่
หากผู้ชมเป้าหมายนั้นอยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่ในปัจจุบันของคุณการก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการอาจต้องย้ายภูมิภาคใหม่ ไม่ว่าจะเป็นเพียงข้ามเมืองไปยังด้านอื่น ๆ ของประเทศหรือสู่ทวีปอื่นการเปิดตัวหรือขยายไปสู่ดินแดนที่ไม่เคยมีมาก่อนสามารถสร้างความหวาดกลัวได้
เราขอให้สมาชิกสภา Young Entrepreneur Council (YEC) เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเชิญเท่านั้นประกอบด้วยผู้ประกอบการเยาวชนที่มีแนวโน้มมากที่สุดของประเทศคำถามต่อไปนี้เพื่อค้นหาคำแนะนำสำหรับการสำรวจดินแดนต่างประเทศ:
“ คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ CEO ในการเปิดตัวหรือขยายกิจการในภูมิภาคใหม่”
นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:
1. เป็นผู้นำด้วยสื่อ
“ ฉันมีเกียรติในการทำแบรนด์ CEO ให้กับ CEO หลายคนและฉันจะแนะนำ CEO ให้เป็นผู้นำด้วยสื่อ จ้างมืออาชีพด้านการประชาสัมพันธ์ที่สามารถรับโทรทัศน์ท้องถิ่นหนังสือพิมพ์หรือวิทยุได้ทันทีเพราะจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของคุณในพื้นที่และทำให้คุณมีความอุดมสมบูรณ์” ~ ราอูลเดวิส, ลัคนากลยุทธ์
2. ฐานกฎหมายของคุณครอบคลุมหรือไม่
“ ตรวจสอบกับทนายความของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้เรียกใช้ข้อกำหนดทางกฎหมายเพิ่มเติมใด ๆ ตัวอย่างเช่นเมืองและรัฐหลายแห่งกำหนดให้ บริษัท ต้องลงทะเบียนหากพวกเขา“ ทำธุรกิจ” ในเขตอำนาจศาล คุณจำเป็นต้องแจ้งที่ปรึกษาด้านกฎหมายของคุณเพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบว่ากิจกรรมทางธุรกิจใหม่ของคุณเรียกใช้ข้อกำหนดทางกฎหมายเพิ่มเติมใด ๆ หรือไม่ "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. เพิ่มท้องถิ่นในทีมของคุณ
“ ส่วนใหญ่คุณไม่รู้เกี่ยวกับภูมิภาค / ประเทศอื่น ๆ จ้างคนที่เข้าใจตลาดและวัฒนธรรมท้องถิ่นเพื่อช่วยคุณเริ่มต้น มีเหตุผลเพียงพอที่จะทำให้คุณไม่ประสบความสำเร็จใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกและความรู้ท้องถิ่นเกี่ยวกับภูมิภาคหรือตลาด เราเห็นประโยชน์ของการจ้างงานในท้องที่ในทุกตลาดที่เราเข้าไป: สหรัฐอเมริกา, ญี่ปุ่น, จีนและเม็กซิโก” ~ Christian Springub, Jimdo
4. การวิจัยภาค
“ ฉันขอแนะนำให้ทำการวิจัยเกี่ยวกับภูมิภาคและวัฒนธรรมของภูมิภาค ฉันขอแนะนำให้ทำการวิจัยตลาดในพื้นที่ เป็นความรู้เกี่ยวกับประเภทของผู้บริโภคที่คุณจะพบและพฤติกรรมการซื้อของพวกเขาเช่นเดียวกับสิ่งที่ได้ผลจากมุมมองด้านการตลาด / การโฆษณา / การประชาสัมพันธ์ "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. ร่างยุทธศาสตร์ท้องถิ่น
“ เข้าสู่กลยุทธ์หากคุณอยู่ในภูมิภาคใหม่ หากคุณมีลูกค้าหรือกลุ่มลูกค้าในพื้นที่จากนั้นให้พวกเขาพาคุณไปรอบ ๆ และแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับใคร เข้าร่วมกับพวกเขา - พวกเขามีมุมมองท้องถิ่นต่อชุมชน” ~ Jordan Guernsey, Molding Box
6. ผู้สร้างตลาดทำความรู้จักเพื่อนที่ดี
“ ทำความรู้จักกับผู้สร้างตลาด - คนที่รู้จักและมีอิทธิพลต่อทุกคน พวกเขาตั้งค่าเสียงสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการและสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณ ทำให้เป็นแฟนกับพวกเขาและพวกเขาจะทำงานให้คุณอย่างมาก” ~ Brent Beshore, AdVentures
7. เข้าร่วม Startup America!
“ ทรัพยากรรอบด้านที่ดีที่สุดสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพคือ Startup America ลงทะเบียนออนไลน์เชื่อมต่อกับ startups ในภูมิภาคใหม่ของคุณและเข้าร่วมกิจกรรม Startup America ในพื้นที่ ใช้งานได้ - ฉันได้พบกับผู้ให้คำปรึกษาและผู้ร่วมก่อตั้งด้วยวิธีนี้” ~ Neil Thanedar, LabDoor
8. สร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ
“ ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณเพื่อให้คุณสามารถเปิดธุรกิจใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะต้องมีความสัมพันธ์ใหม่หุ้นส่วนและลูกค้าเพื่อสร้าง บริษัท ของคุณ แบรนด์ที่มั่นคงจะดึงดูดสิ่งเหล่านี้ได้มากกว่าสิ่งอื่นใด” ~ John Hall, Digital Talent Agent
9. พูดที่กิจกรรมท้องถิ่น
“ ก่อนอื่นหาการประชุมหรือกิจกรรมที่คุณสามารถพูดได้เพื่อสร้างแฟน ๆ ลูกค้าและต่อไปนี้ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ การได้เห็นใครบางคนที่ไม่ได้อยู่ในสถานะที่จะพูดเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของพวกเขาช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับงาน "
10. ไปฟังทัวร์
“ บ่อยครั้งที่ บริษัท พุ่งพรวดเข้าสู่ภูมิภาคใหม่ที่มีความองอาจมากเกินไป คุณกำลังเข้าสู่ชุมชนของคนอื่นดังนั้นทำความรู้จักกับผู้คน - ผู้นำทางธุรกิจที่สำคัญ, พนักงานในอุตสาหกรรมและลูกค้าที่มีศักยภาพในภูมิภาค อย่าพยายามขาย แต่พยายามฟัง ตั้งค่าเสียงที่แสดงว่าคุณต้องการเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนของพวกเขาอย่างไร สร้างความสัมพันธ์และเงินจะตามมา” ~ Michael Margolis, Get Storied
11. โทรหาผู้เชี่ยวชาญ
“ การขยายไปสู่ภูมิภาคใหม่นั้นไม่เคยง่ายเหมือน“ ทำในสิ่งที่เราทำมาก่อนและทำซ้ำ” ค้นหาผู้เชี่ยวชาญในภูมิภาคที่สามารถช่วยคุณแปลผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสภาพแวดล้อมใหม่ การเคลื่อนไหวที่ฉลาดที่สุดคือการค้นหาผู้ที่รู้จักความเชื่อมั่นของลูกค้าในท้องถิ่นสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบตลาดอสังหาริมทรัพย์และมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสามารถของคนในพื้นที่” ~ Aaron Schwartz, Modify Watches
12. รักษาโฟกัสที่แน่วแน่
“ ยึดติดกับความสามารถหลักของคุณและทำสิ่งที่คุณทำดีที่สุด โดยปกติจะเป็นความผิดพลาดที่จะเปลี่ยนแปลงสูตรของคุณเพื่อความสำเร็จเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ สร้างแบรนด์ของคุณในสิ่งที่คุณรู้จักโดยใช้ทักษะนักฆ่าที่ทำให้คุณประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นด้วย "~ Nick Reese, Microbrand Media
13. เตรียมการทดสอบ
“ หลังจากตรวจสอบให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ภูมิภาคใหม่ของคุณรองรับประชากรกลุ่มใหม่ของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าอะไรเหมาะกับคุณในตลาดนั้น ๆ อย่างรวดเร็ว การทดสอบแยกเป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้เนื่องจากอาจมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและ / หรือภาษาที่คุณและทีมของคุณไม่เข้าใจเป็นอย่างแรก ย้ายสิ่งต่าง ๆ ลองใช้ภาษาอื่น ๆ สลับรูปภาพ ฯลฯ ” ~ Logan Lenz, Endagon
สำรวจรูปภาพผ่าน Shutterstock
4 ความคิดเห็น▼
