ซาฟารีเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเซเรนเกติควรจะออกจากงานของฉัน ฉันคิดว่าการอยู่ห่างจากสำนักงานหลายพันไมล์โดยไม่มีการเชื่อมต่อหรือแม้แต่โทรศัพท์ฉันจะสามารถแยกตัวเองออกจากความคิดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจได้อย่างสมบูรณ์
ในขณะที่ฉันกำลังดู wildebeests สิงโตช้างและม้าลายในที่อยู่อาศัยตามธรรมชาติของพวกเขาฉันไม่สามารถช่วยได้ แต่จะรู้สึกได้ว่าพฤติกรรมของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะการแข่งขันของธุรกิจผู้ประกอบการ
ฉันรู้ว่านี่อาจฟังดูบ้า แต่ได้ยินฉันออกมา
การดูสัตว์เหล่านี้ต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอดฉันรู้สึกประทับใจที่พวกเขาไม่เพียง แต่อยู่รอดได้ แต่ยังประสบความสำเร็จด้วยการใช้กลยุทธ์เดียวกันกับที่ใช้ในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการเฝ้าดูสิงโตสะกดรอยตามเหยื่อม้าลายและสัตว์ป่าที่อยู่ร่วมกันเพื่อผลประโยชน์ของกันและกันหรือแม้แต่การดูอีแร้งที่รอให้ม้าลายตายอย่างอดทนมีกลยุทธ์ในการทำงานให้กับเกือบทุกธุรกิจในโลก
ขอยกตัวอย่างสักสองสามอย่าง:
1. ภาวะผู้นำที่แข็งแกร่งและเด็ดขาดเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จ
ในทุกสายพันธุ์ที่ฉันสังเกตเห็นความเป็นผู้นำอยู่ในมือ (กีบอุ้งเท้า) ของอัลฟ่าตัวผู้หรือกลุ่มอัลฟ่าตัวผู้
ความเป็นผู้นำแบบนี้ส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบซึ่งเป็นประโยชน์ต่อกลุ่มโดยรวม เมื่อถึงเวลาที่จะย้ายไปยังดินแดนใหม่เมื่อถึงเวลาที่จะหยุดเมื่อถึงเวลาที่จะกินทั้งหมดถูกกำหนดโดยชายอัลฟ่า ผลตอบแทนของความเป็นผู้นำ? อัลฟ่าเป็นคนแรกที่กินเหยื่อที่เพิ่งถูกล่าตายและแน่นอนเป็นคนแรกที่เข้าร่วม
ในขณะที่ฉันไม่ได้สนับสนุนความเป็นผู้นำแบบเผด็จการแบบนี้ในธุรกิจฉันเห็นหลักฐานที่น่าสนใจว่าความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและเด็ดขาดสามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของทั้งทีมได้อย่างไร ยกโทษให้แก่ปุน แต่มีเหตุผลว่าทำไมซีอีโอได้รับส่วนแบ่งกำไรจากสิงโต
2. เมื่อโอกาสนำเสนอด้วยตนเองกระโดดเข้า
ฉันมีโอกาสเห็นม้าลายที่รอดชีวิตจากการถูกโจมตีของสิงโต แต่ก็แทบจะไม่ เมื่อเลือดออกจากบาดแผลที่บริเวณด้านหลังซ้ายอีแร้งก็ตกลงไปและหมอบอยู่บนพื้นดินซึ่งห่างจากม้าลายไม่ถึง 10 ฟุต อีแร้งรออย่างอดทนสำหรับม้าลายที่จะตายเพียงแค่นั่งและจ้องมอง ฉันไม่เห็นจุดจบของละครเรื่องนี้ แต่ฉันมีความรู้สึกชัดเจนว่าอีแร้งไม่ได้หิวกลับบ้าน
ในขณะที่ฉันไม่ได้บอกว่าผู้ประกอบการควรเป็นแร้งพวกเขาควรพร้อมที่จะฉกฉวยโอกาสเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น ทำให้ตาของคุณเปิดอยู่ด้านบนของการแข่งขันของคุณและกระโดดในเมื่อคุณเห็นจุดอ่อนที่จะใช้ประโยชน์
3. อย่าภูมิใจเกินไปที่จะเอาของเหลือจาก Big Boys
ไฮยีน่ามักแสดงให้เห็นว่าเป็นสัตว์ที่มีรูปร่างต่ำที่สุด พวกเขามีแนวโน้มที่จะติดตามความภาคภูมิใจของสิงโต (ในระยะที่ปลอดภัย) และได้รับการช่วยเหลือโดยรอเศษเหล็กที่เหลืออยู่หลังจากที่สิงโตเสร็จสิ้นด้วยสัตว์ที่พวกเขาฆ่า
มีสัตว์กินของเน่าอีกหลายสิบตัวอยู่ในป่าที่ต้องพึ่งพาเศษซากสัตว์ที่สูงขึ้นในห่วงโซ่อาหาร
ในฐานะผู้ประกอบการการเป็น“ คนเก็บขยะ” ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องเลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเป็นผู้ให้บริการ คุณจะมีคู่แข่งที่ใหญ่กว่าในตลาดของคุณและพวกเขาจะได้รับผลงานจำนวนมากจากลูกค้ารายใหญ่ที่สุด มันเป็นความจริงของชีวิต
นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่นำเสนอเมื่อชายใหญ่พอใจคู่แข่งรายใหญ่มักไม่ต้องการถูกรบกวนด้วยโครงการขนาดเล็กและลูกค้าขนาดใหญ่มักจะมีงานเล็ก ๆ ที่พวกเขาจะมอบให้กับ บริษัท ขนาดเล็ก
ผู้ประกอบการควรมองว่านี่เป็นโอกาสที่จะก้าวเข้ามาใกล้คุณ ทำโครงการขนาดเล็กสำหรับลูกค้ารายใหญ่ทำงานได้ดีและคุณจะพบว่าโครงการขนาดเล็กจะกลายเป็นโครงการที่ใหญ่ขึ้นในไม่ช้า
4. ค้นหาวิธีที่จะอยู่รอดในเวลาที่ยากลำบาก
เวลาที่ยากลำบากถูกสร้างขึ้นในวงจรชีวิตของ Serengeti ทุกปีจะมีฤดูแล้งซึ่งทดสอบสัญชาตญาณการเอาชีวิตรอดของทุกสายพันธุ์ เวลาที่ยากลำบากทำให้เป็นทางเลือกที่ยาก เป็นที่รู้กันว่าสิงโตกินหนุ่มสาวของตัวเอง ช้างจะครอบคลุมหลายไมล์ในหนึ่งวันเพื่อหาน้ำดื่ม สมาชิกที่อ่อนแอของฝูงที่ไม่สามารถติดตามได้จะถูกทิ้งให้ตาย
ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจอะไรจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบาก แต่ถึงแม้จะอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบากผู้ประกอบการที่ดีก็ยังหาวิธีที่จะอยู่ต่อ มันอาจหมายถึงการลดค่าใช้จ่าย อาจหมายถึงการสร้างสรรค์มากขึ้นด้วยงบประมาณการตลาดและการโฆษณา มันอาจหมายถึงการเอาชนะการแข่งขัน ผู้ที่เรียนรู้ที่จะปรับและปรับหาวิธีที่จะไปต่อ
เช่นเดียวกับสัตว์หลายชนิดที่ล้มเหลวในการอยู่รอดคาถาแห้งแล้งดังนั้นธุรกิจจำนวนมาก สำหรับสัตว์ป่าของเซเรนเกติการอยู่รอดเป็นเรื่องของชีวิตและความตาย ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในช่วงเวลาที่ยากลำบากเอาตัวรอดเพราะความคิด "ชีวิตและความตาย"
5. อย่าปล่อยให้สิ่งใดเข้ามาขวางทางคุณ
ไซต์ทั่วไปบน Serengeti คือเอเคอร์ของต้นไม้ที่ถูกหักครึ่งหรือล้มลง ด้วยสายตานี้ฉันจึงถามไกด์ไกด์ของเราว่าอะไรเป็นสาเหตุ
“ คุณจะเห็นเร็ว ๆ นี้พอ” เป็นการตอบรับที่เป็นความลับของเขา
ตามคำพูดของเขาเขานำเราไปสู่โค้งงอในถนนที่เราสามารถมองเห็นฝูงช้างเข้ามาในทิศทางของเรา เพราะนี่คือปลายหางของฤดูแล้งช้างจึงกำลังตามหาน้ำอย่างร้อนแรง
ไม่มีอะไรที่ฉันจะได้เห็นเร็ว ๆ นี้จะได้รับในทางของพวกเขา มีขนาดใหญ่กว่าช้างที่ฉันเคยเห็นในสวนสัตว์ตัวผู้เพียงแค่พุ่งผ่านต้นไม้และหักมันราวกับว่ามันเป็นกิ่งไม้ มันเป็นภาพที่ยอดเยี่ยม แต่สิ่งหนึ่งที่ทำให้ฉันนึกถึงความมุ่งมั่นที่ฉันได้เห็นจากผู้ประกอบการหลายคนที่ฉันรู้จักหรือทำงานด้วยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เพื่อให้ได้ตำแหน่งที่คุณต้องการมีบางครั้งที่คุณต้องผลักดันไปข้างหน้ามีความมั่นใจในการเอาชนะอุปสรรคต่าง ๆ เมื่อเทียบกับการหลบหลีกพวกเขาอย่างประณีต
6. สร้างความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน
สิ่งหนึ่งที่คุณเรียนรู้เกี่ยวกับสัตว์ป่าคือสัตว์ป่าหลายชนิดมีคู่นอนที่เป็นธรรมชาติ การเป็นหุ้นส่วน (ความสัมพันธ์ทางชีวภาพ) เหล่านี้ทำงานเพื่อประโยชน์ของทั้งสองสายพันธุ์โดยมีบทบาทสำคัญในการอยู่รอดของพวกเขา
เมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นฝูงม้าลายในเซเรนเกติคุณจะพบว่ามีสัตว์ป่าอยู่ใกล้ ๆ ทำไม? ทั้งสองกลุ่มทำงานร่วมกันอย่างสมบูรณ์แบบ ทั้งสองได้รับสารอาหารจากหญ้า แต่ได้มาในวิธีที่ต่างกันมาก ม้าลายกินหญ้าสูงในขณะที่นกป่ากินสั้น ม้าลายล้างหญ้าสูงสำหรับสัตว์ป่าซึ่งแทะเล็มหญ้าที่สั้นกว่าทิ้งไว้
ในทำนองเดียวกันมีนกที่ได้รับการเลี้ยงชีพของพวกเขาโดยการกินเห็บที่พบในสัตว์ขนาดใหญ่กินหญ้า สัตว์ใหญ่มีความสุขที่จะกำจัดความรำคาญของเห็บในขณะที่นกมีความสุขสำหรับมื้ออาหาร
ดังที่ผู้ประกอบการรายใดรู้อยู่เสมอว่าคุณจะต้องพึ่งพาความเชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อพัฒนาเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ ในขณะที่ธรรมชาติได้เลือก "หุ้นส่วนทางธุรกิจ" สำหรับม้าลายผู้ประกอบการจะต้องฉลาดในการเลือกผู้ให้บริการและที่ปรึกษาที่ทำงานกับธุรกิจของพวกเขา พันธมิตรที่ยอดเยี่ยมอาจมีค่าน้ำหนักของพวกเขาในทองคำ คนที่มีหมัดสามารถสร้างความเสียหายหรือทำลายธุรกิจของคุณได้
7. ตัดเดดวูด
สิ่งนี้อาจฟังดูรุนแรง แต่ธรรมชาติอาจรุนแรงและธุรกิจอาจรุนแรง
ในเช้าวันที่เจ็ดของซาฟารีฉันมีโอกาสได้เห็นสระน้ำขนาดใหญ่ที่เต็มไปด้วยฮิปโปโปเตมัสและอีกบ่อที่มีฮิปโปเพียงสองต้นที่มุมหนึ่ง คู่มือมาไซของเราอธิบายว่าสระน้ำขนาดใหญ่เต็มไปด้วยชายอัลฟ่าจำนวนหนึ่งและผู้หญิงหลายสิบคนในขณะที่อีกบ่อหนึ่งมีประชากร“ ผู้แพ้ชายสองคน”
ชายผู้แพ้ได้พิสูจน์แล้วว่าไม่สามารถปกป้องกลุ่มและเสนอเพียงเล็กน้อยในทางของการได้รับอาหารหรือการจัดหา เป็นผลให้พวกเขาถูกบังคับให้ถูกเนรเทศ
ส่วนใหญ่ทุกธุรกิจในครั้งเดียวหรืออื่นจะมี "ผู้แพ้" ในพนักงาน พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมมักจะไม่มีความสุขและไม่ดีต่อขวัญและกำลังใจโดยรวมของ บริษัท ในขณะที่การยิงพนักงานเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องทำ
ทักษะการเอาตัวรอด
การอยู่รอดใน Serengeti เป็นการต่อสู้รายวัน สัตว์ต่อสู้เพื่อการยังชีพเพื่อใช้พลังงานและเพื่อชีวิตของพวกเขา ในป่าการมีชีวิตอยู่เพื่อเผชิญหน้าในอีกวันหนึ่งเป็นชัยชนะ
แน่นอนว่าการอยู่รอดในธุรกิจมีความหมายแตกต่างกันมาก แต่กลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดใน Serengeti สามารถให้บทเรียนที่แท้จริงสำหรับพวกเราที่พยายามรักษาธุรกิจของเราไม่เพียง แต่จะลอย แต่ยังเจริญรุ่งเรือง
5 ความคิดเห็น▼
