แน่นอนว่าผู้นำที่ดีที่สุดบางครั้งต้องทำการตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยม แต่เราทุกคนต้องการความเคารพและการสนับสนุนจากพนักงานที่ทำให้ บริษัท ของเราทำงาน การเป็นผู้นำที่เป็นที่ชื่นชอบนั้นไม่ได้เกี่ยวกับความโปรดปรานหรือการโน้มน้าวใจคนรอบข้างที่คุณจ้าง ในความเป็นจริงการเป็นที่ชื่นชอบหมายถึงการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ การใช้กลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณได้รับความสามารถภาพใหญ่ที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ แต่คุณจะได้รับความภักดีจากพนักงานด้วย
$config[code] not foundคุณสมบัติของผู้นำที่เป็นที่ชื่นชอบ
1. ซื่อสัตย์
ก่อนอื่นเราไม่ชอบคนที่เราไม่ไว้วางใจ แม้ว่าคุณจะต้องแสดงความคิดเห็นในรูปแบบทางการทูต แต่คุณก็ยังดีกว่าที่จะบอกความจริงเกี่ยวกับความคาดหวังมุมมองของคุณในอนาคตและตำแหน่งของพนักงานของคุณ ความซื่อสัตย์ทำให้เกิดความซื่อสัตย์และ บริษัท ของคุณจะได้รับประโยชน์จากความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
2. เป็นบวก
ในขณะที่ฉันไม่ได้ให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการที่จะมองโลกผ่านแว่นตาสีกุหลาบ แต่ฉันสนับสนุนให้มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่คุณต้องการให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ การเป็นเป้าหมายและการมองไปข้างหน้าหมายความว่าคุณลงทุนในการเป็นผู้นำที่ดีในวันนี้
3. จงอ่อนน้อมถ่อมตน
ไม่มีชายใด (หรือผู้หญิง) เป็นเกาะและผู้นำที่ยืนยันในการรับเกียรติทั้งหมดสำหรับความสำเร็จของพวกเขาจบลงด้วยความแค้นใจพนักงานที่ขาดความดแจ่มใส ใช้ทุกโอกาสที่จะได้รับการยกย่องจากพนักงานทุกคนและคุณจะได้รับการตอบแทนด้วยความภักดีและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
4. เสริมกำลังพนักงานของคุณ
พนักงานที่ไม่รู้สึกว่ามีอำนาจในการตัดสินใจไม่รู้สึกรับผิดชอบเมื่อมีสิ่งผิดปกติ หากคุณต้องการให้พนักงานที่ปฏิบัติต่อ บริษัท ของคุณเป็นของตัวเองคุณต้องให้อำนาจและการสนับสนุนแก่พวกเขาเพื่อการตัดสินใจที่เหมาะสม คุณอาจต้องยอมรับข้อผิดพลาดระหว่างทาง แต่การลงทุนความภาคภูมิใจและความรับผิดชอบของพนักงานนั้นคุ้มค่า
5. เข้าถึงได้
สมาชิกของพนักงานทุกคนรู้ว่าฉันมีนโยบาย“ เปิดประตูด้วยข้อแม้” ฉันพร้อมให้พนักงานของฉัน ฉันมีความสุขเสมอที่จะฟังให้คำแนะนำและให้คำปรึกษา แต่ฉันไม่ได้เป็นหัวหน้าแก้ปัญหาของ บริษัท หากคุณไม่ต้องการใช้ไฟตลอดทั้งวันคุณต้องฝึกอบรมพนักงานของคุณเพื่อแก้ปัญหาด้วยตนเอง อย่าให้ปลาแก่พนักงาน สอนพวกเขาให้ตกปลาด้วยตนเอง
6. ถามคำถาม
มันง่ายเกินไปที่จะตั้งหลักความคิดที่ว่าข้อมูลจะไหลจากคุณไปยังพนักงานของคุณเป็นหลัก ไม่เพียง แต่ความคิดที่จะปล้นคุณในมุมมองที่มีค่า แต่ยังจะส่งผลให้ผู้นำที่รู้น้อยเกี่ยวกับพนักงานของพวกเขา ใช้เวลาในการค้นหาสิ่งที่สำคัญสำหรับพนักงานของคุณ เรียนรู้เกี่ยวกับความกังวลความเครียดของพวกเขาครอบครัวของพวกเขา กุญแจสำคัญที่นี่คือการหาวิธีที่จะเน้นการเชื่อมต่อระหว่างเป้าหมายของ บริษัท และเป้าหมายของพนักงานของคุณ ทำให้ประสบความสำเร็จเป็น win-win สำหรับสมาชิกทุกคนในทีมงานของคุณ
7. เรียนรู้ชื่อพนักงานของคุณ
ใช่แน่นอนว่าคนนี้ควรไปโดยไม่บอก แต่ฉันต้องตะลึงเมื่อพบว่าเจ้าของธุรกิจจำนวนมากล้มเหลวในการเรียนรู้และใช้ชื่อและนามสกุลของพนักงาน ไม่มีสิ่งใดที่ส่งสัญญาณดูหมิ่นผู้คนเช่นความล้มเหลวในการเรียนรู้ข้อมูลพื้นฐานที่สุดเกี่ยวกับพวกเขา อย่าใช้ข้อแก้ตัวที่อ่อนแอเกี่ยวกับการ“ เสียชื่อ” เรียนรู้ชื่อพนักงานของคุณ ระยะเวลา
ความเป็นผู้นำไม่ใช่เพียงแค่บทบาท มันเป็นความคิด การเป็นเจ้าของ บริษัท ไม่จำเป็นต้องทำให้คุณเป็นเจ้านายที่สร้างแรงบันดาลใจและเป็นที่ชื่นชอบ นั่นต้องใช้งาน แต่มันก็เป็นงานที่จะจ่ายเงินปันผลมหาศาล - ในด้านผลิตภาพและความภักดี
เผยแพร่ซ้ำโดยได้รับอนุญาต ต้นฉบับที่นี่
รูปถ่ายผู้นำผ่าน Shutterstock
เพิ่มเติมใน: เนื้อหาของช่องทางผู้เผยแพร่ 1
