แล้วคุณล่ะ? คุณมีลิฟท์หรือไม่? เมื่อไหร่ที่คุณรวมมันเข้าด้วยกัน? และคุณรู้หรือไม่ว่านอกเหนือจากอินเทอร์เน็ตสื่อโซเชียลและการตลาดโดยทั่วไปแล้วสนามลิฟต์มีวิวัฒนาการและมีความซับซ้อนมากขึ้น ฉันรู้ - มันบ้า! และหลังจากที่ฉันบอกคุณเกี่ยวกับหนังสือเล่มใหม่นี้ที่ชื่อว่า Small Message, Big Impact the Speech Effect ของ Terri Sjodin (@terrisjodin) คุณจะพบว่าคุณกำลังจะกลับไปที่กระดานวาดภาพในสนามลิฟต์ของคุณ ตอนนี้ฉันบอกคุณแล้วว่าฉันไม่รู้สึกแย่เลยที่จะไม่ทำงานกับฉัน
ดังนั้นลองมองเข้าไปข้างใน ข้อความเล็กผลกระทบใหญ่ และดูว่าเราสามารถใช้ลิฟต์ของเราลงในศตวรรษที่ 21 ได้หรือไม่
แต่ก่อนอื่นคำเกี่ยวกับผู้แต่ง
ฉันไม่ได้พบกับ Terri Sjodin แต่ฉันรู้สึก (และฉันคิดว่าคุณก็จะชอบ) เหมือนฉันรู้จักเธอ ฉันได้รับความรู้สึกนี้จากการแบ่งปันประสบการณ์ครั้งแรกของเธออย่างซื่อสัตย์กับสนามลิฟต์ ทุกคนที่ได้รับการขายและพยายามที่จะได้รับบัญชีขนาดใหญ่ที่จะเกี่ยวข้องกับเรื่องราวของเธอความคิดสร้างสรรค์ของเธอและความกล้าหาญของเธอเมื่อเธอตัดสินใจที่จะลงจอดบัญชีขนาดใหญ่นั้นแล้วปรากฏตัวขึ้นที่ลานจอดรถสำนักงานของเขา - เพียงได้รับการนัดหมาย 10 นาที เธอบอกว่ามันเป็นความพยายามที่อ่อนแอในสนามลิฟต์ - ฉันบอกว่ามันยอดเยี่ยม
Terri เป็นอาจารย์ใหญ่และผู้ก่อตั้ง Sjodin Communications, การพูดในที่สาธารณะ, การฝึกอบรมการขายและ บริษัท ที่ปรึกษา เธอเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาให้กับ บริษัท Fortune 500 สมาคมอุตสาหกรรมการประชุมวิชาการซีอีโอและสมาชิกสภาคองเกรส (อาจไม่เพียงพอสำหรับสมาชิกสภาคองเกรส แต่ฉันเชือนแช) สิ่งที่น่าประทับใจที่สุดเกี่ยวกับ Terri คือความเข้าใจของเธอเกี่ยวกับความจริงที่ว่าการสร้างความสัมพันธ์ของเราและบทสนทนาการอ้างอิงได้เปลี่ยนไปแล้วและระดับลิฟต์ของเราต้องเปลี่ยนตามพวกเขา
ลิฟต์ระดับเสียงและลักษณะพิเศษของผีเสื้อมีอะไรเหมือนกัน?
หนังสือทั้งเล่มนี้เกี่ยวกับแนวคิดของ Butterfly Effect - ปรากฏการณ์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Edward Lorenz นักคณิตศาสตร์ MIT แนวคิดคือการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ในส่วนหนึ่งของโลกสามารถสร้างผลกระทบอย่างใหญ่หลวงในอีกด้านหนึ่งของโลก เธอชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนในการเปิดหนังสือซึ่งเธอเล่าเรื่องเกี่ยวกับการทำงานเป็นลูกค้าในอุดมคติของคุณในสนามบิน บางทีสถานการณ์ของคุณอาจแตกต่าง - แต่คุณเข้าใจ ใครบ้างที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในการนำเสนอด้วยโอกาสที่จะสร้างความประทับใจหรือสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ และถล่มเพราะคุณไม่รู้ว่าจะพูดอะไรและจะเริ่มต้นการสนทนาอย่างไร
สนามที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม
ข้อความเล็กผลกระทบใหญ่ ขึ้นอยู่กับแนวคิดที่ว่าคุณไม่มีลิฟต์ระดับหนึ่ง คุณต้องมีหลายสิ่งที่อยู่ในมือคุณและจิตใจเพื่อให้คุณสามารถเข้าใกล้โอกาสเสรีด้วยความสง่างามและความสะดวก หนังสือเล่มนี้เขียนด้วยสิบสองบทที่นำคุณไปด้วยมือและให้ความรู้แก่คุณว่าเหตุใดจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องเลือกระดับเสียงที่กำหนดเองและวิธีการสร้างหนังสือสำหรับทุกโอกาส
บทที่ 2 พบกับสิ่งที่ฉันเห็นว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในการ“ รับ” จากหนังสือเล่มนี้ - ความตั้งใจของคุณ เป็นความตั้งใจของคุณสำหรับคน ๆ นั้นหรือเหตุการณ์ที่จะกำหนดระดับลิฟต์ที่คุณต้องการใช้ เมื่อฉันอ่านสิ่งนี้ฉันเพิ่งจะหล่นจากเก้าอี้เพราะนี่คือสิ่งที่ฉันคิดว่าได้รั้งฉันไว้ ฉันทำงานที่ลิฟต์หนึ่งระดับและไม่เคยใช้เพราะดูเหมือนจะไม่เหมาะกับสถานการณ์ คุณจะต้องอ่านบทนี้อย่างถี่ถ้วนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจและรวมสิ่งที่ Sjodin พยายามทำ
บทที่ 3 ให้เค้าโครงของลิฟต์ลิฟต์ที่ประสบความสำเร็จ ไม่มีอะไรใหม่ แต่การจู่โจมของ Sjodin นั้นเป็นสิ่งที่เธอเตือนเราว่าเรามักจะมีความตั้งใจพื้นฐานสามประการด้วยกัน เพื่อแจ้งชักชวนหรือแสดงตัว นอกจากนี้ยังมีเทมเพลตที่อยู่ท้ายบทเพื่อให้คุณใช้ ในความเป็นจริงทุกที่ที่เธอแนะนำโครงร่างใหม่เธอมีแม่แบบ แต่ละบทที่ตามมาจะแนะนำคุณตลอดกระบวนการและแบ่งปันเรื่องราวจากคนจริงที่คุณสามารถเกี่ยวข้องและความท้าทายและความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการระดับลิฟต์ จากนั้นในตอนท้ายของหนังสือเล่มนี้จะมีภาคผนวกที่คุณจะพบเทมเพลตทั้งหมดเข้าด้วยกัน
สิ่งที่ขาดหายไปสำหรับฉัน
อาจเป็นเพราะความไม่มั่นคงหรือบล็อกของผู้เขียนเมื่อพูดถึงสิ่งเหล่านี้ แต่ฉันหวังว่าจะมีตัวอย่างเพิ่มเติมของสนามลิฟต์ซึ่งรวมถึงการดำเนินการระดมสมองเพื่อร่างฉบับแรกถึงร่างฉบับสมบูรณ์โดยใช้เทมเพลตที่เตรียมไว้ เมื่อฉันนั่งลงและดูเทมเพลต - ฉันแข็งตัวและสมองของฉันก็ปิดตัวลง
ตัวอย่างเช่นนี่คือเทมเพลตแรก:
- บทนำ
- ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง _____________________
- บอกพวกเขาว่าคุณกำลังจะไปที่ไหน __________________
- ร่างกาย
- จุดพูดคุย 1
- จุดพูดคุย 2
- จุดพูดคุย 3
ฉันรู้สึกแย่ที่“ ดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง” - ฉันเพิ่งจะแข็งขึ้น ฉันชอบที่จะเห็นตัวอย่างที่นั่น อย่าเข้าใจฉันผิด - มีตัวอย่างอยู่ที่นั่น ฉันต้องการมากขึ้น
วิธีอ่านหนังสือเล่มนี้
มันขึ้นอยู่กับสไตล์การทำงานของคุณ แต่ฉันอยากจะแนะนำให้อ่านหนังสือเล่มนี้เป็นกลุ่ม คิดว่ามันเป็นชมรมหนังสือทำงาน อ่านหนังสือและเตรียมพร้อมที่จะทำกิจกรรมสองสามครั้งด้วยกันเพื่อช่วยกันนำหลักการเหล่านี้มาใช้ในการปฏิบัติงานสำหรับธุรกิจของคุณ คุณแต่ละคนสามารถอ่านหนังสือด้วยตัวเองและพัฒนาร่างและแนวคิดจากนั้นทำงานร่วมกันในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ฉันมักจะพบว่าเพื่อนร่วมงานสมาชิกในทีมและเพื่อน ๆ ของฉันมักจะเห็นสิ่งต่าง ๆ ในธุรกิจของฉันซึ่งฉันลืมหรือไม่ตระหนักว่ามีค่า คุณจะไม่อยากอ่านหรือทำสิ่งนี้ - แต่คุณควรทำ ฉันดีใจจริงๆที่ฉันได้รับสำเนาบทวิจารณ์นี้และอ่าน มันยืนยันสิ่งที่ฉันรู้แน่นอน - คุณไม่มีเวลามากพอที่จะรับข้อความที่เป็นแบรนด์ของคุณ และถ้าคุณไม่เข้าใจอย่างชัดเจนคุณจะพลาดโอกาส ฉันต้องยอมรับว่าความคิดในการสร้างหลายระดับลิฟต์ทำให้ฉันป่วย ฉันหมายความว่าฉันยังไม่ได้ทำสิ่งแรกเลย - ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าจะทำมากกว่าหนึ่งอย่าง แต่ถ้าคุณมาถึงจุดที่คุณต้องการให้มีระดับเสียงที่ถูกต้อง - นี่คือหนังสือสำหรับคุณ 4 ความคิดเห็น▼