หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมที่จะอ่านในอีกไม่กี่สัปดาห์หรือหลายเดือนข้างหน้าด้วยฤดูกีฬาฤดูใบไม้ร่วงใกล้เข้ามา แต่ Turnaounds ของทีม ไม่เพียงแค่ใช้กีฬาเป็นตัวอย่าง แต่พวกเขายังมีตัวอย่างธุรกิจอยู่บ้างเช่นกัน
ท้ายที่สุดแล้วธุรกิจก็ไม่ได้เป็นอะไรมากไปกว่ากลุ่มคนที่ทำงานร่วมกัน - เป็นทีม
ใน การหยุดซ่อมบำรุงทีม ผู้เขียนหารือเกี่ยวกับแนวที่สำคัญระหว่างธุรกิจและกีฬา ยกตัวอย่างเช่นหนึ่งขนานคือแต่ละคนต้องการผู้นำที่มุ่งมั่น คนที่พร้อมจะยืนหยัดและบอกความจริงกับองค์กรที่ใหญ่กว่า ข้อความนี้มักจะอยู่ในรูปของบางสิ่งเช่นนี้“ คุณไม่ค่อยดีเลย” แล้ว“ เราทำได้ดีกว่านี้”
ผู้เขียนนำจิตวิทยาการกีฬามาสู่โลกธุรกิจ
Joe Frontiera และ Daniel Leidl ร่วมจัดการ Meno Consulting ซึ่งเป็น บริษัท ที่มุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูทางวัฒนธรรมการพัฒนาทีมและการพัฒนาความเป็นผู้นำ ทั้งสองได้รับปริญญาเอกด้านจิตวิทยาการกีฬาจากมหาวิทยาลัยเวสต์เวอร์จิเนียที่ซึ่งพวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ในโปรแกรมการศึกษาความเป็นผู้นำ
คุณสามารถอ่านบทความเรื่อง“ ความเป็นผู้นำ” ของพวกเขาได้ใน เดอะวอชิงตันโพสต์
ไม่น่าแปลกใจที่ประสบการณ์ของผู้เขียนด้านจิตวิทยาการกีฬาสะท้อนกับผู้นำทางธุรกิจ ทั้งกีฬาและธุรกิจได้รับการตัดสินเกี่ยวกับประสิทธิภาพ และ การหยุดซ่อมบำรุงทีม สำรวจว่าผู้นำทางธุรกิจและกีฬากระตุ้นทีมของพวกเขาให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันอย่างไร
นำ 6 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จในการทำงานให้กับทีมของคุณ
ในการสัมภาษณ์หลายครั้งกับผู้นำธุรกิจและกีฬา Frontiera และ Leidl ได้เปิดเผยหกขั้นตอนสำคัญที่ทีมต้องดำเนินการตั้งแต่แย่ที่สุดไปจนถึงก่อน:
- การสูญเสียในอดีต: ดูให้ดีว่าคุณอยู่ที่ไหนและบอกความจริงกับมัน
- มุ่งมั่นที่จะเติบโต: หลังจากที่คุณยอมรับความเป็นจริงคุณต้องมองผ่านมันและมุ่งมั่นสู่อนาคตใหม่
- การเปลี่ยนพฤติกรรม: ขั้นตอนนี้เปลี่ยนการวางแผนและการพูดคุยเป็นการกระทำและการกระทำจริง ๆ
- โอบกอดความทุกข์ยาก: จุดเด่นของพิซซ่าของ Domino เป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่ต้องเผชิญกับอุปสรรคในการใช้เพื่อผลักดันความสำเร็จ
- บรรลุความสำเร็จ: เมื่อทีมของคุณเริ่มชนะขั้นตอนต่อไปคือการมุ่งเน้นไปที่สิ่งต่อไป ดังนั้นการชนะของคุณจึงไม่ใช่จุดจบจริงๆ - มันคือจุดเริ่มต้น
- การบำรุงรักษาวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศ: ขั้นตอนสุดท้ายนี้มีการสัมภาษณ์ Dan Rooney จาก Steelers และสิ่งที่ต้องใช้ในการปกป้องและบำรุงรักษาราชวงศ์ เพื่อความสนุกคุณสามารถคิดได้ว่าเพนน์สเตตผิดพลาดในขั้นตอนนี้เมื่อพวกเขาทำลายแบรนด์และราชวงศ์ที่ต้องใช้เวลาหลายสิบปีในการสร้าง
เนื้อหาที่ทรงพลังที่สุดของหนังสือเล่มนี้คือบทที่ 7 ซึ่งผู้แต่งเสนอสมุดงานหรือ Playbook ที่ละเอียดรอบคอบมากซึ่งคุณสามารถใช้กับทีมของคุณเพื่อสร้างการฟื้นตัว
ทำไมทีม Turnarounds สนใจที่ Sports Dummy
การหยุดซ่อมบำรุงทีม พูดกับฉันจริงๆและฉันเป็นคนบ้า ๆ บอ ๆ กีฬาที่ประกาศตัวเอง ฉันติดตามสองทีมฟุตบอลเท่านั้น บ้านเกิดของฉัน Steelers และ Penn State (อย่างน้อยก็จนกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นจะเกิดขึ้นตอนนี้ฉันต้องการระยะทาง) แต่ในทั้งสองกรณีนี้ฉันสามารถพูดได้ว่าฉันได้ดูทีมเหล่านี้ไม่ได้เล่นเพราะการเล่นกีฬา แต่อย่างใด แต่เนื่องจากทุกสิ่งที่ Frontiera และ Leidl พูดถึง การหยุดซ่อมบำรุงทีม
หนังสือเล่มนี้ยื่นอุทธรณ์ต่อฉันเพราะมันเจาะลึกลงไปในแง่มุมเล็ก ๆ เหล่านั้นของความสำเร็จขององค์กรใด ๆ และทำให้ฉันมีชุดเครื่องมือที่ฉันสามารถใช้เพื่อมีส่วนร่วมและลงทะเบียนทีมทั้งหมดที่ฉันเป็นส่วนหนึ่ง
ฉันยังคิดว่าหนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับเจ้าของธุรกิจเหล่านั้น (เช่นฉัน) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีมเสมือนจริงที่คุณเป็นผู้นำในบางครั้งและจากนั้นคุณติดตามเวลาอื่น ฉันพบข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำในหนังสือเล่มนี้ที่ประเมินค่าไม่ได้ในการช่วยฉันกระตุ้นและจัดการทีมที่ฉันเข้าร่วม
คุณไม่จำเป็นต้องล้มเหลวในการทำทีมในรอบการแข่งขัน
ฉันขอแนะนำ การหยุดซ่อมบำรุงทีม เป็นหนังสือธุรกิจที่คุณอ่านด้วยตัวคุณเองและแบ่งปันกับผู้ร่วมงานและสมาชิกในทีมของคุณ นี่ไม่ใช่หนังสือสำหรับองค์กรที่ล้มเหลว แต่เป็นหนังสือสำหรับองค์กรใด ๆ ที่ต้องการการสนับสนุนมากกว่าหนึ่งคน
บ่อยครั้งที่มีคนกล่าวว่าไม่มีใครประสบความสำเร็จในตัวเราเอง ความสำเร็จเกิดขึ้นจากการที่คนที่มาก่อนเราและคนที่ทำงานกับเรามาก่อน การหยุดซ่อมบำรุงทีม แน่นอน playbook ที่คุณต้องการใช้เพื่อชนะเกมธุรกิจ
ความคิดเห็น▼
