การปฏิวัติสีส้ม: ทีมที่ยิ่งใหญ่เพียงหนึ่งสามารถเปลี่ยนองค์กรทั้งหมดได้อย่างไร แสดงให้คุณเห็นว่าการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพสูงนั้นไม่จำเป็นต้องพึ่งพาซีอีโอคนดังหรือผู้ประกอบการบินสูง ธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองเริ่มต้นด้วยทีมงานที่มีส่วนร่วมและเฟื่องฟูเพียงทีมเดียว! หลังจากได้รับคำติชมจากผู้คนมากกว่า 350,000 คนผู้เขียนร่างคุณลักษณะหลักของทีมที่มีประสิทธิภาพสูงและระบุกฎที่ทีมพลังเหล่านี้มีชีวิตอยู่ด้วย
$config[code] not foundหนังสือการสร้างทีมที่อัปเดตสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน
ย้อนกลับไปในปี 1990 ทีมที่กำกับตนเองและการสร้างทีมเป็นความโกรธเกรี้ยว ในขณะที่ฉันไม่ได้ติดตามหนังสือหรือบทความที่สร้างเป็นทีมทุกฉบับมันก็เริ่มที่ฉันว่าไม่มีใครข้ามเส้นทางของฉันได้จนกว่าฉันจะได้รับสำเนาบทวิจารณ์ของ การปฏิวัติสีส้ม: ทีมที่ยิ่งใหญ่เพียงหนึ่งสามารถเปลี่ยนองค์กรทั้งหมดได้อย่างไร ฉันกระตือรือร้นที่จะอ่านหนังสือเล่มนี้เพื่อดูว่าเทคนิคการสร้างทีมหรือเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงกับโลกใหม่ของการทำงานหรือไม่
ตามที่ปรากฎว่าความต้องการทีมงานที่กำกับตนเองไม่ได้จางหายไป แต่ดูเหมือนว่า บริษัท ต่างๆมีความมุ่งมั่นอย่างมากต่อสิ่งที่ผู้เขียนเรียกว่าทีม "มารยาท" ทีมมารยาทมีอยู่ในแผนภูมิองค์กรเพียงอย่างเดียว พวกเขาเป็นเพียงป้ายกำกับที่ผู้คนและไม่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม “ พนักงานไม่ถูกหลอก” ผู้เขียนเขียน “ พวกเขายังคงเป็นกลุ่มหรือแผนกของคนที่มีป้ายชื่อผ้าห่มของทีมโยนพวกเขา ลองมองดูด้านล่างแล้วคุณจะพบว่ากลุ่มคนส่วนใหญ่ต่อสู้เพื่อตนเอง”
ทำไมถึงเรียกว่าหนังสือ การปฏิวัติสีส้ม
สีส้มมักเกี่ยวข้องกับพลังงานและการเปลี่ยนแปลง อันที่จริงมันเกี่ยวข้องกับการปฏิวัติและการลุกฮือหลายครั้งในประวัติศาสตร์ ไอร์แลนด์, จีน, อังกฤษและยูเครน การปฏิวัติสีส้ม อย่างไรก็ตามไม่มีความตั้งใจในการโค่นล้มธุรกิจ แต่หนังสือเล่มนี้พยายามที่จะจุดประกายพลังงานภายในคนขององค์กรเพื่อที่จะเอาชนะอุปสรรคและสร้างผลลัพธ์
เกี่ยวกับผู้แต่ง
หากคุณเป็นแฟนของหนังสือวัฒนธรรมธุรกิจคุณอาจคุ้นเคยกับ Adrian Gostick อยู่แล้ว เขาเขียนหนังสือที่ขายดีที่สุดหลายเล่มเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรรวมถึง The Levity Effect, Integrity Advantage และล่าสุด หลักการแครอท
Chester Elton ยังเป็นผู้ร่วมเขียนของ หลักการแครอท และผู้เชี่ยวชาญด้านแรงจูงใจ เขาให้ความสำคัญกับ 60 นาที, CNN และ National Public Radio.
ผู้แต่งทั้งสองเป็นรองประธานกลุ่ม The Carrot Culture Group และมีประสบการณ์มากมายกับทีมทุกประเภท พวกเขาพูดและให้คำปรึกษาทั่วโลกและรวบรวมและบันทึกเรื่องราวของทีมที่ดีที่สุด พวกเขายังรวบรวมคำแนะนำเฉพาะวิธีการมีส่วนร่วมของพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่ คุณจะต้องตรวจสอบบล็อกของพวกเขา - พวกเขาเกี่ยวข้องทันเวลาและมักจะเฮฮา
ไดรฟ์อะไร การปฏิวัติสีส้ม
ถอดรหัสหน้าหนังสือเล่มนี้แล้วคุณจะถูกนำไปสู่โลกเบื้องหลังของทีมจริงที่อยู่เบื้องหลังตัวเลขทางประวัติศาสตร์ที่เรารู้จัก วัฒนธรรมของเรามีแนวโน้มที่จะเลือกบุคคลในประวัติศาสตร์และทำให้เขากลายเป็นฮีโร่ตัวใหญ่ในความเป็นจริงตัวเลขดังกล่าวมักจะมีกลุ่มคนที่มีส่วนร่วมเป็นแรงบันดาลใจและมีพลังที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา
ตัวอย่างที่ดีที่สุดมาในหน้าแรกที่แท้จริงของหนังสือ มันเป็นเรื่องราวของโทมัสเอดิสันและทีมงานที่เขาคัดเลือกเพื่อช่วยเขานำหลอดไฟมาสู่ชีวิต เอดิสันออกไปค้นหาชายที่มีความรู้กว้างขวางและมีความอยากรู้อยากเห็นและหลงใหลในการเรียนรู้ จากนั้นเขาก็นำพวกเขาออกเป็นทีมเล็ก ๆ เขาให้เป้าหมายกับพวกเขาแล้วปล่อยให้พวกเขาติดตามมัน นี่คือข้อความที่ยอดเยี่ยมที่ดึงมาจากจดหมายจากหนึ่งในผู้ช่วยที่อธิบายงานของเขาว่า "มีพลัง แต่มีความสุข:"
“ สิ่งที่แปลกประหลาดที่สุดสำหรับฉันคือ $ 12 ที่ฉันได้รับทุกวันเสาร์เพราะแรงงานของฉันดูเหมือนจะไม่ทำงาน แต่ชอบเรียนหนังสือ”
มันเป็นความผูกพันและความกระตือรือร้นแบบนี้ที่ Gostick และ Elton ขุดลงไปทั่วทั้งเล่ม
รูปแบบการปฏิวัติสีส้ม
อย่างที่คุณคาดหวังมี "โมเดลการปฏิวัติทีมสีส้ม" ที่คุณสามารถติดตามได้
ทุกอย่างเริ่มต้นด้วย“สาเหตุ” ว่าทีมมีความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจจาก จากนั้นนำไปสู่“ว้าว,” ความมุ่งมั่นต่อมาตรฐานระดับสูงของการแสดงระดับโลก
ขั้นต่อไปเรียกว่า”ไม่แปลกใจ," ซึ่งหมายความว่าสมาชิกทุกคนในทีมมีความรับผิดชอบต่อการเปิดเผยการถกเถียงอย่างซื่อสัตย์และแต่ละคนรู้ว่าจะคาดหวังอะไรจากคนอื่น
“เชียร์” เป็นระดับที่สมาชิกในทีมสนับสนุนจดจำชื่นชมและให้กำลังใจผู้อื่นและกลุ่มเพื่อชัยชนะ
ผู้เขียนบอกว่าจะใช้เพียง“ สัมผัสที่เบาที่สุดโดยผู้นำในการรักษาความสำเร็จ”
การปฏิวัติสีส้ม แบ่งโมเดลนี้ออกเป็นองค์ประกอบที่ จำกัด อย่างง่ายและให้ตัวอย่างแก่คุณว่ามีหลายองค์กรที่ใช้องค์ประกอบเหล่านี้เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับ การปฏิวัติสีส้ม
ฉันรักเรื่องราวของทีมต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งทีมที่ไม่ได้เป็นองค์กร ฉันได้รับแรงบันดาลใจจากความเป็นผู้นำที่แท้จริงและความมุ่งมั่นที่แท้จริงต่อสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าที่แต่ละทีมทำงาน
นี่เป็นหนังสือที่อ่านง่ายและสนุก ผู้เขียนมีสไตล์สมาร์ทที่สร้างตัวละครและเล่าเรื่องราวโดยไม่ต้องเสียสละบทเรียนที่สำคัญภายใน
ใครจะได้ประโยชน์จากหนังสือเล่มนี้และสิ่งที่พวกเขาจะเอาไป
เห็นได้ชัดว่าเจ้าของ บริษัท ซีอีโอและทุกคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำเป็นกลุ่มเป้าหมายสำหรับหนังสือเล่มนี้ แต่นี่ก็เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมสำหรับพวกเราที่เป็นสมาชิกในทีมและผู้ติดตาม บทเรียนหนึ่งที่เสริมสำหรับฉันในหนังสือเล่มนี้คือทุกคนมีบทบาทสำคัญเท่าเทียมกันในการทำให้โครงการเกิดขึ้นดังนั้นเราทุกคนต้องเป็นผู้นำที่ดี และ ผู้ติดตามที่ดี
สิ่งที่คุณจะไม่ได้รับจาก การปฏิวัติสีส้ม
ในขณะที่หนังสือเล่มนี้มีรูปแบบทีมและอธิบายได้ดีมากหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่หนังสือที่จะสอนคุณถึงวิธีการทำทีมที่ยอดเยี่ยม“ ทำ” หนังสือเล่มนี้อธิบายองค์ประกอบและแสดงตัวอย่างเท่านั้น ฉันไม่แน่ใจว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉลี่ยนอกถนนสามารถใช้งานโปรแกรมนี้โดยใช้หนังสือเล่มนี้อย่างเคร่งครัด
ที่จริงแล้วฉันจะบอกว่าถ้าคุณกำลังพัฒนาทีมบางประเภทหนังสือเล่มนี้เป็นทรัพยากรที่มีประโยชน์ที่คุณสามารถใช้เพื่อวางซ้อนและปรับปรุงสิ่งที่คุณทำอยู่
การปฏิวัติสีส้ม เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมในการรับเป็นของขวัญขององค์กรสำหรับใครบางคนหรือเพื่อตัวคุณเอง คุณจะสามารถอ่านได้ในช่วงสุดสัปดาห์และนำไปใช้ไม่ว่าคุณจะทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมองค์กรหรือทีมเสมือน เมื่อคุณอ่านหนังสือจบคุณจะพบว่าตัวเองเป็นผู้นำที่ดีกว่า และ สมาชิกในทีมที่ดีขึ้น
คุณสามารถรับบทความเกี่ยวกับทีมที่อัพเดตในบล็อกของ Adrian Gostick และบล็อกของ Chester Elton คุณสามารถติดตามพวกเขาได้ทาง Twitter @adriangostick และ @chesterelton
2 ความคิดเห็น▼
