โซเชียลมีเดียของคุณเป็น Clap-on, Clap-off หรือไม่

Anonim

จำโฆษณาทางทีวีเหล่านั้นเกี่ยวกับการเปิดปิดสวิตช์ปิดสวิตช์ไฟและพวงกุญแจหรือไม่? คุณปรบมือของคุณและไปแสงหรือเสียงเตือนไปพวงกุญแจของคุณ คุณปรบมือของคุณอีกครั้งและปิดไฟและพวงกุญแจของคุณหยุดส่งเสียงบี๊บ

$config[code] not found

คุณกำลังดูโซเชียลมีเดียด้วยวิธีเดียวกันหรือไม่? ปรบมือของคุณและไปที่โซเชียลมีเดีย 'แคมเปญ' ของคุณ ปรบมือของคุณอีกครั้งและมันถูกปิด

Clap-clap และคุณตบแคมเปญสื่อสังคมออนไลน์ เด็กเล็กทำหน้า Facebook และทวีตน่ารัก ๆ ใครบางคนเขียนบล็อกสำหรับคุณหรือคุณเขียนโพสต์โอ้ทุก ๆ สองเดือน และคุณทำบางสิ่ง … ไม่แน่ใจว่าอะไรหรือเพราะอะไร แต่มีบางอย่างที่บางคนบอกว่าน่ารักและตลกและส่งอีเมลถึงลูกค้าของคุณ

BAM! นั่นไง สื่อสังคม.

และคุณนั่งรอแล้ว … และรอ และหลังจากชั่วขณะหนึ่งถ้าคุณจำโซเชียลมีเดียของคุณ รณรงค์ …คุณรู้ว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้น:

  • ไม่มี "การสนทนา" เกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม
  • ไม่มีการอ้างอิง
  • ไม่มีการเพิ่มอัตราการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณอย่างยั่งยืน
  • จำนวนลูกค้าไม่เพิ่มขึ้น
  • หรือมีจำนวนผู้อ้างอิง
  • อัตราการแปลงอยู่ในระดับต่ำมาก

และคุณกำลังมองหาใครบางคนที่พูดว่า "โซเชียลมีเดีย"

และคุณตบมือแล้วก็ปิด บล็อกลงมา เด็กหนุ่มถูกไล่ออก ทวีตหยุดและหน้า Facebook เสียชีวิตจากการถูกละเลยโดยมีการแจ้งเตือนหรือการร้องเรียนน้อยที่สุดจากสมาชิก

และไม่มีใครในโลกนี้ที่เลวร้ายยิ่งสำหรับการสึกหรอ

หรือ…

ปรบมือ. ความพยายามของสื่อสังคมออนไลน์ของคุณประสบความสำเร็จ

  • หน้า Facebook ของ บริษัท ของคุณกำลังโดดเด่นไปด้วยอัปเดตและความคิดเห็นไลค์และรูปภาพ
  • บล็อกของคุณมีการอัปเดตเป็นประจำโดยคุณและสมาชิกของคุณบางทีคุณอาจมีบล็อกเกอร์สำหรับแขกเช่นกัน บางทีพวกเขาอาจเป็นลูกค้าหรือผู้ขาย
  • บัญชี Twitter ของคุณกำลังเติบโตด้วยผู้ติดตามที่แท้จริงซึ่งมีการสนทนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ บริษัท ของคุณ … แม้กระทั่งคุณ
  • แหล่งข้อมูลอื่น ๆ เช่น Yelp, LinkedIn, FriendFeed, YouTube … และอีกมากมายถูกนำมาใช้

ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากกำลังพูดถึงผลิตภัณฑ์บริการของคุณสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับมันสิ่งที่พวกเขาจะชอบถ้าคุณได้ยินพวกเขา พวกเขาแนะนำสิ่งที่คุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้สิ่งที่ต้องปรับปรุง … จะเกิดอะไรขึ้นถ้าบรรจุภัณฑ์นั้นเปิดง่ายขึ้นหรือมีคุณสมบัตินี้หรือไม่มีคุณสมบัตินั้น

ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่…พวกเขา…ไม่ชอบ สถิติแสดงให้เห็นว่าคนเหล่านี้มีบทสนทนาในหัวข้อนี้มากกว่าหัวข้ออื่น ๆ Misery รัก บริษัท มันก็รักชุมชนเช่นกัน และตอนนี้คุณได้เสนอชุมชนให้พวกเขาด้วยค่าใช้จ่ายของคุณ…อย่างแท้จริง

ตอนนี้คุณจะทำอะไร

  • เสียงดังเปรี้ยงเสียงดังเปรี้ยงและเสียงสุดท้ายของการสนทนาจะหายไป?
  • Clap-clap และคำแนะนำเหล่านั้นสามารถถูกเพิกเฉยหรือแก้ไขได้เพราะมันบ่งบอกถึงความเป็นผู้นำของคุณที่ขาดวิสัยทัศน์หรือคุณไม่สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้? หรือมีกำหนดส่งการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้หรือไม่ คนที่คุณไม่สามารถพบได้?

พนักงานผู้บริหารและผู้จัดการหุ้นส่วนและผู้ขายของคุณนักลงทุนและคณะสามารถดูการสนทนานั้นได้ ดอลลาร์กับโดนัทโฮเมอร์ฉันพนันได้เลยว่าพวกเขามีความคิดแบบเดียวกันนี้มากมาย หรือพวกเขาต้องการมีบทสนทนาเดียวกันนี้มากมาย กับคุณ. ด้วยตัวเอง

หรือพวกเขาถูกคุกคามจากการสนทนาเหล่านั้น บางทีวัฒนธรรมของคุณอาจไม่ได้รับการสนทนาเหล่านี้ บางทีคุณอาจถูกคุกคามและเห็นการสนทนาที่เปิดเผยดังกล่าวเปิดเผยอย่างเปิดเผยและโปร่งใสโดยไม่ได้รับอนุญาตจากคุณ และบางทีคุณอาจกังวลว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อบทสนทนานั้นเข้ามาในบ้าน …

ณ จุดนี้คุณจะค้นพบคุณลักษณะการปิดเสียงสำหรับสื่อสังคมออนไลน์ไม่ทำงาน มันเหมือนกับว่าคุณอยู่ที่โรงอุปรากร คุณตบมือและเชียร์การแสดงเปิด และพวงกุญแจของคุณก็เริ่มส่งเสียงบี๊บ … และส่งเสียงบี๊บ … และส่งเสียงบี๊บ

เมื่อการสนทนาเริ่มต้นด้วยกลุ่มเป้าหมายและลูกค้าของคุณผู้อ้างอิงและพนักงานของคุณคู่ค้าและผู้ขายของคุณคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น … ไม่ตบมือและโทรติดต่อสั่งซื้อด้วยตนเองหรือแบบดิจิทัลสามารถหยุดได้ คุณสามารถอดกลั้นได้ คุณสามารถออกนโยบายของ บริษัท ภายใน คุณสามารถยิงพนักงานยุติคู่ค้า คุณสามารถเพิกเฉยต่อลูกค้าทำให้ไซต์เหล่านั้นล้มเหลวหยุดทวีต

อย่างไรก็ตามการสนทนาเหล่านั้นยังคงเกิดขึ้น พวกเขาจะย้ายไปยังกลุ่มเป้าหมายที่เปิดกว้างมากขึ้นเท่านั้น: คู่แข่งของคุณ จะเป็นพนักงานลูกค้าคู่ค้าและผู้ขายที่ดำเนินการสนทนากับคู่แข่งของคุณ: ปัจจุบันหรือเริ่มต้น

โซเชียลมีเดียการสนทนาที่โปร่งใสและเปิดเผยมักจะเป็นเหมือนแอนเดอร์ส พวกเขาดูดซับทุกอย่างและทุกคนในเส้นทางของพวกเขา ความต้านทานไม่ได้ผล เตรียมพร้อมสำหรับตอนนี้ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดเล็กน้อยที่คุณควรพิจารณาก่อนที่คุณจะตบมือสำหรับโซเชียลมีเดีย … สิ่งกลยุทธ์หรือแคมเปญไม่ว่าผู้คนจะเรียกมันว่าอะไร

เริ่มจากคนที่ใกล้คุณที่สุด นั่นคือพนักงานของคุณ คุณมีวัฒนธรรมที่เปิดกว้างโปร่งใสหรือไม่? คุณตอบสนองต่อความล้มเหลวหรือการวิจารณ์อย่างไร? คุณตอบสนองต่อความคิดใหม่ได้อย่างไร ทุกคนรวมถึงคุณเป็นผู้นำเตรียมพร้อมสำหรับการตอบรับข้อเสนอแนะ … มันควรจะเกิดขึ้นหรือไม่?

คุณเสนอสิ่งใดที่คุ้มค่าที่จะพูดถึง คุณจะพบสิ่งที่น่าสนใจเมื่อคุณเข้าร่วมการสนทนานี้ น่าสนใจ ไม่มีความหมาย อุทธรณ์. น่าสนใจ หมายความว่าผู้ชมของคุณตอบคำถามสามข้อต่อไปนี้ด้วยข้อเสนอของคุณอย่างไร:

  • มีอะไรให้พวกเขาบ้าง
  • ทำไมพวกเขาถึงต้องแคร์?
  • ทำไมพวกเขาควรเชื่อ

ดังนั้นคุณจะหาคำตอบได้ที่ไหน

  • สถานที่แรกที่มองหาคำตอบคือพนักงานของคุณ
  • สถานที่ต่อไปคือการสนทนากับลูกค้า
  • สถานที่ถัดไปคือลูกค้าของคุณ โทรหาพวกเขา.
  • จากนั้นผู้ขายและพันธมิตรของคุณ

ทุกคนสามารถตอบคำถามนั้นได้ และมันจะแตกต่างจากที่คุณคาดหวัง อาจ.

คุณพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? คุณมีระบบที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? คุณสามารถเปลี่ยนสถานที่ได้เร็วแค่ไหน? คุณสามารถเพิ่มผลิตภัณฑ์ได้เร็วแค่ไหน? คุณจะสามารถตอบคำถามและความกังวลอย่างรวดเร็วได้อย่างไรพูดจาโวยวายและพูดจาดูแคลน, ผู้เฝ้าระวังและผู้เผยแพร่ศาสนา

คุณปล่อยได้ไหม 'คุณ' เป็นทั้งตัวคุณเองและตัวคุณใน บริษัท ของคุณ บทสนทนายังคงอยู่ในมือของคุณ แต่ตอนนี้มีหลายมือ

โพสต์นี้ยาวเกินไป นั่นอาจเป็นประเด็นโซเชียลมีเดียเริ่มการสนทนาที่เมื่อเริ่มแล้วจะไม่หยุดแม้ในตอนท้ายของโพสต์ นั่นเป็นเหตุผลที่ความคิดเห็นในโพสต์บล็อกนั้นเรียบง่ายและมีประสิทธิภาพ

แต่ฉันขอแนะนำให้คุณถามตัวเองตอนนี้สิ่งที่ถูกพูดเกี่ยวกับการเสนอของคุณโดยผู้ที่พูดคุยเกี่ยวกับตอนนี้ โซเชียลมีเดียจะเร่งการแพร่กระจายของข้อความนั้นให้เร็วขึ้นเท่านั้น มันจะไม่เปลี่ยนข้อความ โซเชียลมีเดียไม่สามารถเปลี่ยนข้อความของคุณได้มากกว่าลิปสติกที่สามารถเปลี่ยนหน้าหมูได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณชอบคำตอบของคำถามเหล่านี้ก่อนที่จะตบมือและตบโซเชียลมีเดีย…บางสิ่ง…สำหรับ บริษัท ของคุณ เมื่อคุณเปิดใช้งานแล้วคุณจะไม่สามารถปรบมือและปิดได้

*******************************

เกี่ยวกับผู้แต่ง: ความหลงใหลของ Zane Safrit เป็นธุรกิจขนาดเล็กและความเป็นเลิศด้านการดำเนินงานที่จำเป็นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างคำพูดปากต่อปากลูกค้าอ้างอิงและปลูกฝังความภาคภูมิใจในผู้ที่หลงใหลในสิ่งที่สร้างขึ้น ก่อนหน้านี้เขาเคยดำรงตำแหน่งซีอีโอของธุรกิจขนาดเล็ก บล็อกของ Zane สามารถพบได้ที่ Zane Safrit

istockphoto จาก BillCourtney42

17 ความเห็น▼