ไม่มีคำจำกัดความที่แน่นอนในการอธิบายว่าการปลูกฝังวัฒนธรรมจริยธรรมในสถานที่ทำงานคือเพราะสถานที่ทำงานทุกแห่งมีเป้าหมายและความรับผิดชอบแตกต่างกันเล็กน้อย แต่มีบางประเด็นที่สำคัญ วัฒนธรรมการทำงานอย่างมีจริยธรรมคือสิ่งที่เจ้าของผู้จัดการและพนักงานสนับสนุนค่านิยมทางจริยธรรมยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจตามกฎหมายและส่งเสริมพฤติกรรมที่เหมาะสมระหว่างเพื่อนร่วมงานผู้บริหารลูกค้าและลูกค้า พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณไม่ได้รับการยอมรับและมักส่งผลให้มีการตำหนิอย่างรุนแรงจากผู้บริหารระดับสูงหรือการเลิกจ้างหากการกระทำผิดกฎหมายเป็นผลเสียต่อชื่อเสียงของ บริษัท หรือทำซ้ำ
$config[code] not foundนำโดยตัวอย่าง
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและส่งเสริมพฤติกรรมทางจริยธรรมมักจะเริ่มต้นที่ด้านบนและไหลลงมา ชาร์ลส์เคิร์นรองศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์พฤติกรรมประยุกต์ที่โรงเรียนธุรกิจและการจัดการ Graziadio ของ Pepperdine University มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีและสนับสนุนให้ผู้บริหารและผู้จัดการเข้าร่วมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ การปลูกฝังความรับผิดชอบด้านจริยธรรมต้องมีภาวะผู้นำเพื่อเป็นแบบอย่างที่พวกเขาต้องการให้พนักงานปฏิบัติตาม
ความรับผิดชอบไม่เจ็บ
นายจ้างผู้จัดการและพนักงานที่ปลูกฝังวัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่มีจรรยาบรรณจะทำให้แน่ใจว่าเส้นแบ่งระหว่างสิ่งที่ถูกและผิดไม่เคยข้ามหรือพร่ามัว ผู้จัดการอาจขอให้พนักงานตรวจสอบอีกครั้งและแก้ไขงานของกันและกันเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีความขัดแย้งหรือพวกเขาอาจซื้อซอฟต์แวร์บัญชีสองทางเพื่อตรวจสอบธุรกรรมทางการเงิน เจ้าของธุรกิจช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่มีจริยธรรมโดยมอบเครื่องมือและการป้องกันแก่พนักงานที่ทำให้การตรวจสอบเป็นเรื่องง่ายตัวอย่างเช่นเจ้าของธนาคารอาจกำหนดนโยบายที่ต้องใช้ผู้จัดการในการนับเงินสดของพนักงานและเงินฝากห้องนิรภัย ผู้จัดการสามารถรับรองพนักงานว่าเป็นเรื่องของหลักการไม่ใช่เรื่องของความไว้วางใจเพื่อให้แน่ใจว่าเงินทั้งหมดถูกนำไปใช้อย่างเหมาะสม
วันในและนอกวัน
วัฒนธรรมการทำงานที่มีจริยธรรมเป็นไปได้เฉพาะเมื่อผู้บริหารระดับสูงผู้จัดการและพนักงานปฏิบัติพฤติกรรมทางจริยธรรมในชีวิตประจำวัน วัฒนธรรมที่มีสุขภาพดีไม่สามารถเจริญเติบโตได้ในบางครั้งที่คนงานเลือกถนนสูง แต่มักจะประนีประนอมคุณค่าเหล่านั้นเมื่อถนนนั้นเต็มไปด้วยโคลนหรือหิน หากไม่มีความสม่ำเสมอและความน่าเชื่อถือ บริษัท จะมีชื่อเสียงว่าเป็น "ค่อนข้างซื่อตรง" หรือ "เชื่อถือได้" ที่ดีที่สุด การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่มีความรับผิดชอบอย่างมีจริยธรรมและมีคุณธรรมต้องมีการตัดสินใจและการปฏิบัติที่มั่นคงต่อเนื่อง
ทั้งหมดนี้เป็นเรื่องที่ดี
การปลูกฝังวัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่มีจริยธรรมหมายความว่าพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมหรือการประพฤติมิชอบจะไม่ได้รับการยอมรับ นายจ้างหลายคนหวังว่าคนงานของพวกเขาจะดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องเพราะพวกเขามีค่าที่แท้จริงซึ่งสนับสนุนความซื่อสัตย์ความจริงความภักดีและความเคารพ อย่างไรก็ตามนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งมีผลที่ตามมามักจะมีความจำเป็นเพื่อจัดการกับกิจกรรมที่ไม่เหมาะสมในสถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นนายจ้างอาจกำหนดข้อกำหนดการแต่งกายนโยบายการสูบบุหรี่กฎการแบ่งห้องข้อ จำกัด ที่จอดรถและนโยบายที่ล่าช้าหรือขาดหายไป พนักงานที่ฝ่าฝืนกฎเหล่านั้นอาจได้รับการ์ดสีชมพูตำหนิจากเจ้านายหรือเครื่องหมายลบในไฟล์บุคลากร เป้าหมายคือการปลูกฝังสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีจรรยาบรรณ แต่การบังคับใช้นโยบายมักจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนงานที่กด จำกัด
