ธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับสัญญา 2 ข้อ 1 หลักการและคุณ

สารบัญ:

Anonim

มันเป็นความคิดที่คุ้มค่าที่จะฝัน คุณเชื่อในมันมากพอที่จะนำเงินและพลังงานของคุณมาใช้ คุณเชื่อในธุรกิจในความต้องการในความต้องการและในการแก้ปัญหา คุณสร้างองค์กรและทีมโดยรอบความเชื่อนั้น ตอนนี้ได้เวลาทำอีกแล้ว

$config[code] not found

2 สัญญา

# 1: คุณจะรักษาคำพูดของคุณหรือไม่

ในการทำสัญญาและรักษาไดแอนเฮลบิกกล่าวว่า:

“ คำสัญญานั้นพูดถึงสิ่งที่เราเป็นในแกนกลางของเรา กรอบลำดับความสำคัญในฐานะสัญญานั้นได้รับการยกระดับในสเปกตรัมความมุ่งมั่นของเรา - เรารู้สึกถึงความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งในการรักษาไว้”

ไดแอนพูดเกี่ยวกับคำสัญญาที่เราทำเพื่อตัวเราเองและเสนอวิธีแก้ไขปัญหาบางอย่างเพื่อช่วยให้เรารับผิดชอบต่อสิ่งที่เราพูดว่าเราจะทำอย่างไรกับชีวิตและธุรกิจของเรา แต่ฉันสงสัยว่าทำไมเราจะรักษาสัญญาของเราให้เป็นเจ้านายสำหรับเช็คเงินเดือน แต่พยายามรักษาสัญญาของเราไว้กับตัวเราเพื่อการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและอิสรภาพที่มาพร้อมกับมัน

และถ้าสัญญามีพลังอย่างที่ไดแอนบอกไว้ก็ถึงเวลาทำตลาดให้คุณ

# 2: คุณจะกระจายคำศัพท์หรือไม่

ธุรกิจของคุณจะไม่ทำการตลาด มันเป็นงานของคุณหรืองานของทีมที่คุณสร้างขึ้น

  1. เพื่อบอกเล่าเรื่องราวของคุณในรูปแบบที่ดึงดูดและรักษาลูกค้าไว้
  2. เพื่อระบุปัญหาและประชาชนจากนั้นให้การแก้ปัญหา

Ivana Taylor ในกิจกรรมการตลาด 13 กิจกรรมที่คุณทำได้น้อยกว่า $ 20 ต่อวันนำเสนอสัญญาการตลาดที่เรียบง่ายสำหรับคุณ อันที่จริงแล้วมันเป็นการดำเนินการทางการตลาดครั้งแรกที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนควรทำ Ivana พูดว่า“ พัฒนาข้อความและข้อเสนอของคุณ” คุณต้อง“ ต่อต้านสิ่งล่อใจที่จะออกไปและขายโดยไม่ต้องมีข้อความทางการตลาดที่ชัดเจนและข้อเสนอ” เธออธิบายว่าการเพิกเฉยต่อขั้นตอนนี้จะทำให้คุณ“ ดูสิ้นหวังและ ผู้คนจะวิ่งหนีไปจากคุณแทนที่จะวิ่งเข้าหาคุณ”

การตลาดที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นเหตุการณ์ที่เปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจของคุณ

แต่คำมั่นสัญญาที่คุณรักษาไว้กับตัวคุณเองรวมถึงวิธีที่คุณกระจายข่าวเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณไม่ใช่สิ่งเดียวที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณ

1 หลักการ

# 1: คุณจะเป็นผู้นำอย่างไร

ตัวละครเป็นสิ่งที่คุณทำเมื่อไม่มีใครมอง เป็นการตัดสินใจที่จะนำไปสู่ความซื่อสัตย์ ความสามารถในการสร้างทางเลือกที่ยากลำบาก ในการทำการตลาดความจริงแทนที่จะเป็นการโกหกโดยตรงหรือซ่อนเพื่อทำสิ่งที่ต้องทำเพราะถูกต้อง - ไม่ใช่เพราะมันได้รับความนิยม

และตามที่ John Mariotti ชี้ให้เห็นในการต่อสู้ของการทำสิ่งที่ถูกต้องผู้นำต้องเลือกที่จะจัดการธุรกิจด้วยมาตรฐานความซื่อสัตย์ไม่ว่าอะไรก็ตาม

มันทำให้ฉันนึกถึงบทเรียนที่เราควรจะเรียนรู้ในระดับชั้นประถมศึกษาปี - เป็นคนของเราเองที่จะทำงานเหนืออิทธิพลของผู้อื่นเพื่อไปคนเดียว ความจริงก็คือถ้าคุณไม่สามารถทำสิ่งเหล่านั้นได้คุณจะพบว่าตัวเองเป็นผู้นำโดยฉันทามติ แต่ธุรกิจของคุณต้องการให้คุณยืนหยัดเพื่อบางสิ่งบางอย่างเชื่อในบางสิ่งและเสนอมาตรฐานความซื่อสัตย์

จะทำยังไง คุณ นำ?

4 ความคิดเห็น▼