บทบาทและความรับผิดชอบที่ไม่แสวงหาผลกำไร

การมีส่วนร่วมกับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาทักษะทางธุรกิจของคุณขยายประสบการณ์การทำงานของคุณสร้างเครือข่ายของคุณและเพิ่มโปรไฟล์ของคุณในอุตสาหกรรมหรืออาชีพของคุณ การทำความเข้าใจกับบทบาทและความรับผิดชอบที่แตกต่างกันของอาสาสมัครที่ไม่หวังผลกำไรสมาชิกในคณะกรรมการและพนักงานธุรกิจจะช่วยให้คุณกำหนดวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเข้าร่วมในภาคสำคัญของสังคมนี้

$config[code] not found

อาสาสมัคร

องค์กรไม่หวังผลกำไรจำนวนมากพึ่งพาอาสาสมัครเพื่อทำงานในโครงการระยะสั้นเช่นกิจกรรมครั้งเดียวหรือประจำปีหรือมีบทบาทและความรับผิดชอบระยะยาวเช่นการจัดการงานธุรกิจ การมีส่วนร่วมกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในฐานะอาสาสมัครช่วยให้คุณเรียนรู้เกี่ยวกับองค์กรวิธีการทำงานและบุคคลสำคัญคือใครก่อนที่คุณจะลงมือทำหน้าที่เป็นกรรมการหรือตำแหน่งระยะยาวอื่น ๆ ค้นหาองค์กรไม่แสวงหากำไรในท้องถิ่นที่ต้องการทักษะที่คุณมีเช่นการออกแบบเว็บไซต์หรือการเขียนโปรแกรมการตลาดการบัญชีหรือการจัดการกิจกรรม

คณะกรรมการ

คณะกรรมการอาจปฏิบัติงานจริงโดยไม่หวังผลกำไรหรือกำกับดูแลพนักงานที่ชำระเงินขององค์กรในพื้นที่เฉพาะ ตัวอย่างเช่นในฐานะอาสาสมัครคุณอาจทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการระดมทุนและจัดงานเลี้ยงประจำปีขององค์กรโดยทำงานส่วนใหญ่หรือทั้งหมดกับสมาชิกคณะกรรมการเพื่อนของคุณหากคุณเป็นสมาชิกของสมาคมการค้าคุณอาจทำหน้าที่ในการประชุมงานเลี้ยงประจำปีตั้งเป้าหมายให้พนักงานจ่ายเงินตามคำสั่งซื้อและตรวจสอบงานของพวกเขา

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

คณะกรรมการ บริษัท

คณะกรรมการ บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะดำเนินภารกิจได้อย่างมั่นคงและมีฐานะทางการเงินและเป็นไปตามภาระผูกพันทางกฎหมายทั้งหมด คณะกรรมการอาจปฏิบัติงานที่จำเป็นในการดำเนินงานขององค์กรหรือถ้าเป็นองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรที่ใหญ่กว่าให้จัดการพนักงานที่ชำระเงินเพื่อจัดการการปฏิบัติงานประจำวัน ประธานคณะกรรมการเรียกและดำเนินการประชุมคณะกรรมการและทำการนัดหมายตามข้อบังคับขององค์กรซึ่งกำหนดหน้าที่ของสมาชิกในคณะกรรมการ รองประธานทำหน้าที่แทนเก้าอี้เมื่อเขาไม่อยู่ในหน้าที่ราชการ เหรัญญิกดูแลความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรในขณะที่เลขานุการเก็บบันทึกทางประวัติศาสตร์ขององค์กรและใช้เวลาไม่กี่นาทีของการประชุมอย่างเป็นทางการ สมาชิกคณะกรรมการอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการประชุมคณะกรรมการลงคะแนนในเรื่องที่เป็นทางการและทำหน้าที่ในคณะกรรมการชุดย่อย

กรรมการบริหาร / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

กรรมการบริหารหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้จัดการธุรกิจขององค์กรไม่แสวงหากำไร เธออาจเป็นพนักงานหรือผู้รับเหมา ผู้อำนวยการบริหารมีความรับผิดชอบแบบเดียวกันกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือเจ้าของธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร แต่ต้องรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท และควรมีความรู้เกี่ยวกับกฎและข้อบังคับที่ไม่หวังผลกำไร

เจ้าหน้าที่พัฒนา

เอกลักษณ์ที่ไม่หวังผลกำไรคือบทบาทของการพัฒนาซึ่งรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการระดมทุนการวิ่งเต้นทางการเมืองการรณรงค์สร้างจิตสำนึกสาธารณะการบริหารผู้บริจาคและการวางแผนกิจกรรม ผู้อำนวยการพัฒนาได้ว่าจ้างและบริหารพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมการองค์กรผู้อำนวยการบริหารและฝ่ายการเงิน ที่ไม่หวังผลกำไรจำนวนมากความรับผิดชอบของผู้อำนวยการพัฒนารวมถึงหน้าที่ด้านการตลาดทั้งหมด

คณะกรรมการที่ปรึกษา

องค์กรไม่หวังผลกำไรจำนวนมากสร้างบอร์ดที่ปรึกษาซึ่งเป็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ให้คำแนะนำแก่องค์กรในพื้นที่เฉพาะ ตัวอย่างเช่นสมาคมการค้าอาจรวมถึงนักวิชาการผู้ผลิตอุตสาหกรรมและผู้บริหารหลักในคณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อตรวจสอบจดหมายข่าวนิตยสารและเนื้อหาเว็บไซต์หรือเพื่อช่วยวางแผนองค์ประกอบด้านการศึกษาของการประชุมประจำปีขององค์กร