การจัดการการเงินเป็นกิจกรรมสำคัญสำหรับธุรกิจใด ๆ อย่างไรก็ตามด้วยความรับผิดชอบอื่น ๆ ทั้งหมดที่เจ้าของธุรกิจมีไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนมีเวลาที่จะกลั่นกรองผ่านใบเสร็จรับเงินใบแจ้งยอดธนาคารและใบแจ้งหนี้และจ้างงานเหล่านี้ให้กับที่ปรึกษาอาจไม่ให้การสนับสนุนที่คุณต้องการอย่างสม่ำเสมอ นั่นคือเหตุผลที่เราถามสมาชิกสภา Young Entrepreneur Council (YEC) คำถามต่อไปนี้:
$config[code] not found“ อะไรคือสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนตัดสินใจว่าจะจ้างผู้จัดการการเงินแบบพาร์ทไทม์เพื่อองค์กรของคุณหรือไม่”
ต้องการสินเชื่อเพื่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณหรือไม่ ดูว่าคุณมีคุณสมบัติใน 60 วินาทีหรือน้อยกว่าถามก่อนที่คุณจะจ้างผู้จัดการการเงินแบบไม่เต็มเวลา
นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:
1. ฉันไม่ชัดเจนเกี่ยวกับการเงินของฉัน?
“ ผู้จัดการฝ่ายการเงินสามารถช่วยอธิบายสถานการณ์ทางการเงินของคุณและช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับภาษีและช่วยให้คุณเข้าใจหนังสือของคุณ ไม่ใช่ทุกองค์กรต้องการความช่วยเหลือเช่นนี้ เงื่อนงำสำคัญคือถ้าคุณใช้เวลามากมายในการพยายามคิดออกและคุณไม่แน่ใจว่าคุณได้ตัดสินใจถูกหรือไม่ ในกรณีนี้ผู้จัดการทางการเงินที่ดีสามารถช่วยคุณประหยัดเวลาและเงินได้” ~ Kalin Kassabov, ProTexting
2. ฉันสามารถเรียนรู้วิธีทำด้วยตัวเองได้ไหม?
“ ด้วยอินเทอร์เน็ตวันนี้คุณสามารถเรียนรู้อะไรก็ได้ ดังนั้นก่อนที่จะจ้างผู้จัดการการเงินแบบพาร์ทไทม์ให้พิจารณาว่าคุณสามารถรับข้อมูลที่คุณต้องการโดยเรียนรู้ด้วยตัวคุณเองฟรีหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ดูทรัพยากรที่มีให้คุณก่อนใช้เงินในการจ้างผู้จัดการการเงิน” ~ Chris Christoff, MonsterInsights
3. ผู้จัดการฝ่ายการเงินสามารถนำอะไรมาสู่ตาราง
“ คุณสามารถมีเงินในการจ้างผู้จัดการการเงินแบบพาร์ทไทม์และคุณอาจตระหนักถึงข้อ จำกัด ของคุณเอง แต่หากพวกเขาไม่สามารถนำสิ่งใหม่มาสู่ตารางหรือเสนอมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงสถานการณ์ทางการเงินของคุณ คุณจะไม่ทำอะไรให้สำเร็จ คุณต้องรู้ว่าคุณหรือทีมของคุณมีความสามารถอะไรก่อนที่คุณจะตัดสินใจจ้างผู้จัดการฝ่ายการเงิน” ~ Reuben Yonatan, GetVoIP
4. เป้าหมายสุดท้ายคืออะไร
“ ก่อนทำการจ้างงานสำคัญ ๆ คุณต้องเข้าใจว่าทำไมคุณถึงต้องทำ มันคือการแก้ปัญหาหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นสิ่งที่จะทำให้คนนี้ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะ? หากเป็นการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์สิ่งนี้จะวัดได้อย่างไร ด้วยผู้จัดการฝ่ายการเงินมีเป้าหมายที่แตกต่างกันสองสามข้อซึ่งอาจเป็นเหตุผลที่พวกเขาได้รับการว่าจ้างเช่นการเพิ่มผลกำไรการสร้างประสิทธิภาพ ฯลฯ ” ~ Baruch Labunski อันดับที่ปลอดภัย
5. เวลาของฉันดีกว่าที่อื่นไปหรือไม่
“ การจัดการด้านการเงินของการเริ่มต้นและการทำบัญชีนั้นใช้เวลานาน ผู้ก่อตั้งทำงานนี้ในช่วงต้นของธุรกิจของพวกเขา แต่มักจะไม่ได้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าที่สุด CFO นอกเวลาสามารถทำงานเดียวกันได้ดีขึ้นและเร็วขึ้นโดยปล่อยให้ผู้ก่อตั้งและผู้บริหารมุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจ หากคุณอยู่ในสถานะที่จะจ่ายได้การมอบสิทธิ์ให้มืออาชีพเป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผล” ~ Vik Patel, Future Hosting
6. ฉันควรจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีแทนหรือไม่
“ แอปอย่าง Quickbooks และ Xero ขจัดความขัดแย้งทั้งหมดจากการทำบัญชี แต่ไม่มีผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีที่ผ่านการรับรองมาทดแทน มืออาชีพด้านภาษีจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณกำลังทำตามขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดไม่เพียง แต่จะสอดคล้องกับมาตรฐานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณประหยัดภาษีได้มากที่สุด” ~ Thomas Smale, FE International
7. ฉันเห็นความเป็นไปได้สำหรับความร่วมมือระยะยาวหรือไม่
“ เมื่อพูดถึงผู้จัดการทางการเงินคุณจะไม่ต้องการใครสักคนตามฤดูกาล ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเลือกใครบางคนแม้ว่าพวกเขาจะทำงานนอกเวลาเท่านั้นที่คุณจะเห็นว่าตัวเองติดอยู่นานหลายปี พวกเขาต้องมีความน่าเชื่อถือมีการจัดการที่ดีและควรมีผลกระทบเชิงบวกต่อภาพลักษณ์และวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณ” ~ Bryce Welker สถาบันการบัญชีเพื่อความสำเร็จ
8. การเปลี่ยนเป็นเต็มเวลาจะเป็นไปได้หรือไม่?
“ หลายครั้งที่เราสามารถให้ความช่วยเหลือนอกเวลาได้โดยไม่ต้องรู้ว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ ในสถานการณ์กรณีที่ดีที่สุดคน ๆ นั้นสามารถกลายเป็นสินทรัพย์ให้กับ บริษัท ที่เราต้องการนำพวกเขาไปทำงานเต็มเวลา ในกรณีนี้คุณจะต้องดูล่วงหน้าหากเป็นไปได้” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.
9. ผู้อื่นคิดอย่างไรกับการตัดสินใจ?
“ การจัดการทางการเงินแบบพาร์ทไทม์เป็นงานสำคัญที่ต้องมีการตรวจสอบอย่างละเอียดมากกว่าบทบาทอื่น ๆ ฉันต้องการเห็นข้อความรับรองที่ดีจากลูกค้ารายอื่นก่อนที่จะตกลงว่าจ้างบทบาทนี้ ฉันยังปรึกษากับทีมผู้นำของฉันเพื่อดูว่าพวกเขามีทางเลือกที่ดีกว่าในใจหรือเปล่า” ~ Patrick Barnhill, ID ผู้เชี่ยวชาญ, Inc.
10. ผลประโยชน์มีค่ามากกว่าการจ้างงานหรือไม่?
“ เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้จ้าง CFO นอกเวลาและการตัดสินใจลดลงเพื่อผลประโยชน์ที่เราจะได้รับเทียบกับค่าใช้จ่าย สำหรับภาระงานของเราและสิ่งที่ฉันต้องการในตอนแรก CFO นอกเวลาทำเคล็ดลับ สิ่งนี้ยังช่วยลดค่าใช้จ่ายเนื่องจากการพาคนในระดับนั้นมาอาจมีราคาแพง คำแนะนำที่คุณได้รับควรส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณในลักษณะที่จะเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าและชาญฉลาด” ~ Joel Mathew, Fortress Consulting
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
